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2016年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考點(diǎn)講義(29)

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  [零基礎(chǔ)學(xué)員]2016會(huì)計(jì)職稱(chēng)通關(guān)復(fù)習(xí)規(guī)劃已經(jīng)發(fā)布熱點(diǎn)文章

  考點(diǎn)四十五 產(chǎn)品成本分析

  成本分析可以考核企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,促使企業(yè)挖掘降低成本的潛力,尋求降低成本的途徑和方法,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;可以劃清成本管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,了解各項(xiàng)成本管理責(zé)任制度是否健全,促進(jìn)企業(yè)完善成本管理責(zé)任制度;產(chǎn)品成本提供的數(shù)據(jù),還可以作為企業(yè)編制成本計(jì)劃,預(yù)算和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。

  (一)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制

  1.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的含義和種類(lèi)

  (1)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的含義。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。

  (2)種類(lèi)。

 、侔闯杀卷(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表。成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按成本項(xiàng)目匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的全部生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計(jì)額的報(bào)表。

 、诎串a(chǎn)品種類(lèi)反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表。按產(chǎn)品種類(lèi)反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按產(chǎn)品種類(lèi)匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。

  2.可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算

  對(duì)于可比產(chǎn)品,如果企業(yè)規(guī)定有本年成本比上年成本的降低額或降低率的計(jì)劃指標(biāo),還應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表資料計(jì)算成本的實(shí)際降低額或降低率,作為產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的補(bǔ)充資料填列在表的下端?杀犬a(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算公式見(jiàn)表1—66。

  

可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算公式

  (二)產(chǎn)品總成本分析

  1.按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析

  按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,一般可以采用對(duì)比分析法、構(gòu)成比率分析法和相關(guān)指標(biāo)比率分析法進(jìn)行分析。

  (1)對(duì)比分析法。對(duì)比分析法也稱(chēng)比較分析法,它是通過(guò)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的對(duì)比來(lái)揭示實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差異,借以了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成績(jī)和問(wèn)題的一種分析方法。

  對(duì)比的基數(shù)由于分析的目的不同而有所不同,一般有計(jì)劃數(shù)、定額數(shù)、前期實(shí)際數(shù)、以往年度同期實(shí)際數(shù)以及本企業(yè)歷史先進(jìn)水平和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平等。

  對(duì)比分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比。

  (2)構(gòu)成比率分析法。構(gòu)成比率分析法是通過(guò)計(jì)算某項(xiàng)指標(biāo)的各個(gè)組成部分占總體的比重,即部分與全部的比率,進(jìn)行數(shù)量分析的方法。這種比率分析法也稱(chēng)比重分析法。通過(guò)這種分析,可以反映產(chǎn)品成本或者經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的構(gòu)成是否合理。產(chǎn)品成本構(gòu)成比率的計(jì)算公式如下:

  直接材料成本=直接材料成本/產(chǎn)品成本×100%

  直接人工成本比率=直接人工成本/產(chǎn)品成本×100%

  制造費(fèi)用比率=制造費(fèi)用/產(chǎn)品成本×100%

  (3)相關(guān)指標(biāo)比率分析法。相關(guān)指標(biāo)比率分析法是計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率進(jìn)行數(shù)量分析的方法。如產(chǎn)值成本率、銷(xiāo)售收入成本率或成本利潤(rùn)率,可以反映各企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。

  產(chǎn)值成本率=成本/產(chǎn)值×100%

  營(yíng)業(yè)收入成本率=成本/銷(xiāo)售收入×100%

  成本利潤(rùn)率=利潤(rùn)/成本×100%

  2.按產(chǎn)品種類(lèi)反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析

  (1)本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比分析。按照全部產(chǎn)品和各種主要產(chǎn)品的本月實(shí)際總成本和本年累計(jì)實(shí)際總成本,分別與其本月計(jì)劃總成本和本年累計(jì)計(jì)劃總成本進(jìn)行比較,確定全部產(chǎn)品和各種主要產(chǎn)品實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異,了解成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。

  (2)本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的對(duì)比分析。

 、倏杀犬a(chǎn)品成本升降情況的分析?杀犬a(chǎn)品升降情況的分析,可以按產(chǎn)品品種進(jìn)行,也可以按全部可比產(chǎn)品進(jìn)行?杀犬a(chǎn)品成本降低計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的分析一般按全部可比產(chǎn)品綜合進(jìn)行。

 、诳杀犬a(chǎn)品成本降低計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的分析。影響可比產(chǎn)品成本降低率變動(dòng)的因素有:產(chǎn)品品種比重變動(dòng)和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)。影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有:產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)、產(chǎn)品品種比重變動(dòng)和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)。

  (三)產(chǎn)品單位成本分析

  主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報(bào)表。該表應(yīng)當(dāng)按照主要產(chǎn)品分別編制,是按產(chǎn)品種類(lèi)反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中某些主要產(chǎn)品成本的進(jìn)一步反映。主要產(chǎn)品單位成本表的分析應(yīng)當(dāng)選擇成本超支或節(jié)約較多的產(chǎn)品有重點(diǎn)地進(jìn)行,以更有效地降低產(chǎn)品的單位成本。

  1.一般分析

  2.各主要項(xiàng)目分析

  (1)直接材料成本分析。材料消耗量變動(dòng)的影響=(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格

  材料價(jià)格變動(dòng)的影響=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格)

  (2)直接人工成本的分析。單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=(實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)工資成本

  每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本)

  (3)制造費(fèi)用的分析。對(duì)制造費(fèi)用的分析,主要可以采用對(duì)比分析法和構(gòu)成比率分析法。

 、僭诓捎脤(duì)比分析法進(jìn)行分析時(shí),通常先將本月實(shí)際數(shù)與上年同期實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比,揭示本月實(shí)際數(shù)與上年同期實(shí)際數(shù)之間的增減變化。

 、谠诓捎脴(gòu)成比率法進(jìn)行制造費(fèi)用分析時(shí),可以計(jì)算某項(xiàng)成本占制造費(fèi)用合計(jì)數(shù)的構(gòu)成比率,也可將制造費(fèi)用分為與其設(shè)備使用有關(guān)的成本、與機(jī)器設(shè)備使用無(wú)關(guān)的成本以及非生產(chǎn)性損失等幾類(lèi)。

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