11.人力資源管理的基本原理包括( ABCDE )
A.投資增值原理 B.互補(bǔ)合力原理 C.激勵(lì)強(qiáng)化原理
D.個(gè)體差異原理 E.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
12.企業(yè)實(shí)行人員外部征聘可以通過以下途徑進(jìn)行：( ABCDE )
A.刊登廣告 B.就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) C.獵頭公司
D.大中專院校和各類職業(yè)技工學(xué)校 E.推薦和自薦
13.人員激勵(lì)機(jī)制包括以下內(nèi)容 ( ABC )
A.激勵(lì)時(shí)機(jī) B.激勵(lì)頻率 C.激勵(lì)程度
D.激勵(lì)深度 E.激勵(lì)廣度(本資料由安通學(xué)校提供)
14.在績效考核中，因素評(píng)定法的評(píng)定角度主要有：( ABCD)
A.自我評(píng)定 B.同級(jí)評(píng)定 C.下級(jí)評(píng)定
D.直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定 E.顧客評(píng)定
15.根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》的規(guī)定，我國公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)種類有：( ABCDE )
A.嘉獎(jiǎng) B.記三等功 C.記二等功
D.記一等功 E.授予榮譽(yù)稱號(hào)
16.狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是( C )
A 企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃 B 企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
C 企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃 D 企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃
17.面試中的“暈輪效應(yīng)”表現(xiàn)為( A )
A 面試官根據(jù)開始幾分鐘得到印象對(duì)應(yīng)聘者作出評(píng)價(jià)
B 面試官相對(duì)于前一個(gè)接受面試的應(yīng)聘者來評(píng)價(jià)正在接受面試的應(yīng)聘者
C 面試官個(gè)人的偏愛和過去的經(jīng)歷對(duì)面試的影響
D 面試官從某一優(yōu)點(diǎn)或缺陷出發(fā)去評(píng)價(jià)
18.企業(yè)內(nèi)部招募的主要方法不包括( B )
A 推薦法 B 借助中介法
C 布告法 D 檔案法
19.某企業(yè)打算對(duì)保安崗位進(jìn)行崗位分析，崗位分析人員應(yīng)采用的方法是( D )
A 直接觀察法 B 階段觀察法
C 工作表演法 D 觀察法
20、模擬分權(quán)制是介于(D)之間的一種組織模式。
A、直線制和直線職能制
B、直線職能制和多維組織
C、直線職能制與矩陣制
D、直線職能制與事業(yè)部制
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