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2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理考前40天必做模擬題(2)

2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理考前40天必做模擬題。更多2017年會(huì)計(jì)職稱考試模擬試題信息,請(qǐng)關(guān)注考試吧會(huì)計(jì)職稱考試網(wǎng)或微信搜索“萬題庫會(huì)計(jì)職稱”關(guān)注公眾號(hào)。
第 1 頁:?jiǎn)芜x題
第 4 頁:多選題
第 6 頁:判斷題
第 7 頁:就算分析題
第 8 頁:綜合題

  四、計(jì)算分析題(本類題共4小題,每小題5分,共20分,凡要求計(jì)算的項(xiàng)目,除題中有特殊要求外,均須列出計(jì)算過程;計(jì)算結(jié)果有計(jì)量單位的,應(yīng)予以標(biāo)明,標(biāo)明的計(jì)量單位應(yīng)與題中所給計(jì)量單位相同;計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù),百分比指標(biāo)保留百分號(hào)前兩位小數(shù)。)

  46[簡(jiǎn)答題]

  甲公司擬投資建設(shè)一條生產(chǎn)線,行業(yè)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為10%,現(xiàn)有六個(gè)方案可供選擇,相關(guān)的現(xiàn)金凈流量數(shù)據(jù)如下表所示:

  單位:萬元

2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理考前40天必做模擬題(2)

 

  要求:

  (1)根據(jù)上表數(shù)據(jù),分別確定下列數(shù)據(jù):

 、貯方案和B方案的建設(shè)期;

  ②C方案和D方案的營(yíng)業(yè)期;

 、跡方案和F方案的項(xiàng)目計(jì)算期。

  (2)計(jì)算A方案包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期指標(biāo)。

  (3)計(jì)算E方案的包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期指標(biāo)。

  (4)計(jì)算C方案凈現(xiàn)值指標(biāo)。

  (5)計(jì)算D方案內(nèi)含報(bào)酬率指標(biāo)。

  參考解析:(1)①A方案和B方案的建設(shè)期均為1年; ②C方案和D方案的營(yíng)業(yè)期均為10年;

 、跡方案和F方案的項(xiàng)目計(jì)算期均為11年。

  (2)A方案包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=3+(1050+50-500-450)/400=3.38(年)

  (3)E方案包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=1+(550+550)/275=5(年)

  (4)C方案凈現(xiàn)值=275×(P/A,10%,10)×(P/F,10%,1)-1100=275×6.1446×0.9091-1100=436.17(萬元)

  (5)D方案內(nèi)含報(bào)酬率:275×(P/A,IRR,10)=1100

  即:(P/A,IRR,10)=4

  根據(jù)(P/A,20%,10)=4.1925

  (P/A,24%,10)=3.6819

  可知:(24%-IRR)/(24%-20%)=(3.6819-4)/(3.6819-4.1925)

  解得:IRR=21.51%。

  47[簡(jiǎn)答題]

  已知:某公司2017年第1~3月實(shí)際銷售額分別為38000萬元、36000萬元和41000萬元,預(yù)計(jì)4月份銷售額為40000萬元。每月銷售收入中有70%能于當(dāng)月收現(xiàn),20%于次月收現(xiàn),10%于第三個(gè)月收現(xiàn),不存在壞賬。假定該公司銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費(fèi)稅,稅率為10%,并于當(dāng)月以現(xiàn)金繳納。該公司3月末現(xiàn)金余額為80萬元,應(yīng)付賬款余額為5000萬元(需在4月份付清),不存在其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。

  4月份有關(guān)項(xiàng)目預(yù)計(jì)資料如下:采購材料8000萬元(當(dāng)月付款70%);工資及其他支出8400萬元(用現(xiàn)金支付);制造費(fèi)用8000萬元(其中折舊費(fèi)等非付現(xiàn)費(fèi)用為4000萬元);營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用1000萬元(用現(xiàn)金支付);預(yù)交所得稅1900萬元;購買設(shè)備12000萬元(用現(xiàn)金支付),F(xiàn)金不足時(shí),通過向銀行借款解決。4月末現(xiàn)金余額要求不低于100萬元。

