2013助理人力資源管理師考點：現(xiàn)代企業(yè)人力管理

　�、枞肆�資源管理的地位與作用

　　人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。人力資源管理有如下重要作用：

　　科學化的人力資源管理是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

　　現(xiàn)代化的人力資源管理能夠使企業(yè)贏得人才的制高點。

　　所謂高素質人才包括三類：一是有經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦的企業(yè)家人才;二是掌握并具有開發(fā)能力的管理和技術人才;三是一大批訓練有素，具有敬業(yè)精神的員工隊伍。

　　二、企業(yè)人力資源管理原理和職能

　　人力資源管理哲學：一種哲學是將員工看成單一的技術要素，另一種是把員工看成組織中“活”的要素，是最具主動性、積極性和創(chuàng)造性的一種特殊資源。

　　現(xiàn)代人力資源管理的基本原理

　　同素異構原理：總體組織系統(tǒng)的調控機制

　　能位匹配原理：人員招聘、選拔與作用機制

　　互補增值、協(xié)調優(yōu)化原理：員工配置運行與調節(jié)機制

　　效率優(yōu)先、激勵強化原理：員工酬勞與激勵機制

　　公平競爭、相互促進原理：員工競爭與約束機制

　　動態(tài)優(yōu)勢原理：員工培訓開發(fā)、績效考評與人事調整機制

　　企業(yè)人力資源管理的職能

　　吸收、錄用

　　保持

　　發(fā)展

　　評價

　　調整

　　三、人力資源管理的三大基石和兩種技術

　　現(xiàn)代人力資源管理的三大基石：定編定崗定員定額、員工的績效管理、員工技能開發(fā)

　　現(xiàn)代人力資源管理的兩種測量技術：工作崗位研究、人員素質測評

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