【教材例題6-6】某企業(yè)預(yù)測的2002年度賒銷收入凈額為3600萬元,其信用條件是:N/30,變動成本率為60%,資金成本率(或有價(jià)證券利息率)為10%。假設(shè)企業(yè)收賬政策不變,固定成本總額不變。該企業(yè)準(zhǔn)備了三個(gè)信用條件的備選方案:
A:維持N/30的信用條件; B:將信用條件放寬到N/60; C:將信用條件放寬到N/90。
為各種備選方案估計(jì)的賒銷水平、壞賬百分比和收賬費(fèi)用等有關(guān)數(shù)據(jù)見下表,分析備選方案。
備選方案表
項(xiàng)目 | A(N/30) | B(N/60) | C(N/90) |
年賒銷額 | 3600 | 3960 | 4200 |
應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù) | 30 | 60 | 90 |
應(yīng)收賬款平均余額 | 3600÷360×30=300 | 3960/360×60=660 | 4200/360×90=1050 |
維持賒銷業(yè)務(wù)所需資金 | 300*60%=180 | 660*60%=396 | 1050*60%=630 |
壞賬損失/年賒銷額 | 2% | 3% | 6% |
壞賬損失 | 3600×2%=72 | 3960×3%=118.8 | 4200×6%=252 |
收賬費(fèi)用 | 36 | 60 | 144 |
根據(jù)以上資料,可計(jì)算如下指標(biāo),見下表.
信用條件分析評價(jià)表 單位:萬元
項(xiàng)目 | A(N/30) | B(N/60) | C(N/90) |
年賒銷額 | 3600 | 3960 | 4200 |
變動成本 | 2160.0 | 2376.0 | 2520.0 |
信用成本前收益 | 1440.0 | 1584.0 | 1680.0 |
信用成本: |
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應(yīng)收賬款機(jī)會成本 | 180×10%=18 | 396×10%=39.6 | 630×10%=63.0 |
壞賬損失 | 72 | 118.8 | 252 |
收賬費(fèi)用 | 36 | 60 | 144 |
小計(jì) | 126.0 | 218.4 | 459 |
信用成本后收益 | 1314 | 1365.6 | 1221 |
根據(jù)下表中的資料可知,在這三種方案中,B方案(n/60)的獲利最大,因此,在其他條件不變的情況下,應(yīng)以B方案為最佳。
【例題教材6-7】仍按上例,如果企業(yè)選擇了B方案,但為了加速應(yīng)收賬款的回收,決定將賒銷條件改為2/10,1/20,n/60(D方案),估計(jì)約有60%的客戶(按賒銷額計(jì)算)會利用2%的折扣,15%的客戶將利用1%的折扣。壞賬損失降為1.5%,收賬費(fèi)用降為42萬元。試分析以上情況。
【解析】根據(jù)上述資料,有關(guān)指標(biāo)可計(jì)算如下:
應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)=60%×10+15%×20+25%×60=24(天)
應(yīng)收賬款平均余額=3960/360×24=264(萬元)
維持賒銷業(yè)務(wù)所需要的資金=264×60%=158.4(萬元)
應(yīng)收賬款機(jī)會成本=158.4×10%=15.84(萬元)
壞賬損失=3960×1.5%=59.4(萬元)
現(xiàn)金折扣=3960×(2%×60%+1%×15%)=53.46(萬元)
根據(jù)以上資料可編制下表: 單位:萬元
項(xiàng)目 | B(n/60) | D(2/10,1/20,n/60) |
年賒銷額 | 3960 | 3960 |
減:變動成本 | 2376 | 2376 |
信用成本前收益 | 1584 | 1584 |
減:信用成本 |
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現(xiàn)金折扣 |
| 53.46 |
應(yīng)收賬款機(jī)會成本 | 39.6 | 15.84 |
壞賬損失 | 118.8 | 59.4 |
收費(fèi)費(fèi)用 | 60 | 42 |
小計(jì) | 218.4 | 170.7 |
信用成本后收益 | 1365.6 | 1413.3 |
計(jì)算結(jié)果表明,實(shí)行現(xiàn)金折扣以后,企業(yè)的收益增加47.7萬元,因此,企業(yè)最終應(yīng)選擇D方案(2/10,1/20,N/60)作為最佳方案。