  要求:根據(jù)上述資料,計(jì)算該公司4月份的下列預(yù)算指標(biāo):

  (1)現(xiàn)金流入;

  (2)現(xiàn)金流出;

  (3)現(xiàn)金余缺;

  (4)應(yīng)向銀行借款的最低金額;

  (5)4月末應(yīng)收賬款余額。

  參考解析:(1)現(xiàn)金流人=36000×10%+41000 x20%+40000×70%=39800(萬元) (2)現(xiàn)金流出=(8000 X 70%+5000)+8400+(8000-4000) +1000+40000×10%+1900+12000=41900(萬元)

  (3)現(xiàn)金余缺=80+39800-41900=-2020(萬元)

  (4)應(yīng)向銀行借款的最低金額=2020+100=2120(萬元)

  (5)4月末應(yīng)收賬款余額=41000×10%+40000×30%=16100(萬元)。

  48[簡(jiǎn)答題]

  A公司擬添置一套市場(chǎng)價(jià)格為6000萬元的設(shè)備,需籌集一筆資金。現(xiàn)有三個(gè)籌資方案可供選擇(假定各方案均不考慮籌資費(fèi)用):

  (1)發(fā)行普通股。該公司普通股的β系數(shù)為2,一年期國(guó)債利率為4%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%。

  (2)發(fā)行債券。該債券期限10年,票面利率8%,按面值發(fā)行。公司適用的所得稅稅率為25%。

  (3)融資租賃。該項(xiàng)租賃租期6年,每年年末支付租金1400萬元,期滿租賃資產(chǎn)殘值為零。

  附:時(shí)間價(jià)值系數(shù)表

2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理考前40天必做模擬題(2)

 

  要求:

  (1)利用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算普通股資本成本。

  (2)利用非貼現(xiàn)模式(即一般模式)計(jì)算債券資本成本。

  (3)利用貼現(xiàn)模式計(jì)算融資租賃資本成本。

  (4)根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果,為A公司選擇籌資方案。(2011年)

  參考解析:(1)普通股資本成本=4%+2×(10%-4%)=16% (2)債券資本成本=8%×(1-25%)=6%

  (3)6000=1400×(P/A,K,6),(P/A,K,6)=6000/1400=4.2857

  因?yàn)?P/A,10%,6)=4.3553,(P/A,12%,6)=4.1114

  K=10%+ [(4.3553-4.2857)/(4.3553-4.1114)]×(12%-10%)=10.57%

  (4)結(jié)論:應(yīng)當(dāng)發(fā)行債券(或:應(yīng)選擇第二方案)。

  49[簡(jiǎn)答題]

  北方高科技有限公司成功地生產(chǎn)和銷售兩種打印機(jī),假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財(cái)務(wù)和

  成本數(shù)據(jù)如下:

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  公司管理會(huì)計(jì)師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動(dòng)因:

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  兩種產(chǎn)品的實(shí)際作業(yè)量如下:

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  要求:

  (1)采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法,以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn),確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤(rùn)。

  (2)采用作業(yè)成本計(jì)算法,確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤(rùn)。

  參考解析:(1) 直接人工工時(shí)合計(jì)=25000+75000=100000(小時(shí))

  間接成本分配率=20000000/100000=200(元/小時(shí))

  分配給豪華型的制造費(fèi)用=200×25000=5000000(元)

  單位豪華型的制造費(fèi)用=5000000/5000=1000(元/臺(tái))

  分配給普通型的制造費(fèi)用=200×75000=15000000(元)

  單位普通型的制造費(fèi)用=15000000/15000=1000(元/臺(tái))

  成本及盈利分析:

  單位:元

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  (2)每一作業(yè)成本動(dòng)因的成本動(dòng)因分配率


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  豪華型(5000臺(tái))



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  普通型(15000臺(tái))


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  成本及盈利分析:

  單位:元

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