三、產(chǎn)品單位成本分析
主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報(bào)表。該表應(yīng)當(dāng)按照主要產(chǎn)品分別編制，是按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中某些主要產(chǎn)品成本的進(jìn)一步反映。
主要產(chǎn)品單位成本表的分析應(yīng)當(dāng)選擇成本超支或節(jié)約較多的產(chǎn)品有重點(diǎn)地進(jìn)行，以更有效地降低產(chǎn)品的單位成本。
(一)一般分析(了解)
(二)各主要項(xiàng)目分析
成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本
=實(shí)際數(shù)量×實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃數(shù)量×計(jì)劃價(jià)格
=實(shí)際數(shù)量×實(shí)際價(jià)格-實(shí)際數(shù)量×計(jì)劃價(jià)格+實(shí)際數(shù)量×計(jì)劃價(jià)格-計(jì)劃數(shù)量×計(jì)劃價(jià)格
=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格)+(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格
=價(jià)格差異+數(shù)量差異
1.直接材料成本的分析
材料消耗量變動(dòng)的影響(材料數(shù)量差異)=(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格
材料價(jià)格變動(dòng)的影響(材料價(jià)格差異)=實(shí)際數(shù)量(實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格)
【例9-13】假定N產(chǎn)品20×8年成本計(jì)劃規(guī)定和12月份實(shí)際發(fā)生的材料消耗量和材料單價(jià)如表所示。
直接材料計(jì)劃與實(shí)際成本對(duì)比表
20×8年l2月
|
項(xiàng) 目 |
材料消耗數(shù)量（千克） |
材料價(jià)格（元／千克） |
直接材料成本（元） |
|
本年計(jì)劃 |
200 |
16.75 |
3 350 |
|
本月實(shí)際 |
170 |
20.OO |
3 400 |
|
直接材料成本差異 |
|
|
＋50 |
從前述N產(chǎn)品單位成本表和直接材料計(jì)劃與實(shí)際成本對(duì)比表可以看出，該產(chǎn)品單位成本中的直接材料成本本月實(shí)際比本年計(jì)劃超支50元。單位產(chǎn)品材料成本是材料消耗數(shù)量與材料價(jià)格的乘積，其影響因素主要在于材料消耗數(shù)量差異(量差)和材料價(jià)格差異(價(jià)差)兩個(gè)方面�，F(xiàn)用差額計(jì)算分析法計(jì)算這兩個(gè)方面因素變動(dòng)對(duì)直接材料成本超支的影響如下：
材料消耗數(shù)量變動(dòng)的影響=(170-200)×16.75=-502.5(元)
材料價(jià)格變動(dòng)的影響=170×(20-16.75)=+552.5(元)
兩因素影響程度合計(jì)=-502.5+552.5=+50(元)
通過以上計(jì)算可以看出，N產(chǎn)品的直接材料成本雖然只超支50元，差異不大，但分析結(jié)果表明，由于材料消耗量節(jié)約(由200千克降為170千克)使材料成本降低502.5元;由于材料價(jià)格的提高(由16.75元提為20元)則使材料成本超支552.5元。兩者相抵，凈超支50元。由此可見，N產(chǎn)品材料消耗的節(jié)約掩蓋了絕大部分材料價(jià)格提高所引起的材料成本超支。材料消耗節(jié)約只要不是偷工減料的結(jié)果，一般都是生產(chǎn)車間改革生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)成本管理的成績(jī)。材料價(jià)格的提高，則要看是由于市場(chǎng)價(jià)格上漲等客觀原因引起的，還是由于材料采購(gòu)人員不得力，致使材料買價(jià)偏高或材料運(yùn)雜費(fèi)增加的結(jié)果。
與此相聯(lián)系，N產(chǎn)品的本年累計(jì)實(shí)際平均材料成本與本年計(jì)劃持平(均為3 350元)，低于本月實(shí)際、上年實(shí)際平均和歷史先進(jìn)水平，也不一定是成本管理工作的成績(jī)，也應(yīng)比照上述方法進(jìn)行量差和價(jià)差的分析。
2.直接人工成本分析
單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=(實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)工資成本
每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本)
3.制造費(fèi)用的分析(了解)
相關(guān)推薦：
下載
