多項選擇題

　　1.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評價的具體內容是()。ABCD

　　(A)企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標的執(zhí)行情況

　　(B)在戰(zhàn)略實施過程中局部工作與全局工作協(xié)調配合以及具體運作的情況

　　(C)影響戰(zhàn)略實施的主要因素及其變化情況

　　(D)各個部門和員工對戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)所作出的貢獻

　　(E)可以全面掌握戰(zhàn)略實施的進度和所取得的業(yè)績及成效

　　2.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個基本要素的關系是()。ABCDE

　　(A)信念是企業(yè)文化的內涵，屬于精神范疇

　　(B)遠景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖

　　(C)任務是企業(yè)所肩負的責任和任務

　　(D)目標是對企業(yè)發(fā)展的長期、中期和短期目標的定位

　　(D)策略是實現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法

　　3.企業(yè)人力資源管理的職能包括()方面。ABCDE

　　(A)吸引 (B)錄用 (C)保持 (D)發(fā)展 (D)評價和調整

　　4.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由多方面多層次的規(guī)劃組成。具體可以區(qū)分為()。ABCDE

　　(A)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(B)配套的組織發(fā)展與變革

　　(C)人力資源管理制度

　　(D)薪酬福利保險與員工激勵

　　(E)勞動關系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計劃或中長期規(guī)劃

　　5.管理角色的四個維度包括()。ABCE

　　(A)管理程序

　　(B)管理對象

　　(C)管理期限

　　(D)管理需求

　　(E)管理性質

　　6.昆恩將企業(yè)文化劃分為()四種類型。ABCD

　　(A)家庭式企業(yè)文化

　　(B)發(fā)展式企業(yè)文化

　　(C)市場式企業(yè)文化

　　(D)官僚式企業(yè)文化

　　(E)寬松式企業(yè)文化

　　7.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括()。ABDE

　　(A)本行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢

　　(B)勞動力市場的發(fā)展情況

　　(C)勞動力的市場平衡情況

　　(D)國家勞動人事法律規(guī)章

　　(E)工會組織健全完善程度

　　8.企業(yè)總戰(zhàn)略第二層次的競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略也可使用()來替代。AC

　　(A)競爭策略 (B)競爭戰(zhàn)術 (C)經(jīng)營策略 (D)經(jīng)營戰(zhàn)術 (D)競爭和經(jīng)營策略

　　9.一般系統(tǒng)理論認為。人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的，并且在組織競爭力的管理模型中。要求是()。CDE

　　(A)替換功能

　　(B)提升組織效能

　　(C)員工的知識技能是“投入”

　　(D)員工的行為是“轉換”

　　(E)員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”

　　10.戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎原理和方法。()ABCDE

　　(A)員工培訓與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟學的理論

　　(B)員工的招聘與選拔運用了心理測量的方法

　　(C)員工的招聘與選拔運用了心理測量的技術

　　(D)人力資源基礎管理技術出自生理學

　　(E)人力資源管理技術出自人體工程學和工業(yè)工程學

　　11.人力資源戰(zhàn)略。從層次和內容上可區(qū)分為()。ABCDE

　　(A)人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略

　　(B)組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　(C)員工培訓開發(fā)戰(zhàn)略

　　(D)績效管理策略

　　(E)勞動關系管理策略

　　12.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的定義：()ABCD

　　(A)它以企業(yè)在對其所處的外部環(huán)境、內部條件以及各種相關要素進行的系統(tǒng)分析為基礎

　　(B)從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標出發(fā)

　　(C)對人力資源的開發(fā)利用

　　(D)提高和發(fā)展所作出的總體預測決策和安排

　　(E)對人力資源的開展利用

　　13.戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析包括()。BCD

　　(A)分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別

　　(B)將企業(yè)經(jīng)營的長期性目標作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標

　　(C)集當代多種學科、多種理論研究的最新成果于一身

　　(D)人力資源管理部門的性質和功能發(fā)生了重大轉變

　　(E)管理模式的轉變

　　14.企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()等途徑來影響企業(yè)精神。BC

　　(A)員工理念

　　(B)物質性的管理活動的作用和影響

　　(C)企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸

　　(D)員工精神

　　(E)員工理想

　　15.企業(yè)在關鍵時刻把握商機和關鍵性的資源是()。AC

　　(A)核心技術

　　(B)優(yōu)秀人才

　　(C)頂尖的專門人才

　　(D)先進設備

　　(E)關鍵技術

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