第六節(jié) 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理
稅務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)的涉稅行為因未能正確有效的遵守稅法規(guī)定而導(dǎo)致可能遭受的法律制裁、財務(wù)損失或聲譽損害。
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的主要目標包括:稅收籌劃、經(jīng)營決策和日常經(jīng)營活動、納稅申報等事宜符合稅法規(guī)定;稅務(wù)事項的會計處理符合相關(guān)會計制度或準則以及相關(guān)法律法規(guī);建立防止企業(yè)偷稅、漏稅的行為和機制。
一、稅務(wù)風(fēng)險管理環(huán)境
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理由董事會負責(zé)督導(dǎo)并參與決策。董事會和管理層應(yīng)將防范和控制稅務(wù)風(fēng)險作為企業(yè)經(jīng)營的一項重要內(nèi)容,同時倡導(dǎo)遵紀守法、誠信納稅的稅務(wù)風(fēng)險管理理念,增強員工的稅務(wù)風(fēng)險管理意識。
二、稅務(wù)風(fēng)險管理組織
企業(yè)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點和內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險管理要求設(shè)立稅務(wù)管理機構(gòu)和崗位,明確崗位職責(zé)和權(quán)限;稅務(wù)管理組織應(yīng)建立科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機制,確保稅務(wù)管理的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。
三、稅務(wù)風(fēng)險識別和分析
企業(yè)應(yīng)定期全面、系統(tǒng)、持續(xù)地收集內(nèi)部和外部相關(guān)信息,結(jié)合實際情況,通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價等步驟,查找企業(yè)經(jīng)營活動及其業(yè)務(wù)流程中的稅務(wù)風(fēng)險,從而確定風(fēng)險管理的優(yōu)先順序和策略。
四、稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略和內(nèi)部控制
企業(yè)應(yīng)根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險評估結(jié)果,結(jié)合風(fēng)險管理的成本和效益,在整體管理控制體系內(nèi)制定稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略,建立有效的內(nèi)部控制機制,合理設(shè)計稅務(wù)管理的流程及控制方法,全面控制稅務(wù)風(fēng)險。
針對重大稅務(wù)風(fēng)險所涉及的管理職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,企業(yè)應(yīng)制定覆蓋各個環(huán)節(jié)的全流程控制措施;對其他風(fēng)險所涉及的業(yè)務(wù)流程,合理設(shè)置關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的控制措施。
五、信息與溝通
企業(yè)應(yīng)建立稅務(wù)風(fēng)險管理的信息與溝通制度,明確稅務(wù)相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序,確保企業(yè)稅務(wù)部門內(nèi)部、企業(yè)稅務(wù)部門與其他部門、企業(yè)稅務(wù)部門與董事會、監(jiān)事會等企業(yè)治理層以及管理層的信息溝通和反饋,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告并采取應(yīng)對措施。
同時,企業(yè)應(yīng)逐步將信息技術(shù)應(yīng)用于稅務(wù)風(fēng)險管理的各項工作,建立涵蓋風(fēng)險管理基本流程和內(nèi)部控制系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。
六、監(jiān)督和改進
企業(yè)應(yīng)定期對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理機制的有效性進行評估審核,不斷改進和優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險管理制度和流程。企業(yè)內(nèi)部控制評價機構(gòu)根據(jù)企業(yè)整體控制目標,對稅務(wù)風(fēng)險管理機制的有效性進行評價,也可以委托符合資質(zhì)要求的中介機構(gòu)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)的內(nèi)部控制有效性進行評估,并出具評估報告。
根據(jù)評估報告的建議,按照內(nèi)部稅務(wù)管理的獎懲制度,及時進行激勵和處罰,并及時完善稅務(wù)風(fēng)險管理的薄弱環(huán)節(jié),不斷改進稅務(wù)管理內(nèi)部控制制度和行為規(guī)范性。
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