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　　輔助生產費用

　　輔助生產費用的歸集是通過輔助生產成本總賬和明細賬進行。一般按車間設立明細賬。輔助生產車間發(fā)生的各項費用記入“輔助生產成本”科目及其明細賬。

　　輔助生產費用的分配，應通過輔助生產成本分配表進行。分配輔助生產成本的方法主要有：直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。

　　直接分配法

　　采用直接分配法，不考慮各輔助生產車間內部相互提供的勞務量或產品，即不經(jīng)過輔助生產成本的交互分配，直接將各個輔助生產車間發(fā)生的成本分配給輔助生產以外(關鍵點)的各個受益單位或產品。

　　特點：各輔助生產費用只進行對外分配，分配一次，計算簡單。

　　適用于：輔助生產內部相互提供勞務不多的企業(yè)。

　　【提示】由于輔助生產車間最終是為基本生產車間或其他部門服務的，所以輔助生產成本要由其受益的產品或部門負擔，這樣才達到了輔助生產成本的最終分配。

　　【相關鏈接】交互分配法是需要先考慮輔助生產車間之間成本的分配，然后再將交互分配后的成本分配給除輔助生產車間之外的受益產品或部門負擔。

　　交互分配法

　　分兩步進行：

　　第一步，對各輔助生產內部相互提供勞務進行分配，以計算出應對外分配的輔助生產費用;

　　第二步，再將各輔助生產車間交互分配后的實際成本，按對外提供勞務的數(shù)量，在輔助生產車間以外的各受益單位之間進行分配。

　　【提示】交互分配后的實際成本=交互分配前的實際成本+交互分配轉入的費用-交互分配轉出的費用

　　即：分配兩次(先對內交互分配，后對外分配);求兩次分配率(對內、對外);做兩個賬務處理(對內、對外)。

　　計劃成本分配法

　　輔助生產為各受益單位提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額全部計入管理費用(關鍵點)。

　　適用于輔助生產勞務計劃單位成本比較準確的企業(yè)。

　　順序分配法

　　順序分配法，也稱梯形分配法，其特點是按照輔助生產車間受益多少的順序分配費用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產車間不負擔后分配的輔助生產車間的費用。

　　適用于各輔助生產車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)。

　　【提示】順序分配法中的順序僅僅限于輔助生產車間受益的數(shù)量多少進行排序，而不是考慮其他受益對象的受益數(shù)量。

　　代數(shù)分配法

　　代數(shù)分配法的特點是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產勞務或產品的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產費用。此方法有關費用的分配結果最正確，但在輔助生產車間較多的情況下，未知數(shù)也較多，計算工作比較復雜，因此，本方法適用于已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)。

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