知識點五、產(chǎn)品成本計算方法的綜合運用
一、同一企業(yè)不同車間同時采用不同的成本計算方法
二、同一車間不同產(chǎn)品同時采用不同的成本計算方法
三、同一產(chǎn)品不同步驟、不同的半成品、不同的成本項目結(jié)合采用不同的成本計算方法
知識點六、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報表。該表一般分為兩種,一種按成本項目反映,另一種按產(chǎn)品種類反映。
(一)按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按成本項目匯總反映企業(yè)在報告期內(nèi)發(fā)生的全部生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計額的報表。
(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按產(chǎn)品種類匯總反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報表。
可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計算公式如下:
可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本-本年累計實際總成本
可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額÷可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本×100%
知識點七、產(chǎn)品總成本分析
(一)按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析
按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,一般可以采用對比分析法、構(gòu)成比率分析法和相關(guān)指標比率分析法進行分析。
(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析
影響可比產(chǎn)品成本降低率變動的因素有兩個,即產(chǎn)品品種比重變動和產(chǎn)品單位成本變動,影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有三個,即產(chǎn)品產(chǎn)量變動、產(chǎn)品品種比重變動和產(chǎn)品單位成本變動。
(三)產(chǎn)品單位成本分析
(1)直接材料成本的分析
直接材料實際成本與計劃成本之間的差額構(gòu)成了直接材料成本差異。形成該差異的基本原因一是用量偏離標準,二是價格偏離標準。前者按計劃價格計算,稱為數(shù)量差異,后者按實際用量計算,稱為價格差異。
材料消耗量變動的影響=(實際數(shù)量-計劃數(shù)量)×計劃價格
材料價格變動的影響=實際數(shù)量×(實際價格-計劃價格)
直接材料成本占產(chǎn)品單位成本的一半左右,比重較大,而且本月實際材料成本不僅超過本年計劃、上年實際平均、歷史先進水平,還超過了本年累計實際平均數(shù),應當作為重點成本項目進行分析。
(2)直接人工成本的分析
直接人工實際成本與計劃成本之間的差額構(gòu)成了直接人工成本差異。形成該差異的基本原因一是量差,指實際工時偏離計劃工時,其差額按計劃每小時工資成本計算確定的金額,稱為單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響;二是價差,指實際每小時工資成本偏離計劃每小時工資成本,其差額按實際工時計算確定的金額,稱為每小時工資成本變動的影響。
單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=(實際工時-計劃工時)×計劃每小時工資成本
每小時工資成本變動的影響=實際工時×(實際每小時工資成本-計劃每小時工資成本)
單項選擇題
◎下列各項對產(chǎn)品成本的分析方法中,屬于構(gòu)成比率分析的是( )。
A.將本期實際成本與前期實際成本進行比較
B.計算分析本期的成本利潤率
C.計算制造費用占產(chǎn)品成本的比重
D.計算分析本期銷售收入成本率
【正確答案】:C
【答案解析】:構(gòu)成比率分析法是通過計算某項指標的各個組織部分占總體的比重,即部分與全部的比率,進行數(shù)量分析的方法。選項A屬于對比分析法;選項B.D屬于相關(guān)指標比率分析法。
單項選擇題
◎A企業(yè)甲產(chǎn)品的單位成本為2 000元,其中,直接材料1 160元,直接人工440元,制造費用400元。則甲產(chǎn)品的直接材料成本比率為( )。
A.60%
B.58%
C.50%
D.33%
【正確答案】:B
【答案解析】:直接材料成本比率=直接材料成本÷產(chǎn)品成本×100%=1 160÷2 000×100%=58%