一級(jí)人力資源管理師考試教材目錄：
第一章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第一單元 戰(zhàn)略性人力資源管理概述
第二單元 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第一單元 企業(yè)集團(tuán)管控與組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
第二單元 集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與再造
第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理
第二章 招聘與配置
第一節(jié) 崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用
第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)技術(shù)與應(yīng)用
第一單元 沙盤推演測(cè)評(píng)法
第二單元 公文筐測(cè)試法
第三單元 職業(yè)心理測(cè)試法
第三節(jié) 企業(yè)人才的招募與甄選
第一單元 基于工作分析的人才招募與甄選
第二單元 基于勝任特征的人才招募與甄選
第三單元 企業(yè)人才的錄用決策、反饋與評(píng)估
第四節(jié) 人力資源流動(dòng)管理
第一單元 員工晉升管理
第二單元 員工調(diào)動(dòng)與降職管理
第三單元 員工流動(dòng)率的計(jì)算與分析
第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行
第一單元 企業(yè)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系的構(gòu)建
第二單元 企業(yè)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的運(yùn)行模式
第二節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)文化與成果轉(zhuǎn)化
第一單元 企業(yè)培訓(xùn)文化的營(yíng)造
第二單元 員工培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化
第三節(jié) 創(chuàng)新能力培養(yǎng)
第一單元 思維創(chuàng)新
第二單元 方法創(chuàng)新
第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第一單元 組織的職業(yè)生涯管理
第二單元 職業(yè)生涯規(guī)劃前期準(zhǔn)備
第三單元 員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)
第四單元 分階段的職業(yè)生涯管理
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