16“分頭預(yù)算，總體控制，個(gè)案執(zhí)行”是人力資源管理費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的( )
A.指導(dǎo)思想 B.原則 C.方法 D.宗旨
參考答案：B
17關(guān)于職業(yè)選擇的意義，你贊同的看法是( )。
A.職業(yè)選擇意味著可以不斷變換工作崗位
B.提倡自由選擇職業(yè)會(huì)導(dǎo)致無政府主義
C.職業(yè)選擇有利于個(gè)人自由的無限擴(kuò)展
D.職業(yè)選擇有利于促進(jìn)人的全面發(fā)展
參考答案：D
18應(yīng)聘者面試的目標(biāo)，是向面試人員展現(xiàn)出實(shí)際的水平和具備的入職條件，充分了解自己關(guān)心的問題，并最終( )是否加盟本企業(yè)。
A.決策 B.決定 C.決心 D.確切
參考答案：B
19仲載文書的送達(dá)方式不包括( )
A.留置送達(dá) B.公告送達(dá) C.轉(zhuǎn)托送達(dá) D.直接送達(dá)
參考答案：C
20在企業(yè)人力資源變動(dòng)預(yù)測(cè)中，馬爾可夫分析方法的基本思想是( )
A.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推測(cè)未來人事變動(dòng)趨勢(shì)
B.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測(cè)未來人事變動(dòng)趨勢(shì)
C.找出企業(yè)過去人事變動(dòng)規(guī)律，以此來推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì)
D.根據(jù)市場(chǎng)變化推測(cè)未來人事變動(dòng)趨勢(shì)
參考答案：C
21“結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，統(tǒng)一;權(quán)責(zé)關(guān)系明確;內(nèi)部協(xié)高容易;管理效率比較高�！本哂幸陨咸攸c(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)類型是( )。
A.直線制 B.直線職能制 C.事業(yè)部制 D.矩陣制
參考答案：A
22實(shí)行勞動(dòng)合同制度是維護(hù)穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系的( )
A.根本 B.基礎(chǔ) C.方法 D.手段
參考答案：B
23以提高員工分析和決策能力、書面和口頭溝通能力、人際關(guān)系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于( )
A.技能培訓(xùn) B.知識(shí)傳授培訓(xùn) C.態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn) D.工作方法改進(jìn)培訓(xùn)
參考答案：A
24按勞動(dòng)部有關(guān)規(guī)定，企業(yè)員工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占員工工資總額( )。
A.5% B.1.5% C.2.5% D.3%
參考答案：B
25( )是指考核者以員工的工作結(jié)果而不是行為表現(xiàn)或特征來對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估。
A.按照員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估的方法
B.按照員工的工作能力進(jìn)行評(píng)估的方法
C.按照員工的工作態(tài)度進(jìn)行評(píng)估的方法
D.按照員工的工作成果進(jìn)行評(píng)估的方法
參考答案：D
26( )是培訓(xùn)開發(fā)的關(guān)鍵所在。
A.知識(shí)水平的提高 B.員工觀念的轉(zhuǎn)變 C.工作效率的提高 D.技能的提高
參考答案：C
27對(duì)企業(yè)富余職工在社會(huì)保險(xiǎn)尚未到位的情況下，實(shí)行下崗而不是直接辭退，屬于( )勞動(dòng)者權(quán)益。
A.偏重保護(hù) B.優(yōu)先保護(hù) C.平等保護(hù) D.全面保護(hù)
參考答案：B
28( )屬于人力資源管理部門的職責(zé)。
A.直接管理組織成員
B.領(lǐng)導(dǎo)和控制組織成員
C.協(xié)助各級(jí)管理者做好組織成員的管理與開發(fā)
D.獨(dú)立負(fù)責(zé)人員的選、聘、訓(xùn)、評(píng)及開發(fā)、調(diào)配
參考答案：C
29職工的保險(xiǎn)福利是在集體合同的( )中約定的。
A.勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)部分 B.一般性規(guī)定 C.過渡性規(guī)定 D.其他規(guī)定
參考答案：A
30生產(chǎn)過程中，員工可以自行設(shè)定目標(biāo)，獲得各種反饋信息，這種工作設(shè)計(jì)的措施屬于( )。
A.工作滿負(fù)荷 B.工作豐富化 C.橫向擴(kuò)大工作 D.縱向擴(kuò)大工作
參考答案：B
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