2013年人力資源管理師基礎知識：培訓規(guī)劃的制定

　　【知識要求】

　　一、培訓規(guī)劃的主要內容(教材第127～128頁)【(2008年5月考試綜合2：(1)】

　　(一)培訓項目的確定

　　(二)培訓內容的開發(fā)

　　培訓內容的開發(fā)要堅持“滿足需求，突出重點，立足當前，講求實用，考慮長遠，提升素質”的基本原則。

　　(三)培訓過程的設計

　　二、年度培訓計劃的構成

　　【能力要求】

　　一、制定培訓規(guī)劃的步驟和方法【(2008年5月考試綜合2：(2)】

　　1.培訓需求分析

　　2.工作說明

　　工作說明有時也被稱為“任務說明”，是界定工作要求的基礎。工作說明的結果就是一份工作活動的一覽表。這個一覽表可以是一個樹圖，也可以是一份工作流程圖。

　　3.任務分析

　　任務分析旨在明確工作對培訓提出的要求。任務分析的結果是提出一份任務分類表，或是一份關于每項任務所需技能的統(tǒng)計表。

　　4.排序

　　排序的結果是一份學習流程圖。通常，排序依賴于對任務說明的結果的檢查與分析。任務說明的結果能顯示出任務之間在層次、程序上的聯(lián)系，這些是排序的基本依據。(2008年5月考試單選題)

　　5.陳述目標：陳述目標就是翻譯和提煉早期收集的信息。

　　6.設計測驗。

　　7.制定培訓策略(2008年11月考試單選題)

　　8.設計培訓內容：培訓內容設計的結果就是一份培訓教案。

　　9.實驗：實驗的結果是根據實驗加以改進的培訓規(guī)劃。

　　年度培訓計劃的制定(教材第134頁)

　　二、年度培訓計劃的制定(教材第134頁)

　　1.根據培訓需求分析結果匯總培訓意見，制定初步計劃。

　　2.管理者對培訓需求、培訓方式(內部培訓或外部培訓)、培訓預算等進行審批。

　　3.培訓部門組織安排企業(yè)內部培訓過程(2008年5月考試單選題)，確定培訓師和教材，或聯(lián)系外派培訓工作。

　　4.后勤部門對與內部培訓有關的場地、設備、工具、食宿、交通等予以落實。

　　5.培訓部門根據確認的培訓時間編制培訓次序表，并告知相關部門和單位。(2008年11月考試單選題)

　　培訓時間包括三方面內容：首先，培訓計劃的執(zhí)行或者有效期;其次，培訓計劃中每一個培訓項目的實施時間或者培訓時間;第三，培訓計劃中每一個培訓項目的培訓周期或者課時。

　　三、年度培訓計劃的經費預算