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2011會(huì)計(jì)職稱《中級財(cái)務(wù)管理》典型題講解(1)

第 1 頁:第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
第 4 頁:第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
第 5 頁:第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制
第 7 頁:第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境

  二、利益沖突的協(xié)調(diào)

  (一)所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào)

  【例題9·判斷題】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的方法中,“接收”是一種通過所有者來約束經(jīng)營者的方法。( ) (2001年)

  【答案】×

  【解析】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的方法中,“解聘”是一種通過所有者來約束經(jīng)營者的方法;“接收”是通過市場來約束經(jīng)營者的方法。

  【例題10·多項(xiàng)選擇題】為確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下列各項(xiàng)中,可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施有( )。(2004年)

  A.所有者解聘經(jīng)營者

  B.所有者向企業(yè)派遣財(cái)務(wù)總監(jiān)

  C.公司被其他公司接收或吞并

  D.所有者給經(jīng)營者以“股票期權(quán)”

  【答案】ABCD

  【解析】經(jīng)營者和所有者的主要矛盾是經(jīng)營者希望在提高企業(yè)價(jià)值和股東財(cái)富的同時(shí),能更多地增加享受成本;而所有者和股東則希望以較小的享受成本支出帶來更高的企業(yè)價(jià)值或股東財(cái)富。可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施包括解聘、接收和激勵(lì)。激勵(lì)有兩種基本方式:(1)“股票期權(quán)”方式;(2)“績效股”形式。

  (二)債權(quán)人與所有者利益沖突的協(xié)調(diào)

  【例題11·多項(xiàng)選擇題】下列各項(xiàng)中,可用來協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有( )。(2001年)

  A.規(guī)定借款用途

  B.規(guī)定借款的信用條件

  C.要求提供借款擔(dān)保

  D.收回借款或不再借款

  【答案】ABCD

  【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有限制性借債(即A、B、C)和收回借款或不再借款(即D)。

  【例題12·單項(xiàng)選擇題】下列各項(xiàng)中,能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是(  )。(2008年)

  A.解聘 B.接收 C.激勵(lì) D.停止借款

  【答案】D

  【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾,通?梢圆捎玫姆绞桨ǎ1.限制性借債;2.收回借款或停止借款。選項(xiàng)ABC為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間關(guān)系的方法。

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