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　　1、在我們進(jìn)行招聘工作以前，我們需要首先在組織的內(nèi)部尋求是否可以通過(guò)提拔和培訓(xùn)來(lái)解決部分人員需要的問(wèn)題，體現(xiàn)在招聘原則上就是( A )：

　　A.效率優(yōu)先原則

　　B.雙向選擇原則

　　C.公平公正原則

　　D.確保質(zhì)量原則

　　2、已經(jīng)有很多的專(zhuān)家對(duì)于工作分析進(jìn)行了深入的科學(xué)分析，總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方法，其中最為著名的有兩種，即( B )。

　　A.FAQ 法和JIT 法

　　B.PAQ 法和FJA 法

　　C.ERP 法和LP 法

　　D.KPI 法和FJA 法

　　3、情景模擬測(cè)試法至少有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，即( B )：

　　A.可以得到最佳人選，并節(jié)省大量的招聘費(fèi)用

　　B.可能得到最佳人選和節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用

　　C.挑選最佳人才，提高招聘工作效率

　　D.多角度觀察和全面了解

　　4、在心理測(cè)試中，能力測(cè)試是一個(gè)很重要的方面，它一般包括普通能力測(cè)試、特殊職業(yè)能力測(cè)試和( D )：

　　A.敏捷性測(cè)試

　　B.思維反映能力測(cè)試

　　C.心理承受能力測(cè)試

　　D.心里運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試

　　5、企業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算方式來(lái)進(jìn)行，因?yàn)樗撛诘暮桶l(fā)展的因素，另外還有( B )：

　　A.戰(zhàn)略的因素

　　B.社會(huì)的因素

　　C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素

　　D.企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的因素

　　6,各項(xiàng)企業(yè)人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( A ).

　　(A)德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)技術(shù)

　　(B)回歸分析方法

　　(C)勞動(dòng)定額法

　　(D)轉(zhuǎn)換比率法

　　7,狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是( D ).

　　(A)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃 (B)企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃

　　(C)企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃 (D)企業(yè)各類(lèi)人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃

　　8,關(guān)于正式組織和非正式組織的敘述,下列說(shuō)法不正確的是( C ).

　　(A)前者是經(jīng)過(guò)人為籌劃設(shè)計(jì)而形成的,后者是自發(fā)形成的

　　(B)組織成員形成非正式組織的心理需要,都是正式組織所不能滿(mǎn)足的

　　(C)兩者都有明確的組織目標(biāo)

　　(D)非正式組織對(duì)于正式組織的影響具有兩面性

　　9,事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的主要原則是( B ).

　　(A)集中決策,分散投資 (B)集中決策,分散經(jīng)營(yíng)

　　(C)組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略 (D)以成果為中心

　　10,影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有( A ).

　　(A)信息溝通,技術(shù)特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 (B)管理體制,企業(yè)規(guī)模,投資成本

　　(C)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,投資成本,環(huán)境變化 (D)企業(yè)規(guī)模,人才結(jié)構(gòu),管理體制

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