【能力要求】
人力資管理費(fèi)用的核算
(一)分析人力資源管理費(fèi)用的項(xiàng)目，建立成本核算賬目各個(gè)企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際人力資源管理活動(dòng)的內(nèi)容和范圍，確定進(jìn)行成本核算的主要項(xiàng)目(招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理費(fèi)用等)，然后根據(jù)企業(yè)需要將這些項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，分類排列，形成人力資源管理成本賬目。
(二)確定具體項(xiàng)目的核算辦法
企業(yè)可以根據(jù)需要來規(guī)定本企業(yè)的人力資源管理成本核算辦法，包括核算單位、核算形式和計(jì)算方法等。在核算上述模型所列項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意：
1.人員招募與人員選拔的成本應(yīng)按實(shí)際錄用人數(shù)分?jǐn)�。例如，某企業(yè)為招聘5名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行招募和選拔活動(dòng)，共有50名應(yīng)征求職者，在招募和選拔過程中支出的廣告、接待、資料、面試以及測(cè)試等各種費(fèi)用共lO000元。核算時(shí)應(yīng)按5人計(jì)算，折合招募選拔一名合格的專業(yè)技術(shù)人員成本為2000元，而不應(yīng)按50人計(jì)算，折合為每人200元，因?yàn)檫@10000元成本是為招聘5人而非50人所付出的。
2.在某些直接成本項(xiàng)目中也包括間接成本。例如，在錄用安置項(xiàng)目中，不僅包括為員工上崗所直接付出的經(jīng)費(fèi)，而且還包括各種相關(guān)的行政費(fèi)用以及管理人員為員工上崗提供必須的物質(zhì)條件而付出的時(shí)間等。在核算時(shí)，這些間接成本需折算合并入賬。一般說來，對(duì)在人力資源管理活動(dòng)中參與具體工作的管理人員的時(shí)間成本，應(yīng)按其涉及具體工作的時(shí)間，根據(jù)其工資標(biāo)準(zhǔn)折合為具體金額。
3.某些成本項(xiàng)目部分交叉。例如，職業(yè)生涯管理成本與教育培訓(xùn)成本會(huì)有部分交叉。在核算時(shí)，要注意鑒別成本交叉部分，避免重復(fù)核算。本章小結(jié)
本章主要講述了企業(yè)組織信息的采集與處理;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制;工作崗位調(diào)查的方式、方法;企業(yè)員工的分類與統(tǒng)計(jì);工作時(shí)間的構(gòu)成與統(tǒng)計(jì);企業(yè)勞動(dòng)定額的基本概念、種類和工作內(nèi)容;工時(shí)定額與產(chǎn)量定額的核算方法;勞動(dòng)定額的影響因素、勞動(dòng)定額的制定依據(jù)和制定方法，以及人力資源費(fèi)用預(yù)算和核算的方法及步驟。
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