一、單項選擇題(2 x 10 = 20分):
1_______ 2_______ 3_______ 4_______ 5_______
6_______ 7_______ 8_______ 9_______
10______ 11_______ 12______ 13_______
1、保姆是一種職業(yè),而家庭主婦則不是,因為職業(yè)具有:
A、經濟性 B、社會性 C、穩(wěn)定性 D專業(yè)性
2、下列哪一特點不是我國國有企業(yè)人力資源管理的特點:
A、人力資源管理改革的市場取向; B、人才受重視
C、收入與績效掛鉤 D、分配差距減小。
3、重視長期職業(yè)穩(wěn)定和工作保障的人往往是具有何種職業(yè)錨:
A、安全型 B、創(chuàng)造型 C、管理型 D、技術成功能型
4、工資結構線較為平緩,說明企業(yè)偏向于
A、拉大收入差距 B、收入平均 C、重點激勵管理層 D、以上都不是
5、如考核的目的是將部門員工從優(yōu)到劣排個次序,則采用以下哪種考核方法最合適:
A、目標管理 B、關鍵事件法 C、標尺評價法 D、排序法
6、個體在工作中需要完成的大部分工作稱為:
A、任務 B、工作要素 C、職責 D、職務
7、下列哪種方法屬于定量工作分析方法:
A、工作日記法 B、問卷法 C、訪談法 D、PAQ法
8、下列哪種方法屬于人力資源需求預測方法:
A、轉換比率分析法 B、馬爾科夫分析法 C、人員接替法 D、技能清單法
9、工資發(fā)放以何為依據
A、工作說明書 B、階段性績效考評結果
C、員工需要 D、員工在企業(yè)中的重要程度
10、關鍵業(yè)績指標法主要考察員工的
A、能力 B、行為方式 C、行為結果 D、知識含量
11.下面哪一項不是制定人力資源規(guī)劃過程中的主要內容?
A 預測未來的人力資源供給
B制定能保障人力資源供給的政策和措施
C供給與需求的平衡
D評估規(guī)劃的有效性并進行調整、控制和更新
12.企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發(fā)生的費用稱為
A人力資源的獲得成本
B人力資源的開發(fā)成本
C人力資源的保障成本
D人力資源重置成本
13、德爾菲法的特點是:
A、專家聯(lián)名提案
B、專家們背靠背發(fā)表意見
C、專家們相互交流
D、專家們面對面交談
二、多項選擇題(2 x 9 = 18分):
1_______ 2_______ 3_______ 4_______ 5_______
6_______ 7_______ 8_______ 9_______
1、職業(yè)與人的匹配包括:
A、技能匹配; B、年齡匹配; C、個性匹配; D學歷匹配
2、下列哪些因素會影響員工績效
A、組織文化 B、組織戰(zhàn)略 C、個人技能 D、個人行為
3、下列哪些行為有助于培訓成果的轉化?
A、技術支持 B、創(chuàng)造有利于轉化的組織支持 C、管理者支持
D、對培訓所學新技能使用失敗加以懲罰 E、提供運用所學能力的機會
4、人員重置成本包括:
A、獲取成本 B、開放成本 C、離職成本 D、以上都不是
5、招聘的前提條件包括:
A、工作設計 B、人力資源規(guī)劃 C、考核標準 D、職務分析
6、進行工作分析時應收集下哪些信息:
A、企業(yè)組織結構圖 B、工作活動內容 C、工作環(huán)境 D、工作業(yè)績
7、下列哪些屬于人力資源規(guī)劃的范疇:
A、人員補充計劃 B、薪酬計劃 C、勞動關系計劃 D、退休解聘計劃
8、人力資源投資主體包括:
A、個體 B、企業(yè) C、學!、社會
9、企業(yè)中進行人力資源管理的人員包括:
A、高層管理者 B、人力資源職能管理人員 C、一線主管 D、一線工人
三、判斷(Ⅰ)(判斷下列說法是否正確,注明“正確”或“錯誤”如認為錯誤,請簡要說明理由)( 2 x 5 = 10分):
1、日本企業(yè)人力資源管理的模式適應急劇變化的市場能力強。
2、影響職業(yè)期望的因素僅是個人因素。
3、勞動力市場的競爭為企業(yè)工資水平確定了上限。
4、常見的薪幅是隨工資等級上升而逐漸減小。
5、勞動分工越細,生產效率越高。
四、簡答( 9 x 4 = 36分):
1、簡述四種職業(yè)道路的含義。
2、簡述職業(yè)流動的意義。
3、請列舉四種考評中常會出現的問題,并簡單說明應如何避免。
4、簡述內部招聘的優(yōu)點及局限。
五、問答題( 14 分)。
結合實際談談企業(yè)在員工不同職業(yè)生涯階段(進入組織早期、中期及后期職業(yè)階段)職業(yè)管理的主要任務。
參考答案:
單選:BDABDCDAACBAB
多選:AC,ABCD,ABCE, ABC,ABD,ABCD,ACD,ABD,ABC
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技柊 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |