11 單項選擇題 崗位設置的原則 工作性質(zhì)完全相同的崗位系列構(gòu)成一個( C )。
A.崗類
D.崗群
C.崗系
D.崗級
12 單項選擇題 崗位設置的原則 工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱作( D )
A.崗級
B.崗等
C.崗類
D.崗系
13 單項選擇題 崗位設置的原則 崗位橫向分類的依據(jù)是 ( A )
A.崗位的工作性質(zhì)
B.崗位的輕重程度
C.崗位任職者的身份
D.崗位的工作質(zhì)量
14 單項選擇題 崗位設置的原則 劃分崗類、崗群、崗系的依據(jù)是( D )
A.工作繁簡難易
B.工作的責任輕重
C.所需人員資格條件
D.工作性質(zhì)
15 單項選擇題 崗位設置的原則 崗位設置的基本原則是( D )。
A.最低崗位數(shù)量原則
B.系統(tǒng)原則
C.能級原則
D.因事設崗原則
16 單項選擇題 崗位分類的步驟和方法 崗位縱向分類的前提是( C )
A.崗位規(guī)范
B.崗位設置
C.崗位分析
D.崗位評價
17 單項選擇題 崗位縱向分類的步驟 工作性質(zhì)完全相同,工作的難易復雜程度及責任輕重也相同的崗位稱作( A )
A.崗級
B.崗等
C.崗類
D.崗系
18 單項選擇題 人力資源規(guī)劃的含義與功能 人力資源規(guī)劃的主要工作是( B )。
A. 提高工作生活質(zhì)量
B.制定必要的人力資源政策和措施
C.制定合理的工資政策
D.制定崗位分類計劃
19 單項選擇題 人力資源規(guī)劃的含義與功能 影響組織人力資源規(guī)劃的因素主要來自于 ( C )
A.技術(shù)環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.組織內(nèi)部
D.組織外部
20 單項選擇題 人力資源規(guī)劃的含義與功能 人力資源規(guī)劃的最終目標是要使組織和個人都得到( A )。
A.長期利益
B.眼前利益
C.經(jīng)濟實惠
D.精神滿足
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導 | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技柊 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費重學! | 考試不過,2年內(nèi)免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |