文章責編:tangxiaoxi1992
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1、在制定了培訓需求調(diào)查計劃以后,在調(diào)查中要關(guān)注( )等問題。
A、了解受訓員工的現(xiàn)狀
B、尋找受訓員工存在的問題
C、確定受訓員工期望
D、分析這些調(diào)查資料,從中找出培訓需求
E、注意培訓的個別需求和普遍需求之間的關(guān)系
2、進行需求分析所使用的面談法包括( )等具體操作方法。
A、任務分析法
B、集體會談法
C、團隊分析法
D、個人面談法
E、現(xiàn)場觀察法
3、編制培訓費用預算草案前的準備工作包括( )。
A、收集員工需參加公司外培訓的資料
B、預計各項費用
C、培訓器材的購置
D、了解培訓的成本使用信息
E、計算培訓成本
4、能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。
A、培訓的規(guī)模
B、培訓的水平
C、培訓的程度
D、培訓的信度
E、培訓的效果
5、在培訓實施計劃控制階段,主要的工作包括( )。
A、收集培訓相關(guān)資料
B、比較目標與現(xiàn)狀之間的差距
C、分析實現(xiàn)目標的培訓計劃,設計培訓計劃檢討工具
D、對培訓計劃進行檢討,發(fā)現(xiàn)偏差
E、公布培訓計劃,跟進培訓計劃落實
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