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2013會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》強(qiáng)化提高知識(shí)點(diǎn)(5)

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第一章 總論

  知識(shí)點(diǎn)五:財(cái)務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)容

 

  一、技術(shù)環(huán)境

  財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境,是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。目前,我國進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所依據(jù)的會(huì)計(jì)信息是通過會(huì)計(jì)系統(tǒng)所提供的,占企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息總量的60%-70%。我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的全面推進(jìn),必將促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進(jìn)一步完善和優(yōu)化。

  二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

 

  1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高,財(cái)務(wù)管理水平也越好。財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為基礎(chǔ),以宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,從業(yè)務(wù)工作角度保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

  2.經(jīng)濟(jì)周期

  (1)含義

  在市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行帶有一定的波動(dòng)性,大體上經(jīng)歷復(fù)蘇、繁華、衰退和蕭條的幾個(gè)循環(huán),這種循環(huán)叫做經(jīng)濟(jì)周期

  (2)在不同的階段,企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理策略。

復(fù)蘇 繁榮 衰退 蕭條
設(shè)備投資 增加廠房設(shè)備
實(shí)行長期租賃
繼續(xù)增加廠房設(shè)備 停止擴(kuò)張
出售多余設(shè)備
建立投資標(biāo)準(zhǔn)
放棄次要利益
存貨儲(chǔ)備 建立存貨 繼續(xù)建立存貨 消減存貨
停止長期采購
消減存貨
人力資源 增加勞動(dòng)力 增加勞動(dòng)力 停止招收雇員 裁減雇員
產(chǎn)品策略 開發(fā)新產(chǎn)品 提高產(chǎn)品價(jià)格
開展?fàn)I銷規(guī)劃
停止不利產(chǎn)品 保持市場份額
壓縮管理費(fèi)用

  說明:分四部分內(nèi)容按照四個(gè)階段掌握,這樣比較容易,不要深究。

 

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