多選題

　　14 制定起草企業(yè)績效管理制度的基本要求有(　)。

　　A.整體性與系統(tǒng)性B.全面性與完整性C.公正性與客觀性D.明確性與具體性E.相關性與有效性

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：制定起草企業(yè)績效管理制度應體現(xiàn)以下要求：①全面性與完整性;②相關性與有效性;③明確性與具體性;④可操作性與精確性;⑤原則一致性與可靠性;⑥公正性與客觀性;⑦民主性與透明度。

　　15 最低工資率的確定實行(　)的代表民主協(xié)商的原則。

　　A.政府B.國家C.工會D.企業(yè)E.勞動者

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：“最低工資”是指勞動者在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動的前提下，其所在企業(yè)應支付的最低勞動報酬。最低工資率是指單位勞動時間的最低工資數(shù)額。最低工資率的確定實行政府、工會、企業(yè)三方代表民主協(xié)商原則。

　　16:關于產(chǎn)權結構，說法正確的有( )。

　　(A)產(chǎn)權是指企業(yè)的所有權和經(jīng)營權

　　(B)產(chǎn)權結構設計的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結構

　　(C)經(jīng)理班子在經(jīng)營管理過程中造成的經(jīng)濟損失由經(jīng)理班子負責

　　(D)個人股份所占的比重越大，對企業(yè)進行控制所需要的股權就越大

　　(E)法人股東可以通過分散個人股東股權的方式來增強對企業(yè)的控制力

　　正確答案：A,B,E

　　解析：產(chǎn)權是所有權、經(jīng)營權、轉讓權和分配權等一系列權利的總稱。產(chǎn)權結構設計的目的有兩個，一是為了對公司進行控制，二是為了選擇公司的治理結構。對法人股東來說，個人股權的分散是他們達到實施對企業(yè)控制目的的有利條件。

　　17:對企業(yè)集團各組織機構的工作效率進行評定的考評指標包括( )。

　　(A)機構的執(zhí)行能力

　　(B)決策的效率和效果

　　(C)決策機構的反應速度

　　(D)和其他機構的配合情況

　　(E)公文流轉的層級和傳遞的范圍

　　正確答案：A,B, C

　　解析：對各級組織機構的工作效率進行評定。具體的考評指標有：①決策機構的反應速度。②決策機構的效率與效果。③機構的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率。④公文的審批效率。⑤公文的傳遞效率。

　　18:人力資本管理中對( )的管理較為困難。

　　(A)高級經(jīng)營人才

　　(B)管理人才

　　(C)高級技術人才

　　(D)一線生產(chǎn)人員

　　(E)輔助性工作人員

　　正確答案：A,B, C

　　解析：高級經(jīng)營人才、管理人才和高級技術人才，由于他們?nèi)肆Y本含量高，通常是十分稀缺的人才資源;他們的工作存在非常大的不對稱性，所以對他們的管理非常困難。

　　19:概念勝任特征包括( )。

　　(A)創(chuàng)造力

　　(B)分析能力

　　(C)社會敏感

　　(D)合作能力

　　(E)解決問題的有效性

　　正確答案：A,B, E

　　解析：概念勝任特征包括分析能力、創(chuàng)造力、解決問題的有效性、認識機遇和潛在問題的能力。

　　20:通常情況下，( )。

　　(A)實施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)雇傭保障比較低

　　(B)實施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)的招聘主要來源于內(nèi)在勞動力市場

　　(C)實施投資策略的企業(yè)的崗位分析評價會盡可能詳盡具體

　　(D)實施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的員工更容易形成對企業(yè)的認同感

　　(E)實施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬水平在市場上處于較高水平

　　正確答案：A, D

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