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2016會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》考前提分卷(2)

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  11 [單選題] 某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策,設(shè)定貼現(xiàn)率為10%,有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-42萬(wàn)元;乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%;丙方案的項(xiàng)目使用年限為10年,凈現(xiàn)值為960萬(wàn)元,(P/A,10%,10)=6.1446;丁方案的項(xiàng)目使用年限為11年,年金凈流量為136.23萬(wàn)元。最優(yōu)的投資方案是(  )。

  A.甲方案

  B.乙方案

  C.丙方案

  D.丁方案

  參考答案:C

  參考解析:

  選項(xiàng)A,甲方案的凈現(xiàn)值小于0,不可行;選項(xiàng)B,乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率9%小于基準(zhǔn)折現(xiàn)率10%,不可行;選項(xiàng)C,丙方案的年金凈流量=960÷(P/A,10%,10)=960÷6.1446=156.23(萬(wàn)元),大于丁方案的年金凈流量136.23萬(wàn)元,因此最優(yōu)方案為丙方案。

  12 [單選題] 相對(duì)于發(fā)行債券和銀行借款籌資而言,融資租賃方式籌資的主要缺點(diǎn)是(  )。

  A.限制條款多

  B.籌資速度慢

  C.資本成本高

  D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大

  參考答案:C

  參考解析:

  融資租賃的籌資特點(diǎn)有以下5個(gè):①無(wú)需大量資金,就能迅速獲得資產(chǎn);②財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小,財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯;③籌資的限制條件較少;④租賃能延長(zhǎng)資金融通的期限;⑤資本成本負(fù)擔(dān)較高。

  13 [單選題] 已知A責(zé)任中心生產(chǎn)的半成品主要用于出售,也可供8責(zé)任中心使用。A中心全年最多生產(chǎn)10000件半成品,據(jù)測(cè)算可對(duì)外銷(xiāo)售9000件,市價(jià)為150元/件,單位變動(dòng)成本為120元/件。兩個(gè)責(zé)任中心已建立定期協(xié)商機(jī)制,如果B中心從A中心購(gòu)入675件半成品,則雙方的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格為(  )。

  A.160元/件

  B.110元/件

  C.135元/件

  D.A中心按150元/件出售,B中心按120元/件購(gòu)入

  參考答案:C

  參考解析:

  協(xié)商價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格,下限是單位變動(dòng)成本,因此內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)在120~150元/件之間。

  14 [單選題] 某公司采用隨機(jī)模型確定現(xiàn)金余額。現(xiàn)金部經(jīng)理確定的L值為10000元,估計(jì)的現(xiàn)金流量標(biāo)準(zhǔn)差δ為1000元,持有現(xiàn)金的年機(jī)會(huì)成本為15%,b為150元。假定一年按360天計(jì)算,則回歸線R為(  )元。

  A.16463.30

  B.29389.9

  C.10908.56

  D.52725.68

  參考答案:A

  參考解析:

  回歸線R的計(jì)算過(guò)程如下F;E=

  

  15 [單選題] 以下關(guān)于比率分析法的說(shuō)法,不正確的是(  )。

  A.構(gòu)成比率又稱結(jié)構(gòu)比率,利用構(gòu)成比率可以考察總體中某個(gè)部分的形成和安排是否合理,以便協(xié)調(diào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)

  B.利用效率比率指標(biāo),可以考查企業(yè)有聯(lián)系的相關(guān)業(yè)務(wù)安排得是否合理,以保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行

  C.銷(xiāo)售利潤(rùn)率屬于效率比率

  D.相關(guān)比率是以某個(gè)項(xiàng)目和與其有關(guān)但又不同的項(xiàng)目加以對(duì)比所得的比率,反映有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互關(guān)系

  參考答案:B

  參考解析:

  選項(xiàng)B不正確,相關(guān)比率是以某個(gè)項(xiàng)目和與其有關(guān)但又不同的項(xiàng)目加以對(duì)比所得的比率,反映有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互關(guān)系,利用相關(guān)比率指標(biāo),可以考查企業(yè)有聯(lián)系的相關(guān)業(yè)務(wù)安排得是否合理。以保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順暢進(jìn)行。

  16 [單選題] 下列關(guān)于預(yù)算工作的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)和企業(yè)基層單位的主要負(fù)責(zé)人擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策

  B.企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)和企業(yè)基層單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)或本單位的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任

  C.企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)

  D.財(cái)務(wù)管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)預(yù)算的跟蹤管理。監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況

  參考答案:A

  預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén)(管理考核層)擬訂預(yù)算的目標(biāo).審議、平衡預(yù)算方案;組織下達(dá)預(yù)算,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,組織審計(jì)、考核,而企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)和企業(yè)基層單位的主要負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)擬訂預(yù)算,故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

  17 [單選題] 甲公司的銷(xiāo)售員若銷(xiāo)售10件商品,每月固定工資為2000元,在此基礎(chǔ)上,若銷(xiāo)售員的業(yè)績(jī)超出規(guī)定業(yè)務(wù)量,銷(xiāo)售員還可按照超出的數(shù)額按比例獲得獎(jiǎng)金,那么銷(xiāo)售員的工資費(fèi)用是(  )。

  A.曲線變動(dòng)成本

  B.半固定成本

  C.半變動(dòng)成本

  D.延期變動(dòng)成本

  參考答案:D

  參考解析:

  延期變動(dòng)成本是指成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)有一個(gè)固定不變的基數(shù),當(dāng)業(yè)務(wù)量超出這個(gè)范圍,就會(huì)與業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)成正比例變動(dòng)。

  18 [單選題] 下列各項(xiàng)中,不屬于降低保本點(diǎn)的途徑的是(  )。

  A.降低固定成本總額

  B.降低單位變動(dòng)成本

  C.提高銷(xiāo)售單價(jià)

  D.降低銷(xiāo)售單價(jià)

  參考答案:D

  參考解析:

  從保本點(diǎn)的計(jì)算公式:保本銷(xiāo)售量=固定成本÷(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)可以看出,降低保本點(diǎn)的途徑主要有降低固定成本總額、降低單位變動(dòng)成本和提高銷(xiāo)售單價(jià)。

  19 [單選題] 現(xiàn)代社會(huì)與沃爾評(píng)分法產(chǎn)生的時(shí)代相比,已有很大變化。一般認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容首先是(  )。

  A.成長(zhǎng)能力

  B.償債能力

  C.盈利能力

  D.獲取現(xiàn)金流量能力

  參考答案:C

  參考解析:

  一般認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容首先是盈利能力,其次是償債能力,再次是成長(zhǎng)能力。

  20 [單選題] A公司只生產(chǎn)銷(xiāo)售甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位完全成本為8.4元,單位變動(dòng)成本為5.6元。若本月產(chǎn)量為2500件,則該產(chǎn)品的固定成本為(  )元。

  A.7000

  B.8650

  C.9150

  D.4860

  參考答案:A

  參考解析:

  產(chǎn)品成本總額=固定成本+變動(dòng)成本=8.4×2500=21000(元),變動(dòng)成本總額=5.6×2500=14000(元)。固定成本總額=21000-14000=7000(元)。

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