11.效度評估，只是實際測量到應聘者的有關特征與想要測的特征的符合程度，效度評估主要有三個指標( )。

　　A.穩(wěn)定效度 B.預測效度 C.內容效度 D.同側效度

　　E.異側效度

　　【答案】BCD .

　　【解析】效度即有效性或精確性，是指實際測到應聘者的有關特征與想要測的特征的符合程度。一個測試必須能測出它想要測定的功能才算有效。效度主要有三種：預測效度、內容效度、同側效度。

　　12.在人員招聘活動的評估中，內容效度多用于( )。

　　A.知識測試 B.能力測試 C.操作測試 D.潛力測試

　　E.心理測試

　　【答案】AC

　　【解析】內容效度即測試方法能真正測出想測的內容的程度。內容效度多應用于知識測試與實際操作測試，而不適用于對能力和潛力的測試。

　　13.( )是對招聘過程中使用方法的正確性和有效性的檢驗。

　　A.信度評估 B.效度評估 C.成本評估 D.質量評估

　　E.效率評估

　　【答案】AB

　　【解析】信度與效度評估是對招聘過程中所使用的方法的正確性與有效性進行的檢驗，以提高招聘丁作的質量。信度評估主要是指測試結果的可靠性或一致性。效度評估是指實際測到應聘者的有關特征與想要測的特征的符合程度。

　　14.信度主要是指測試結果的可靠性或一致性。它通�？煞譃�( )。

　　A.預測效度 B.穩(wěn)定系數(shù) C.同側效度 D.等值系數(shù)

　　E.內在一致性系數(shù)

　　【答案】BDE

　　【解析】信度主要是指測試結果的可靠性或一致性�？煽啃允侵敢淮斡忠淮蔚臏y試總是得m同樣的結論，它或者不產(chǎn)生錯誤，或者產(chǎn)生同樣的錯誤。通常信度可分為：穩(wěn)定系數(shù)、等值系數(shù)、內在一致性系數(shù)。AC屬于效度的分類。

　　15.員工配置的基本方法包括( )。

　　A.以人為標準進行的配置 B.以崗位為標準進行配置

　　C.以性別為標準進行配置 D.以單向選擇為標準進行配置

　　E.以雙向選擇為標準進行配置

　　【答案】ABE

　　【解析】員工配置的基本方法主要有三種：①以人為標準進行配置，即從人的角度，按每人挑選最好的崗位;②以崗位為標準進行配置，即從崗位的角度出發(fā)，每個崗位都挑選最好的人來做;③以雙向選擇為標準進行配置，即在崗位和應聘者兩者之間進行必要調整，以滿足各個崗位人員配置的要求。

　　16.人力資源配置的主要原理有( )。

　　A.互補增值原理 B.彈性冗余原理 C.動態(tài)適應原理 D.能級對應原理

　　E.要素有用原理

　　【答案】ABCE

　　【解析】人力資源配置的主要原理包括：①要素有用原理，人力資源配置過程中，我們首先要遵循的一個宗旨即任何要素(人員)都是有用的，配置的根本目的是為任何人員找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件;②能位對應原理，指的是人與人之間不僅存在能力特點的不同，而且在能力水平上也是不同的。人力資源管理的根本任務是合理配置使用人力資源，提高人力資源投入產(chǎn)出比率;③互補增值原理，組員有著共同的理想、事業(yè)和追求而達到在工作中密切配合實現(xiàn)1+1>2;④動態(tài)適應原理，指的是人與事的不適應是絕對的，適應是相對的，從不適應到適應是在運動中實現(xiàn)的，隨著事業(yè)的發(fā)展，適應又會變?yōu)椴贿m應，只有不斷調整人與事的關系才能達到重新適應，這正是動態(tài)適應原理的體現(xiàn);⑤彈性冗余原理，要求在人與事的配置過程中，既要達到工作的滿負荷，又要符合人力資源的生理心理要求，不能超越身心的極限，保證對人對事的安排要留有一定的余地，既要給員工一定的壓力和不安感，又要保持所有員工的身心健康。

　　17.以下的各種現(xiàn)象中，( )應用于招聘與配置工作，則說明了招聘工作的能位對應原理。

　　A.大材小用 B.小材小用 c.各盡所能 D.人盡其才

　　E.動態(tài)適應

　　【答案】BCD

　　【解析】能位對應原理是指人與人之間不僅存在能力特點的不同，而且在能力水平上也是不同的。具有不同能力特點和水平的人，應安排在要求相應特點和水平的職位上，并賦予該職位應有的權力和責任，使個人能力水平與崗位要求相適應。承認人與人之間能力水平上的差異，目的是為了在招聘和配置工作時堅持能級層次原則，大材大用，小材小用，各盡所能，人盡其才。

　　18.人力資源配置的宗旨是( )。

　　A.人員都是有用的 B.沒有無用之人

　　c.只有沒用好之人 D.任何要素都是有用的

　　E.為所有的人員找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件

　　【答案】ABCDE

　　【解析】人力資源配置過程中，首先要遵循一個宗旨，即任何要素(人員)都是有用的，換言之，沒有無用之人，只有沒用好之人，而配置的根本目的是為所有人員找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件。

　　19.匈牙利法的推廣應用包括( )等方面。

　　A.員工數(shù)目與任務數(shù)目應統(tǒng)一 B.員工數(shù)目與任務必須完整

　　C.員丁數(shù)目和任務數(shù)目保持一致 D.員工數(shù)目與任務數(shù)目不一致的情況

　　E.求最大化問題

　　【答案】DE

　　【解析】當員工數(shù)目與任務數(shù)目不一致，或求最大化問題時，可通過對問題進行改造使之滿足匈牙利法的要求。

　　20.“5S"活動包括( )。

　　A.整頓 B.清掃 C.整理 D.清潔

　　E.素養(yǎng)

　　【答案】ABCDE

　　【解析】"5s”活動足日本企業(yè)率先實施的現(xiàn)場管理方法，5s分別表示五個日語詞匯的羅馬拼音Seiri(整理)，Seiton(整頓)，Seiso(清掃)，Seiketsu(清潔)，Shitsuke(素養(yǎng))的首字母的縮寫。

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