點擊查看:經驗分享:HR日常工作問題及解決方法匯總
23、企業(yè)高層決定延長新員工的試用期,有哪些風險?HR人員該如何辦理相關手續(xù),才能避免法律風險?
答:一、延長試用期的風險:違反《勞動合同法》第十九條規(guī)定,接受勞動行政部門批評并改正;已經履行的,以試用期滿月工資為標準,按超過試用期期間向勞動者支付賠償金。二、HR相關人員需要做的:首先要完善公司人力資源管理制度,有些難以在短時間內確認轉正與否的崗位適當簽訂較長時間(三年及以上)的勞動合同,試用期控制在六個月以內;其次,完善新員工轉正考核管理,及時跟蹤新員工工作的勝任力及崗位符合性,提前與部門負責人確認轉正與否;最后,告之高層違反試用期規(guī)定可能發(fā)生的風險,建議從崗位關鍵能力要求出發(fā),重新考察新員工是否繼續(xù)留用,如果留用辦理轉正手續(xù),否則,辦理辭退。
24、勞動者離職后再次入職,企業(yè)與其約定試用期,是否構成非法約定試用期?
答:構成非法約定!秳趧雍贤ā返谑艞l:同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。
25、試用期滿后,辭退員工,到底要不要賠償 ?試用期最后1天辭退員工,企業(yè)賠償的概率非常高,企業(yè)該如何完善試用期的解雇流程,才避免案件敗訴?
答:一、試用期滿后辭退,如果單位無過錯的,不用賠償;如果員工無過錯的,需要支付經濟補償金。二、完善新員工管理制度,首先在試用期開始時就應由上級領導負責新員工的工作安排、輔導、考核;其次應在試用期結束前半個月內,通過工作業(yè)績及相關工作表現決定是否轉正、辭退及延長試用,并反饋給HR部門,相關考核表格應有員工本人和部門領導的簽字;最后HR相關負責人跟蹤新員工的試用情況,并提前5天完成轉正考核的審批流程。
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