理論知識單項(xiàng)選擇題
17下列選項(xiàng)中,屬于崗位寬度擴(kuò)大法的形式的是( )
A.增加崗位的工作內(nèi)容
B.充實(shí)崗位工作內(nèi)容
C.崗位工作輪換設(shè)計(jì)
D.崗位工作連貫設(shè)計(jì)
參考答案:A
參考解析:崗位工作擴(kuò)大化的設(shè)計(jì)中,一種方法是崗位寬度擴(kuò)大法,另一種是崗位深度擴(kuò)大法。崗位寬度擴(kuò)大法的具體形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內(nèi)容、包干負(fù)責(zé);崗位深度擴(kuò)大法的具體形式有:崗位工作縱向調(diào)整、充實(shí)崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒計(jì)、崗位工作輪換設(shè)計(jì)、崗位工作矩陣設(shè)計(jì)。
18績效管理的核心是( )
A.績效溝通B.績效輔導(dǎo)C.績效反饋D.績效計(jì)劃
參考答案:A
參考解析:績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機(jī)制本身存在的問題展開實(shí)質(zhì)性的面談,并著力于尋求應(yīng)對之策,服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高的一種管理方法。
19專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是( )
A.工資集體協(xié)商B.工資集體協(xié)商制度C.工資協(xié)議D.工資指導(dǎo)線制度
參考答案:C
參考解析:工資協(xié)議是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是我國集體合同制度的重要組成部分,是調(diào)整勞動關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資指導(dǎo)線制度是在市場經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系,指導(dǎo)工資增長,指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。
20下列選項(xiàng)中,不屬于績效薪酬的缺點(diǎn)的是( )
A.過于強(qiáng)調(diào)個人的績效
B.基礎(chǔ)缺乏公平性
C.如果員工認(rèn)為績效評價的方式方法不是公平的、精確的,整個績效薪酬制度就有崩潰的危險(xiǎn)
D.結(jié)果不透明
參考答案:D
參考解析:績效薪酬制度在現(xiàn)階段的企業(yè)中應(yīng)用較為廣泛,并且在激勵員工方面有著極其重要的作用,但它存在以下問題:(1)績效薪酬制的基礎(chǔ)缺乏公平性;(2)績效薪酬過于強(qiáng)調(diào)個人的績效;(3)如果員工認(rèn)為績效評價的方式方法不是公平的、精確的,整個績效薪酬制度就有崩潰的危險(xiǎn)。
21在考評量表中測量水平最高的量表是( )
A.等距量表B.名稱量表C.比率量表D.等級量表
參考答案:C
參考解析:比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外,還有一個只有實(shí)際意義的絕對零點(diǎn)。
22關(guān)于薪酬水平的描述,下列說法不正確的是( )
A.薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)
B.薪酬水平是一個絕對的概念
C.地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素
D.企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定
參考答案:B
參考解析:薪酬水平是一個相對的概念,薪酬管理者可以計(jì)算出企業(yè)之間的薪酬水平,也可以計(jì)算出企業(yè)的各個部門之間的薪酬水平,甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對的概念,所以選項(xiàng)B錯誤。
23下列選項(xiàng)中,不屬于360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)的是( )
A.具有全方位、多角度的特點(diǎn)
B.有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,建立更為和諧的工作關(guān)系
C.采用實(shí)名考評方式,保證了考評結(jié)果的真實(shí)性
D.加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流
參考答案:C
參考解析:360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)360度考評具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢;(4)360度考評采用匿名考評方式,消除考評者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評價,保證了考評結(jié)果的有效性;(5)360度考評充分尊重組織成員的意見,這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流,提高了組織成員的參與性;(7)促進(jìn)員工個人發(fā)展。
24主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力的題目類型是( )
A.開放式問題B.兩難式問題C.排序選擇型問題D.資源爭奪型題目
參考答案:B
參考解析:兩難式問題是指讓被測評者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一種,并說明理由。主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力。這種題目易于引起爭論,使被測評者綜合發(fā)揮自己的能力。
25企業(yè)的總體戰(zhàn)略中,進(jìn)人戰(zhàn)略不包括( )
A.購并戰(zhàn)略B.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略C.合資戰(zhàn)略D.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
參考答案:D
參考解析:進(jìn)入戰(zhàn)是企業(yè)要進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn),主要包括購并戰(zhàn)、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)和合資戰(zhàn)。
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