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第二章 招聘與配置
第一節(jié) 崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用
一、單項(xiàng)選擇題(每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢�，�?qǐng)將正確答案的序號(hào)填寫在括號(hào)內(nèi))
1.我國將“competence (competences)”翻譯為( )。
A.勝任力或勝任能力 B.勝任等力或勝任力
c.勝任資質(zhì)或勝任素質(zhì) D.勝任資質(zhì)或勝任能力
A
2.勝任特征是潛在的、深層次的特征，即( )。
A.水面的冰山 B.水中冰山 c.水面上的冰山 D.水面下的冰山
D
3.在深藏內(nèi)涵中作為自我評(píng)估、自我認(rèn)識(shí)、自我教育體現(xiàn)的是( )。
A.社會(huì)角色 B.技能 c.自我概念 D.動(dòng)機(jī)
C
4. ( )是指確保勞動(dòng)者能順利完成任務(wù)或達(dá)到目標(biāo)，并能區(qū)分績優(yōu)者和績劣者的潛在的、深層次的各種特質(zhì)。
A.勝任能力 B.勝任特征 c.勝任資質(zhì) D.勝任力
B
5.勝任特征是對(duì)( )或組織的卓越要求。
A.個(gè)體 B.群體 c.集體 D.大家
A
6. ( )是指采用科學(xué)的研究方法y以顯著區(qū)分某類人群中績效優(yōu)異與一般員工為基礎(chǔ)來尋求鑒別性崗位勝任特征，經(jīng)過反復(fù)比較分析，最終確立起來的與績效高度相關(guān)的勝任特征結(jié)構(gòu)模式。
A.勝任基本模型 B.勝任能力模型 c.勝任潛在模型 D.勝任特征模型
D
7. ( )屬于低任務(wù)具體性、非公司具體性和非行業(yè)具體性的勝任特征。
A.元?jiǎng)偃翁卣?B.行業(yè)勝任特征 c.組織勝任特征 D.特殊勝任特征
A
8.( )屬于高任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性的勝任特征。
A.特殊技術(shù)勝任特征 B.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征 c.行業(yè)技術(shù)勝任特征 D.知識(shí)能力勝任特征
A
9.關(guān)于促進(jìn)企業(yè)營銷績效的全面提高的KPI全程監(jiān)控實(shí)施過程，錯(cuò)誤的提法是( ).
A.潛質(zhì) B.能力素質(zhì) c.態(tài)度行為 D.員工業(yè)績
A
10.員工的目標(biāo)職業(yè)生涯規(guī)劃不包括( )。
A.自我評(píng)價(jià) B.自我評(píng)估 c.自我研修 D.自我完善
A
11.勝任特征模型中訪談內(nèi)容不包含的內(nèi)容是( )。
A.被訪談?wù)叩幕举Y料 B.被訪談?wù)吡信e自己三件成功事件和三件不成功事件
C.被訪談?wù)邇?nèi)容的回答邏輯性 D.對(duì)被訪談?wù)叩木C合評(píng)價(jià)
C
12.構(gòu)建崗位勝任特征模型的定性研究不包括( )。
A.回歸分析法 B.專家評(píng)分法 C.編碼字典法 D.頻次選拔法
A
13.由專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)列出勝任特征清單，并對(duì)各項(xiàng)勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定的方法，
稱( )。
A.編碼字典法 B.專家評(píng)分法 C.頻次選拔法 D.t檢驗(yàn)分析法
A
14.以下對(duì)專家評(píng)分法說法正確的是( )。
A.專家分別對(duì)某個(gè)崗位所需要的勝任特征指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估
B.分別對(duì)不同專家的資料進(jìn)行整理 C.重新審視自己的思路和結(jié)論，得出新結(jié)論
D.專家使用的是德爾菲法
D
15.專家會(huì)議法與( )的主要區(qū)別在于是否匿名評(píng)隊(duì)。
A.回歸分析法 B.德爾菲法 C.頻次選拔法 D.編碼字典法
B
16.t檢驗(yàn)分析與( )相類似，但利用t檢驗(yàn)可以得到比較滿意的結(jié)論。
A.專家評(píng)分法 B.頻次選拔法 C.編碼字典法 D.德爾菲法
B
17. ( )可以分為簡單相關(guān)分析與偏相關(guān)分析。
A.聚類分析法 B.相關(guān)分析法 c.檢驗(yàn)分析法 D.因子分析法
B
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