1、 勞動合同不具備( ),依然可以成立。
A.協(xié)商條款
B.法定條款
C.約定條款
D.約定條件
2、 企業(yè)戰(zhàn)略的第一個特點是它必須體現企業(yè)發(fā)展的( )的要求。
A.戰(zhàn)略目標
B.總體目標
C.總體規(guī)劃
D.長期目標
3、 組織內部員工招聘不應考慮的是( )。
A.人員流入預測
B.人員流失預測
C.內部員工流動預測
D.勞動力市場供給預測
4、 企業(yè)通過晉升來填補高級崗位空缺是不可取的,有的崗位要求很高。需要企業(yè)通過( )加以解決。
A.生產方式改變
B.產業(yè)結構變化
C.獵頭公司
D.外部招聘
5、 VT0的運作遵循的三個原則不包括( )。
A.員工對學習不必負有責任
B.在工作中而不是在課堂上進行有效的學習
C.員工對學習負主要責任
D.經理與員工的關系對將培訓成果換成工作績效起著重要的作用
6、 壓力的影響因素不包括( )。
A.環(huán)境因素
B.社會因素
C.組織因素
D.個人因素
7、 影響集團組織結構變化的外在因素不包括( )。
A.市場競爭
B.經營競爭
C.產業(yè)組織政策
D.反壟斷法
8、 采取吸引策略的企業(yè),其競爭策略是( )取勝。
A.物美
B.廉價
C.好用
D.青睞
9、 員工信息管理的作用不包括( )。
A.是人力資源管理活動中必不可少的工具
B.為單位處理員工的有關問題提供了依據和憑證
C.為單位制定人力資源管理等政策提供了原始資料
D.對試用員工進行考核和鑒定
10、 人員的( )是招聘過程中最關鍵的一步。
A.招募
B.選拔
C.錄用
D.評估
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導 | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技柊 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |