點擊查看：2014年人力資源管理員考前沖刺模擬題匯總

　　1、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有( )。

　　A、時間定額

　　B、看管定額

　　C、服務(wù)定額

　　D、產(chǎn)量定額

　　E、消耗定額

　　2、企業(yè)解決人力資源過剩時可以采用的方法有( )。

　　A、鼓勵員工提前退休

　　B、提高企業(yè)的技術(shù)水平

　　C、合并或精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu)

　　D、減少員工的工作時間，隨之降低工資水平

　　E、制定全員輪訓(xùn)計劃，使員工始終有一部分人在接受培訓(xùn)

　　3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)外部環(huán)境主要指( )。

　　A、政治和法律環(huán)境

　　B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　C、科技環(huán)境

　　D、社會文化環(huán)境

　　E、自然環(huán)境

　　4、屬于傳統(tǒng)人事管理內(nèi)容的是( )。

　　A、發(fā)放薪酬

　　B、發(fā)布招聘通知

　　C、管理人事檔案

　　D、規(guī)劃員工職業(yè)生涯

　　E、人力戰(zhàn)略規(guī)劃

　　5、企業(yè)組織管理中各項制度的制定和形成，應(yīng)滿足的基本要求是( )。

　　A、從實際出發(fā)

　　B、建立在法律和道德規(guī)范基礎(chǔ)上

　　C、合情合理

　　D、先進(jìn)性

　　E、系統(tǒng)和配套

　　6、關(guān)于部門結(jié)構(gòu)設(shè)計，正確的表述是( )。

　　A、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計最關(guān)鍵的是對部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃

　　B、組織機(jī)構(gòu)決定組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)

　　C、職能制組織結(jié)構(gòu)模式的最大優(yōu)點是具有明確性和高度穩(wěn)定性

　　D、企業(yè)到了產(chǎn)品多樣化階段，組織結(jié)構(gòu)一般要從集權(quán)制轉(zhuǎn)向分權(quán)制

　　E、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計要按照企業(yè)員工的量來設(shè)計

　　7、勞動定額的作用可以概括為兩個基本方面( )。

　　A、工時定額

　　B、產(chǎn)量定額

　　C、組織生產(chǎn)

　　D、組織分配

　　E、人員定額

　　8、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則有( )。

　　A、以工作任務(wù)為中心

　　B、以成果為中心

　　C、以關(guān)系為中心

　　D、以報酬為中心

　　E、以員工為中心

　　9、工作分析方法的選擇一般根據(jù)具體的目的和實際情況，有針對性選擇一種或幾種，那么，其主要的選擇依據(jù)是( )。

　　A、根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇

　　B、根據(jù)實際條件進(jìn)行選擇

　　C、根據(jù)員工的素質(zhì)與管理者的能力與偏好進(jìn)行選擇

　　D、根據(jù)崗位的特點進(jìn)行選擇

　　E、根據(jù)實際條件進(jìn)行選擇

　　10、為制定和改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案提供可靠的依據(jù)，我們需要進(jìn)行( )。

　　A、組織的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與分析

　　B、組織決策分析

　　C、組織關(guān)系分析

　　D、非正式組織分析

　　E、戰(zhàn)略環(huán)境分析

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