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　　企業(yè)及其組織形式

　　(一)企業(yè)的定義及功能

　　企業(yè)是一個契約性組織，它是從事生產、流通、服務等經濟活動，以生產或服務滿足社會需要，實行自主經營、獨立核算、依法設立的一種營利性的經濟組織。企業(yè)的目標是創(chuàng)造財富(或價值)。

　　當今社會，企業(yè)作為國民經濟細胞，發(fā)揮著越來越重要的功能。

　　1.企業(yè)是市場經渰活動的主要參與者

　　市場經濟活動的順利進行離不開企業(yè)的生產和銷售活動，離開了企業(yè)的生產和銷售活動，市場就成了無源之水，無本之木。創(chuàng)造價值是企業(yè)經營行為動機的內在要求，企業(yè)的生產狀況和經濟效益直接影響社會經濟實力的增長和民物質生活水平的提高。只有培育大量充滿生機與活力的企業(yè)，社會才能穩(wěn)定、和諧而健康地發(fā)展。

　　2.企業(yè)是社會生產和服務的主要承擔者

　　社會經濟活動的主要過程即生產和服務過程，大都是由企業(yè)來承擔和完成的。許多企業(yè)要組織社會生產，通過勞動者，將生產資料(勞動工具等)作用于勞動對象，從而生產出商品，這個過程就是企業(yè)組織社會生產的過程，所以企業(yè)是社會生產的直接承擔者。東奧“娜寫年華”發(fā)布。企業(yè)在組織社會生產過程中必然要在社會上購買其他企業(yè)的商品，再把本企業(yè)的產品銷售出去，形成了服務(包括商品流通)的過程。離開了企業(yè)的生產和服務活動，社會經濟活動就會中斷或停止。

　　3.企業(yè)可以推動社會經濟技術進步

　　企業(yè)為了在競爭中立于不敗之地，就需要不斷積極采用先進技術，這在客觀上必將推動整個社會經濟技術的進步。企業(yè)的發(fā)展對整個社會的經濟技術進步有著不可替代的作用。加快企業(yè)技術進步，加速科技成果產業(yè)化，培育發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)，是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。

　　(二)企業(yè)的組織形式

　　典型的企業(yè)組織形式有三種：個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)以及公司制企業(yè)。

　　1.個人獨資企業(yè)

　　個人獨資企業(yè)是由一個自然人投資，全部資產為投資人個人所有，全部債務由投資者個人承擔的經營實體。投資者個人承擔的經營實體。

　　個人獨資企業(yè)具有創(chuàng)立容易、經營管理靈活自由、不需要交納企業(yè)所得稅等優(yōu)點。

　　但對于個人獨資企業(yè)業(yè)主而言：(1)需要業(yè)主對企業(yè)債務承擔無限責任，當企業(yè)的損失超過業(yè)主最初對企業(yè)的投資時，需要用業(yè)主個人的其他財產償債;(2)難以從外部獲得大量資金用于經營;(3)個人獨資企業(yè)所有權的轉移比較困難;(4)企業(yè)的生命有限，將隨著業(yè)主的死亡而自動消亡。

　　2.合伙企業(yè)

　　合伙企業(yè)是由兩個或兩個以上的自然人合伙經營的企業(yè)，通常由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，合伙經營，共享收益，共擔風險，并對合伙債務承擔無限連帶責任的營利性組織。

　　3.公司制企業(yè)

　　公司(或稱公司制企業(yè))是指由兩個以上投資人(自然人或法人)依法出資組建，有獨立法人財產，自主經營，自負盈虧的法人企業(yè)。出資者按出資額對公司承擔有限責任。

　　公司是經政府注冊的盈利性法人組織，并且獨立于所有者和經營者。根據(jù)中國現(xiàn)行的公司法，其主要形式分為有限責任公司和股份有限公司兩種。

　　有限責任公司和股份有限公司的區(qū)別：(1)公司設立時對股東人數(shù)要求不同。設立有限責任公司必須有2個以上股東，最多不得超過50個;設立股份有限公司應有3個或3個以上發(fā)起人，多者不限。(2)股東的股權表現(xiàn)形式不同。有限責任公司的權益總額不作等額劃分，股東的股權是通過投資人所擁有的比例來表示的;股份有限公司的權益總額平均劃分為相等的股份，股東的股權是用持有多少股份來表示的。(3)股份轉讓限制不同。有限責任公司不發(fā)行股票，對股東只發(fā)放一張出資證明書，股東轉讓出資需要由股東會或董事會討論通過;股份有限公司可以發(fā)行股票，股票可以自由轉讓和交易。

　　公司制企業(yè)的優(yōu)點：(1)容易轉讓所有權。(2)有限債務責任。(3)公司制企業(yè)可以無限存續(xù)，一個公司在最初的所有者和經營者退出后仍然可以繼續(xù)存在。(4)公司制企業(yè)融資渠道較多，更容易籌集所需資金。

　　公司制企業(yè)的缺點：(1)組建公司的成本高。(2)存在代理問題。所有者成為委托人，經營者成為代理人，代理人可能為了自身利益而傷害委托人利益。(3)雙重課稅。公司作為獨立的法人，其利潤需繳納企業(yè)所得稅，企業(yè)利潤分配給股東后，股東還需繳納個人所得稅。

　　以上三種形式的企業(yè)組織中，個人獨資企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比重很大，但是絕大部分的商業(yè)資金是由公司制企業(yè)控制的。因此，財務管理通常把公司理財作為討論的重點。除非特別指明，本教材討論的財務管理均指公司財務管理。

　　企業(yè)財務管理的內容

　　公司的基本活動可以分為投資、籌資、運營和分配活動四個方面，對于生產企業(yè)而言，還需進行有關生產成本的管理與控制。從務管理角度看，投資可以分為長期投資和短期投資，籌資也可以分為長期籌資和短期籌資，由于短期投資、短期籌資和營業(yè)現(xiàn)金流管理有著密切關系，通常合并在一起討論，稱為營運資金管理。因此，本教材把財務管理的內容分為投資、籌資、營運資金、成本、收入與分配管理五個部分。

　　企業(yè)財務管理的上述五部分內容是相互聯(lián)系、相互制約的。籌資是基礎，離開企業(yè)生產經營所需的資金籌措，企業(yè)就不能生存與發(fā)展;而且公司籌資數(shù)量還制約著公司投資的規(guī)模。企業(yè)所籌措的資金只有有效地投放出去，才能實現(xiàn)籌資的目的，并不斷增值與發(fā)展;而且投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時間。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn)，籌資和投資在一定程度上決定了公司日常經營活動的特點和方式;但企業(yè)日�；顒舆�需要對營運資金進行合理的管理與控制，努力提高營運資金的使用效率與效果。成本管理則貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程，滲透在財務管理的每個環(huán)節(jié)之中。收入與分配影響著籌資、投資、營運資金和成本管理的各個方面，收入與分配的來源是企業(yè)上述各方面共同作用的結果，同時又會對上述各方面產生反作用。因此，投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業(yè)價值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)健康發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)增長的重要內容。

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