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2015二級(jí)人力資源管理師考試練習(xí)題及解析(2)

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  1、( )素質(zhì)測(cè)評(píng)的目的是了解員工素質(zhì)現(xiàn)狀或查找問題根源。

  A、選拔性

  B、考核性

  C、開發(fā)性

  D、診斷性

  答案:D

  解析:診斷性測(cè)評(píng)是以了解現(xiàn)狀或查找根源為目的的測(cè)評(píng)。

  2、( )的對(duì)象一般具有明顯的數(shù)量關(guān)系,量化后的數(shù)據(jù)直接提示了測(cè)評(píng)對(duì)象的實(shí)際特征。

  A、一次量化

  B、二次量化

  C、類別量化

  D、模糊量化

  答案:A

  解析:一次量化的對(duì)象一般具有明顯的數(shù)量關(guān)系,量化后的數(shù)據(jù)直接提示了素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象的實(shí)際特征,具有實(shí)質(zhì)意義,因而也可稱之為實(shí)質(zhì)量化。

  3、對(duì)被測(cè)評(píng)者的回答或反應(yīng)不做任何限制的品德測(cè)評(píng)技術(shù)是( )。

  A、心理技術(shù)

  B、FRC技術(shù)

  C、投射技術(shù)

  D、問卷技術(shù)

  答案:C

  解析:品德測(cè)評(píng)法包括FRC品德測(cè)評(píng)法、問卷法和投射技術(shù)。在投射技術(shù)中,一般對(duì)被測(cè)評(píng)者的回答或反應(yīng)不作任何的限制,完全是自由性的反應(yīng)。

  4、對(duì)員工的學(xué)習(xí)能力進(jìn)行測(cè)評(píng),最簡(jiǎn)單有效地方式是( )。

  A、面試

  B、情景測(cè)驗(yàn)

  C、智力測(cè)驗(yàn)

  D、心理測(cè)驗(yàn)

  答案:D

  解析:對(duì)于學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng),可以有多種方式,如心理測(cè)驗(yàn)、面試、情境測(cè)驗(yàn)等,其中最簡(jiǎn)單有效的是心理測(cè)驗(yàn),具體的應(yīng)用形式是筆試。

  5、( )不是員工素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的分析方法。

  A、要素分析法

  B、曲線分析法

  C、綜合分析法

  D、崗位分析法

  答案:D

  解析:測(cè)評(píng)結(jié)果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。

  6、制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),培訓(xùn)需求分析的目標(biāo)是( )。

  A、明確員工現(xiàn)有技能與理想狀態(tài)間的差距

  B、收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)

  C、明確培訓(xùn)的需求,預(yù)測(cè)培訓(xùn)的潛在困難

  D、明確測(cè)評(píng)培訓(xùn)規(guī)劃的工具、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

  答案:A

  解析:培訓(xùn)需求分析目標(biāo)是明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距。

  7、企業(yè)在成立初期,培訓(xùn)力量應(yīng)集中于( )。

  A、組建管理團(tuán)隊(duì)

  B、提高創(chuàng)業(yè)者的營(yíng)銷公關(guān)能力

  C、提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感

  D、提高中層管理人員的管理能力

  答案:B

  解析:創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)應(yīng)集中力量提高創(chuàng)業(yè)者的營(yíng)銷公關(guān)能力、客戶溝通能力。

  8、企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)不包括( )。

  A、提高其經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能

  B、使其適應(yīng)不斷變換的環(huán)境

  C、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干成為接班人

  D、對(duì)目前的業(yè)務(wù)能更加熟練

  答案:D

  解析:中層管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)主要有:提高其勝任未來工作所必需的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能;使其能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境;使其能夠宣傳和深化企業(yè)的宗旨、使命、信念、價(jià)值觀和管理文化;培養(yǎng)個(gè)別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理人員的接班人。

  9、一般來說,不同層次的管理人員有不同的技能要求,對(duì)于中層管理人員而言,( )是最重要的。

  A、專業(yè)技能

  B、理念技能

  C、人文技能

  D、協(xié)調(diào)技能

  答案:C

  解析:對(duì)中層管理人員而言,人文技能最重要。

  10、企業(yè)需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行建設(shè)性評(píng)估,下列說法不正確的是( )。

  A、建設(shè)性評(píng)估是非正式評(píng)估

  B、建設(shè)性評(píng)估是主觀性評(píng)估

  C、建設(shè)性評(píng)估的結(jié)果決定了培訓(xùn)項(xiàng)目是否保留

  D、建設(shè)性評(píng)估讓培訓(xùn)對(duì)象認(rèn)識(shí)到自己是否進(jìn)步

  答案:C

  解析:建設(shè)性評(píng)估經(jīng)常是一種非正式的主觀的評(píng)估。建設(shè)性評(píng)估作為培訓(xùn)項(xiàng)目改進(jìn)的依據(jù),優(yōu)點(diǎn)是它有助于培訓(xùn)對(duì)象學(xué)習(xí)的改進(jìn),幫助培訓(xùn)對(duì)象明白自己的進(jìn)步,從而使其產(chǎn)生某種滿足感和成就感?偨Y(jié)性評(píng)估只能用于決定培訓(xùn)項(xiàng)目的取舍。

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