6、采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對認(rèn)得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理,充分發(fā)揮人的主觀
能動性,以達(dá)到組織的目標(biāo),這是人力資源管理的( d ):
a.外在要素——量的管理
b.外在要素——質(zhì)的管理
c.內(nèi)在要素——量的管理
d.內(nèi)在要素——質(zhì)的管理
7、人力資源需求預(yù)測的方法一般分為兩類,即( d ):
a.統(tǒng)計(jì)預(yù)測方法和概率預(yù)測方法
b.局部預(yù)測方法和全面預(yù)測方法
c.宏觀預(yù)測方法和微觀預(yù)測方法
d.直覺預(yù)測方法和數(shù)學(xué)預(yù)測方法
8、我們經(jīng)常通過獵頭公司來招聘企業(yè)需要的高級管理人員,一般情況下,這些獵頭公司的代理費(fèi)用為( d ):
a.不固定
b.雙方商議決定
c.市場決定
d.個(gè)人年薪的大約三分之一
9、績效考評效果的評估,一般分為兩類,即( d ):
a.效益評估和效率評估
b.員工效果和管理人員效果評估
c.年度效果和半年度效果評估
d.短期效果和長期效果的評估
10、在培訓(xùn)需求分析中,人員需求分析包括兩個(gè)方面,即( d ) 。
a.知識評價(jià)和技能評價(jià)
b.思考評價(jià)和行動評價(jià)
c.績效評價(jià)和薪酬滿意度
d.人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對工作績效的評價(jià)
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