39甲公司為家電生產(chǎn)、銷售企業(yè)，主要生產(chǎn)A、B、C三種家電產(chǎn)品。甲公司有關事項如下：

　　(1)甲公司對購買其A產(chǎn)品的消費者作出承諾：A產(chǎn)品售出后2年內如出現(xiàn)非意外事件造成的質量問題，甲公司免費負責保修。甲公司2×10年共銷售A產(chǎn)品20000臺，每臺售價0.5萬元。根據(jù)以往經(jīng)驗，如果發(fā)生較小的質量問題，發(fā)生的維修費用為銷售收入的1%;如果發(fā)生較大的質量問題，發(fā)生的維修費用為銷售收入的2%。甲公司預計2×10年銷售的產(chǎn)品，70%不會發(fā)生質量問題，20%可能發(fā)生較小質量問題，10%可能發(fā)生較大質量問題。甲公司2×10年實際發(fā)生的維修費用為30萬元(假定用銀行存款支付50%，另外50%為耗用的原材料)。2X 10年1月1日，甲公司為A產(chǎn)品質量保證而計提的預計負債余額為60萬元。

　　(2)2×10年11月28日，甲公司與乙公司簽訂不可撤銷合同，約定在2×11年2月15日以每件400元的價格向乙公司提供B產(chǎn)品1萬件，若不能按期交貨，甲公司應按總價款(不含增值稅額)的30%支付違約金。甲公司的B產(chǎn)品無庫存。2×10年12月末，甲公司準備生產(chǎn)B產(chǎn)品時，原材料價格突然上漲，預計生產(chǎn)B產(chǎn)品的單位成本為500元。2×11年2月10日，甲公司生產(chǎn)的1萬件B產(chǎn)品完工，每件B產(chǎn)品的實際成本為480元。2×11年2月15日，甲公司按合同約定將該批B產(chǎn)品交付給乙公司，并收到相關款項。

　　(3)甲公司管理層于2×10年11月制定了-項業(yè)務重組計劃。該業(yè)務重組計劃的主要內容如下：從2×11年1月1日起關閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線;從事C產(chǎn)品生產(chǎn)的員工共計200人，除部門主管及技術骨干留用轉入其他部門，以及符合1年內退休人員外，其他180人都將被辭退。甲公司將給予被辭退員工補償;C產(chǎn)品生產(chǎn)線關閉之日，租用的廠房將被騰空，撤銷租賃合同并將其移交給出租方，用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等將轉移至甲公司自己的倉庫。上述業(yè)務重組計劃已于2×10年12月2日經(jīng)甲公司董事會批準，并于12月3日對外公告。

　　2×10年12月31日，上述業(yè)務重組計劃尚未實際實施，員工補償及相關支出尚未支付。為了實施上述業(yè)務重組計劃，甲公司預計發(fā)生以下支出或損失：因辭退員工將支付補償款1000萬元;1年內退休人員辦理內部退休，擬支付的內退人員工資和繳納的社會保險費等300萬元;因撤銷廠房租賃合同將支付違約金50萬元}因將用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉移至倉庫將發(fā)生運輸費5萬元;因對留用員工進行培訓將發(fā)生支出2萬元;因推廣新款B產(chǎn)品將發(fā)生廣告費用3000萬元。

　　(4)2×10年12月15日，消費者因使用C產(chǎn)品造成財產(chǎn)損失向法院提起訴訟，要求甲公司賠償損失560萬元;12月31日，法院尚未對該案作出判決。在咨詢法律顧問后，甲公司認為該案很可能敗訴。根據(jù)專業(yè)人士的測算，甲公司的賠償金額可能在450萬元至550萬元之間，而且上述區(qū)間內每個金額的可能性相同。

　　(5)2×10年12月25日，丙公司(為甲公司的子公司)向銀行借款3200萬元，期限為3年。經(jīng)董事會批準，甲公司為丙公司的上述銀行借款提供全額擔保。12月31日，丙公司經(jīng)營狀況良好，預計不存在還款困難。

　　(6)2×10年11月15日，甲公司貨車發(fā)生重大交通事故，因相關賠償問題引起糾紛，對方將甲公司訴之法院，要求甲公司賠償100萬元。截止2x 10年12月31日，法院尚未對該案作出判決，甲公司預計勝訴的可能性為40%，敗訴的可能性為60%，如果敗訴，需要賠償90萬元，并承擔訴訟費5萬元。同時，甲公司基本確定可從保險公司獲得60萬元的賠償。

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料(1)，判斷2x10年末，甲公司為A產(chǎn)品質量保證應確認的預計負債的金額，編制甲公司2×10年與A產(chǎn)品質量保證相關的會計分錄;

　　(2)根據(jù)資料(2)，編制有關的會計分錄;

　　(3)根據(jù)資料(3)，判斷哪些是與甲公司業(yè)務重組有關的直接支出，并編制甲公司在2×10年末的相關會計分錄;

　　(4)根據(jù)資料(4)和(5)，判斷甲公司是否應當將與這些或有事項相關的義務確認為預計負債，如確認，計算預計負債的最佳估計數(shù)，并編制相關會計分錄;如不確認，請說明理由;

　　(5)根據(jù)資料(6)，編制甲公司的相關會計分錄。(答案以萬元為單位)

　　答案解析:

　　1)甲公司為A產(chǎn)品質量保證應確認的預計負債=20000×0.5×(0×70%+1%×20%+2%×10%)=40(萬元)

　　相關分錄為：

　　借：銷售費用40

　　貸：預計負債40

　　借：預計負債30

　　貸：銀行存款15

　　原材料15

　　(2)2×10年12月31日：執(zhí)行合同的損失=(500-400)×1=100(萬元);不執(zhí)行合同的損失=400X30%=120(萬元)，所以應執(zhí)行合同。

　　借：營業(yè)外支出100

　　貸：預計負債100

　　2×11年2月10日：

　　借：庫存商品480

　　貸：生產(chǎn)成本480

　　借：預計負債100

　　貸：庫存商品100

　　2x 11年2月15日：

　　借：銀行存款468

　　貸：主營業(yè)務收入400

　　應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)68

　　借：主營業(yè)務成本380(480-100)

　　貸：庫存商品380

　　(3)與甲公司業(yè)務重組有關的直接支出有：①因辭退員工將支付補償款1000萬元;②1年內退休人員辦理內部退休擬支付的內退人員工資和繳納的社會保險費等300萬元;③因撤銷廠房租賃合同將支付違約金50萬元。

　　相關分錄為：

　　借：管理費用1300(1000+300)

　　貸：應付職工薪酬1300

　　借：管理費用50

　　貸：預計負債50

　　(4)資料(4)需要確認預計負債，預計負債的最佳估計數(shù)=(450+550)/2=500(萬元)

　　借：營業(yè)外支出500

　　貸：預計負債500

　　資料(5)不需要確認預計負債。因為丙公司經(jīng)營狀況良好，預計不存在還款困難，甲公司對丙公司的擔保極小可能導致其經(jīng)濟利益流出。

　　(5)會計處理為：

　　借：管理費用5

　　營業(yè)外支出30

　　其他應收款60

　　貸：預計負債95

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