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2011會計職稱《中級財務(wù)管理》強化輔導(dǎo)(34)

  (二) 比率分析法

  比率分析法是通過計算各種比率指標(biāo)來確定財務(wù)活動變動程度的方法。比率指標(biāo)的類型主要有構(gòu)成比率、效率比率和相關(guān)比率三類。

  1. 構(gòu)成比率

  構(gòu)成比率又稱結(jié)構(gòu)比率,是某項財務(wù)指標(biāo)的各組成部分?jǐn)?shù)值占總體數(shù)值的百分比,反映部分與總體的關(guān)系。利用構(gòu)成比率,可以考察總體中某個部分的形成和安排是否合理,以便協(xié)調(diào)各項財務(wù)活動。其計算公式為:

2011會計職稱《中級財務(wù)管理》強化輔導(dǎo)(34)

  比如,企業(yè)資產(chǎn)中流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的百分比(資產(chǎn)構(gòu)成比率),企業(yè)負(fù)債中流動負(fù)債和長期負(fù)債占負(fù)債總額的百分比(負(fù)債構(gòu)成比率)等。利用構(gòu)成比率,可以考察總體中某個部分的形成和安排是否合理,以便協(xié)調(diào)各項財務(wù)活動。

  2. 效率比率

  效率比率,是某項財務(wù)活動中所費與所得的比率,反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系。利用效率比率指標(biāo),可以進(jìn)行得失比較,考察經(jīng)營成果,評價經(jīng)濟(jì)效益。

  比如,將利潤項目與銷售成本、銷售收入、資本金等項目加以對比,可以計算出成本利潤率、銷售利潤率和資本金利潤率指標(biāo),從不同角度觀察比較企業(yè)獲利能力的高低及其增減變化情況。

  3. 相關(guān)比率

  相關(guān)比率,是以某個項目和與其有關(guān)但又不同的項目加以對比所得的比率,反映有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的相互關(guān)系。利用相關(guān)比率指標(biāo),可以考察企業(yè)相互關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)安排得是否合理,以保障經(jīng)營活動順暢進(jìn)行。

  比如,將流動資產(chǎn)與流動負(fù)債進(jìn)行對比,計算出流動比率,可以判斷企業(yè)的短期償債能力,將負(fù)債總額與資產(chǎn)總額進(jìn)行對比,可以判斷企業(yè)長期償債能力。

  采用比率分析法時,應(yīng)當(dāng)注意以下幾點:(1) 對比項目的相關(guān)性;(2) 對比口徑的一致性;(3) 衡量標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。

  (三) 因素分析法

  因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。

  因素分析法具體有兩種:連環(huán)替代法和差額分析法。

  1. 連環(huán)替代法

  連環(huán)替代法,是將分析指標(biāo)分解為各個可以計量的因素,并根據(jù)各個因素之間的依存關(guān)系,順次用各因素的比較值(通常為實際值)替代基準(zhǔn)值(通常為標(biāo)準(zhǔn)值或計劃值),據(jù)以測定各因素對分析指標(biāo)的影響。

  【例8-1】 某企業(yè)20x9年10月某種原材料費用的實際數(shù)是4 620元,而其計劃數(shù)是4 000元。實際比計劃增加620元。由于原材料費用是由產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料消耗量和材料單價三個因素的乘積組成,因此就可以把材料費用這一總指標(biāo)分解為三個因素,然后逐個來分析它們對材料費用總額的影響程度。現(xiàn)假設(shè)這三個因素的數(shù)值如表8-1所示。

  表8-1

項目

單位

計劃數(shù)

實際數(shù)

產(chǎn)品產(chǎn)量

100

110

單位產(chǎn)品材料消耗量

千克

8

7

材料單價

5

6

材料費用總額

4000

4620

  根據(jù)表8-1中資料,材料費用總額實際數(shù)較計劃數(shù)增加620元。運用連環(huán)替代法,可以計算各因素變動對材料費用總額的影響。

  計劃指標(biāo): 100×8×5 = 4 000(元) ①

  第一次替代: 110×8×5 = 4 400(元) ②

  第二次替代: 110×7×5 = 3 850(元) ③

  第三次替代: 110×7×6 = 4 620(元) ④

  實際指標(biāo):

 、-① = 4 400-4 000 = 400(元) 產(chǎn)量增加的影響

  ③-② = 3 850-4 400 = -550(元) 材料節(jié)約的影響

 、-③ = 4 620-3 850 = 770(元) 價格提高的影響

  400-550+770 = 620(元) 全部因素的影響

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