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2013會計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》課后練習(xí)題:第1章

第 1 頁:單選題
第 3 頁:多選題
第 5 頁:判斷題
第 6 頁:單選題答案
第 7 頁:多選題答案
第 8 頁:單選題答案

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.

  【答案】A

  【解析】利潤最大化目標(biāo)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,而且沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,其他三個(gè)目標(biāo)都能不同程度的避免企業(yè)短期行為,并考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。

  2.

  【答案】C

  【解析】企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因?yàn)椴粌H目前利潤會影響企業(yè)的價(jià)值,預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價(jià)值增加也會產(chǎn)生重大影響。

  3.

  【答案】A

  【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。選項(xiàng)B、C、D是利潤最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)。

  4.

  【答案】C

  【解析】從財(cái)務(wù)管理的角度看,企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值,而是企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價(jià)值,是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,而不是其現(xiàn)時(shí)的會計(jì)收益。

  5.

  【答案】A

  【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  6.

  【答案】A

  【解析】本題主要考核的知識點(diǎn)是所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾通?刹扇∫韵路绞浇鉀Q:(1)解聘;(2)接收;(3)激勵。選項(xiàng)B、C屬于解聘方式;選項(xiàng)D屬于激勵方式。選項(xiàng)A屬于協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人利益沖突的協(xié)調(diào)方式。

  7.

  【答案】A

  【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的矛盾,通常采用的方式有:限制性借債、收回借款或停止借款。市場對公司強(qiáng)行接收或吞并是所有者與經(jīng)營者矛盾的協(xié)調(diào)方式。

  8.

  【答案】A

  【解析】財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

  9.

  【答案】C

  【解析】本題的考點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的含義。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度,其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限,企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。

  10.

  【答案】B

  【解析】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報(bào)請企業(yè)總部備案即可,企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。

  11.

  【答案】B

  【解析】集權(quán)制因其決策程序相對復(fù)雜而會失去適應(yīng)市場的彈性,因此,選項(xiàng)B的說法不正確。

  12.

  【答案】B

  【解析】分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,可以在相當(dāng)程度上縮短信息傳遞的時(shí)間,減小信息傳遞過程中的控制問題,從而使信息傳遞與過程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約,并能大大提高信息的決策價(jià)值與利用效率。

  13.

  【答案】A

  【解析】作為實(shí)體的企業(yè),各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,特別是那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財(cái)務(wù)管理體制。企業(yè)意欲采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,除了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外,在企業(yè)內(nèi)部還必須有一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。該企業(yè)集團(tuán)達(dá)到了這些要求,集權(quán)型是其最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型。

  14.

  【答案】B

  【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán),費(fèi)用開支審批權(quán)。

  15.

  【答案】B

  【解析】在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中,經(jīng)濟(jì)環(huán)境是最為重要的。

  16.

  【答案】C

  【解析】本題考核的知識點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)周期對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的影響。在經(jīng)濟(jì)衰退期,應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略有:(1)停止擴(kuò)張;(2)出售多余設(shè)備;(3)停產(chǎn)不利產(chǎn)品;(4)停止長期采購;(5)削減存貨;(6)停止擴(kuò)招雇員。選項(xiàng)C是經(jīng)濟(jì)繁榮期應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。

  17.

  【答案】D

  【解析】本題主要考核的知識點(diǎn)是通貨膨脹的應(yīng)對措施。為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期,貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資本保值,因此選項(xiàng)A是正確的;與客戶應(yīng)簽訂長期購貨合同,以減少物價(jià)上漲造成的損失,因此選項(xiàng)B是正確的;取得長期負(fù)債,保持資本成本的穩(wěn)定,因此選項(xiàng)C是正確的。而選項(xiàng)D簽訂長期銷貨合同,在通貨膨脹時(shí)期會減少企業(yè)的收入,所以不利于應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  18.

  【答案】D

  【解析】本題考核的知識點(diǎn)是金融工具的分類。衍生金融工具又稱派生金融工具,是在基本金融工具的基礎(chǔ)上通過特定技術(shù)設(shè)計(jì)形成新的融資工具,如各種遠(yuǎn)期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。選項(xiàng)A、B、C屬于基本金融工具。

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