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　　第二章 招聘與配置

　　第三節(jié) 企業(yè)招聘規(guī)劃與人才選拔

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.制訂招聘規(guī)劃的原則不包括( )。B

　　A.充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化 B.確保企業(yè)員工的合理安排

　　C.確保企業(yè)員工的合理使用 D.組織和員工共同長(zhǎng)期受益

　　2.下面關(guān)于內(nèi)部招聘環(huán)境變化的說(shuō)法，不正確的是( )。A

　　A.指揮組織的變化 B.組織戰(zhàn)略的變化

　　C.人力資源管理政策的變化 D.內(nèi)部員工流動(dòng)狀況的變化

　　3.外部招聘環(huán)境的變化不包括( )。　B

　　A.技術(shù)條件的變化 B.勞動(dòng)力市場(chǎng)供給 C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化 D.法律法規(guī)的變化

　　4.組織內(nèi)部員工招聘不應(yīng)考慮的是( )。D

　　A.人員流入預(yù)測(cè) B.人員流失預(yù)測(cè) C.內(nèi)部員工流動(dòng)預(yù)測(cè) D.內(nèi)部員工供給預(yù)測(cè)

　　5.產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)狀況分析不含有( )。A

　　A.市場(chǎng)狀況對(duì)用工要求的影響 B.市場(chǎng)狀況對(duì)用工量的影響

　　D.市場(chǎng)狀況對(duì)工資的影響 C.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給的影響

　　6.人才選拔實(shí)際上是一個(gè)不斷選擇和()　C

　　A.優(yōu)選 B.鑒定C.淘汰 D.落選

　　7.推薦信的真實(shí)性的確定方法不包括( )�！

　　A.推薦人的日常表現(xiàn) B.推薦人的資格審定

　　C.書(shū)寫(xiě)格式的規(guī)范化 D.求職者聯(lián)系方式的自由度

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.制訂招聘規(guī)劃時(shí)組織所處的外部環(huán)境包括( )。ABCDE

　　A.政治、經(jīng)濟(jì) B.市場(chǎng) C.法律 D.技術(shù) E.文化

　　2.要使組織和員工共同長(zhǎng)期受益，在制訂規(guī)劃的過(guò)程中應(yīng)做到( )�！CDE

　　A.要充分發(fā)揮組織中每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性 B.切實(shí)關(guān)心員工在物質(zhì)方面的需要

　　C.切實(shí)關(guān)心員工在精神和業(yè)務(wù)發(fā)展方面的需求 D.幫助員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

　　E.幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)

　　3.招聘規(guī)劃中高層管理者的具體任務(wù)是( )。ACDE

　　A.審核工作分析 B.審核招聘計(jì)劃 C.制定招聘的總體政策

　　D.批準(zhǔn)招聘規(guī)劃 E.確定招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)

　　4.部門(mén)經(jīng)理在招聘規(guī)劃中的作用是( )�！BCDE

　　A.掌握有關(guān)用人需求信息 B.向人力資源管理部門(mén)提供本部門(mén)空缺崗位的數(shù)量

　　C.向人力資源管理部門(mén)提出空缺崗位的類(lèi)型和要求 D.參加本部門(mén)應(yīng)聘者的面試

　　E.參加本部門(mén)應(yīng)聘者的顫選工作

　　5.企業(yè)一般在( )情況下采用招聘。ABCDE

　　A.組織自然減員 B.組織業(yè)務(wù)拓展 c.人員配置不合理

　　D.新公司成立 E.工作性質(zhì)的變化

　　6.人員招聘的外部環(huán)境分析包括( )。ABCD

　　A.技術(shù)變化 B.產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)狀況分析飛 c.勞動(dòng)力市場(chǎng)

　　D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 E.新技術(shù)需求分析

　　7.有關(guān)人員招聘的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析主要包括( )。ABCDE

　　A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在招聘哪類(lèi)人員 B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招聘條件是怎樣的

　　c.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取怎樣的招聘方式 D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的薪酬水平是怎樣的

　　E競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用人政策是怎樣的

　　8.人員招聘的內(nèi)部環(huán)境分析不包括( )�！E

　　A.組織戰(zhàn)略 B.崗位性質(zhì) c.組織內(nèi)部政策與實(shí)踐 D.組織策略 E.崗位要求

　　9.人員招聘時(shí)組織內(nèi)部的政策與實(shí)踐包括( )�！C

　　A.人力資源規(guī)劃要求 B.人力資源規(guī)劃 c.內(nèi)部晉升政策 D.新鮮血液 E.士氣

　　10.企業(yè)吸引人才的因素包括( )。　ABCDE

　　A.良好的組織形象和企業(yè)文化 B.增強(qiáng)員工工作崗位的成就感

　　c.賦予更多、更大的責(zé)任和權(quán)限 D.提高崗位的穩(wěn)定性和安全感

　　E.保持工作、學(xué)習(xí)與生活的平衡

　　11.企業(yè)吸引人才的途徑和方法包括( ) 。ABCDE

　　A.向應(yīng)聘者介紹企業(yè)的真實(shí)信息 B.利用廉價(jià)的“廣告”機(jī)會(huì)

　　c.與職業(yè)中介機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系 D.建立自己的人際關(guān)系網(wǎng)

　　E.營(yíng)造尊重人才的氛圍與巧妙獲取候選人信息

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