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2014二級人力資源管理師考試案例分析題精選3

來源:考試吧 2014-02-14 14:55:15 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧為大家推薦2014二級人力資源管理師考試案例分析題精選,希望大家取得好成績!

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  案例

  促進培訓成果的轉(zhuǎn)化需要創(chuàng)造良好的環(huán)境,然而,方園公司在接到張某所在的車間準備送張到西安培訓的報告后,公司人力資源部沒有給予足夠的重視,遲遲才向技術副總匯報,副總說目前生產(chǎn)任務緊張又需要一筆費用,況且公司的技術目前在本行業(yè)中還不算落后,不急著去西安培訓,實在要培訓就在本地高校的電子技術實踐室跟班學習,于是,車間送張某培訓的意愿就按副總的意見執(zhí)行了,一個月后,張某經(jīng)培訓回到車間,車間主任因為培訓計劃的改變,不了解跟班學習的內(nèi)容,不清楚如何為張某創(chuàng)造有利于培訓成果轉(zhuǎn)化的條件,也難以為張某提供就用新技術的工作機會。同時,張某也缺乏同事的支持,個別員工甚至擔心張某的新技術的采用會威脅他們的工作安排,而經(jīng)常勸張某使用使用原有的習慣性的行為和技能。加上,與張某工作本身相關的一些因素,如時間緊迫、資金短缺、設備匱乏等等致使張某應用培訓所學到的新技能。

  【思考問題】

  1.如果你是方園公司人力資源部的管理人員,面對張某培訓成果難以實現(xiàn)的窘境,應著重從哪些方面去營造張某培訓成果的轉(zhuǎn)化環(huán)境。

  【答案要點】

  1.培訓的需求和對象應該與企業(yè)的目標相適應。

  2.培訓環(huán)境與工作現(xiàn)場的一致性。

  3.培訓回來后,施行方式、標準、工藝、適應克服老習慣,采用新方法,新標準。

  4.加強對培訓成果的認同宣傳。

  5.提供必要的轉(zhuǎn)化條件(場地、設備、經(jīng)費)

  6.事先有培訓報告,事后有培訓成果轉(zhuǎn)化報告,得到領導支持,得到真正的成果轉(zhuǎn)化。

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