第一章 總論
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
理論觀(guān)點(diǎn) |
優(yōu)點(diǎn) |
缺點(diǎn) |
1.利潤(rùn)最大化 |
企業(yè)追求利潤(rùn)最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。 |
1.沒(méi)有考慮利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值 |
2.股東財(cái)富最大化 |
1.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素 |
1.通常只適用于上市公司 |
3.企業(yè)價(jià)值最大化 |
1.考慮了報(bào)酬的取得時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量 |
1.企業(yè)的價(jià)值過(guò)于理論化,不易操作 |
4.相關(guān)者利益最大化 |
1.有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展 |
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二、利益沖突的協(xié)調(diào)
(一)所有者與經(jīng)營(yíng)者
矛盾的表現(xiàn):經(jīng)營(yíng)者希望在提高企業(yè)價(jià)值和股東財(cái)富的同時(shí),能更多的增加享受成本;而所有者和股東則希望以較小的享受成本支出帶來(lái)更高的企業(yè)價(jià)值或股東財(cái)富。
協(xié)調(diào)方式:①解聘:通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者的辦法;②接收:通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法;③激勵(lì):將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與績(jī)效掛鉤,包括股票期權(quán)和績(jī)效股。
(二)所有者與債權(quán)人
1.矛盾的表現(xiàn):首先:所有者可能要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途,將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目;其次:所有者可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下,要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債券,從而致使原有債權(quán)的價(jià)值降低。
2.協(xié)調(diào)方式:
(1)限制性借債
債權(quán)人通過(guò)事先規(guī)定借款用途限制、借款擔(dān)保條款和借款信用條件,使所有者不能通過(guò)以上兩種方式削弱債權(quán)人的債權(quán)價(jià)值。
(2)收回借款或停止借款
當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),采取收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施,從而保護(hù)自身權(quán)益。
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