第 1 頁:單項選擇題 |
第 2 頁:多項選擇題 |
30.企業(yè)培訓(xùn)的具體內(nèi)容主要包括()。ABCDE
(A)培訓(xùn)目的、目標(biāo)及要求
(B)培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)對象、講師及培訓(xùn)負責(zé)人
(C)培訓(xùn)方式:內(nèi)容講解、實地培訓(xùn)、實地模擬等
(D)培訓(xùn)內(nèi)容:銷售技巧、產(chǎn)品知識、營銷策略等
(E)培訓(xùn)評估方式和指標(biāo),獎懲措施
31.企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)職能部門的設(shè)置可以采用()模式。ABCDE
(A)學(xué)院
(B)客戶
(C)矩陣
(D)企業(yè)辦學(xué)
(E)虛擬培訓(xùn)組織
32.實施員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容包括()。ABCE
(A)落實時間地點
(B)核定培訓(xùn)經(jīng)費
(C)保障資源配置
(D)組織運行控制
(E)組織運行監(jiān)控
33.學(xué)院模式的優(yōu)點是()。CD
(A)大量的專題培訓(xùn)項目是由客戶開發(fā)出來的,這些項目的有效性可能會存在很大差異
(B)在成為對企業(yè)有價值的培訓(xùn)師之前,他們必須花費相當(dāng)多的時間來研究經(jīng)營部門業(yè)務(wù)知識
(C)培訓(xùn)師是他們所負責(zé)培訓(xùn)領(lǐng)域的專家
(D)培訓(xùn)部門計劃很容易擬訂
(E)計劃的內(nèi)容和進度主要根據(jù)受訓(xùn)者的空閑時間和專業(yè)水平而定
34.企業(yè)在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織時。應(yīng)當(dāng)達到的具體要求是()。ABCDE
(A)明確構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的各類重要學(xué)習(xí)工具
(B)激勵員工取得并保持參與學(xué)習(xí)活動中的優(yōu)勢
(C)將學(xué)習(xí)融入企業(yè)文化建設(shè)的各種活動之中,樹立正確的學(xué)習(xí)價值觀
(D)采取有效措施消除員工學(xué)習(xí)中的各種障礙
(E)對員工學(xué)習(xí)活動進行全面管理
35.員工培訓(xùn)開發(fā)效果評估包括()。ABDE
(A)實施過程評估
(B)教師教材評估
(C)教學(xué)環(huán)境評估
(D)組織管理評估
(E)成果應(yīng)用反饋
36.企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃主要應(yīng)解決的問題是()。ABCE
(A)如何制訂合適的中長期培訓(xùn)開發(fā)計劃和年度計劃
(B)如何切實滿足企業(yè)內(nèi)部員工職業(yè)生涯發(fā)展需求
(C)如何使培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃符合投資效益,得到高層領(lǐng)導(dǎo)者的重視與支持
(D)企業(yè)人力資源管理部門如何運行
(E)企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃如何貫徹實施
37.企業(yè)從自身的生產(chǎn)發(fā)展需要積極地通過培訓(xùn)員工要達到最終的目的是()。ABCDE
(A)提高員工的工作能力
(B)提高員工的知識水平及潛力
(C)使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配
(D)促進員工現(xiàn)在和未來工作績效的提高
(E)有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績
38.企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)的發(fā)展趨勢包括()。ABCDE
(A)加強新技術(shù)在培訓(xùn)中的運用
(B)加強對智力資本的存儲
(C)加強對智力資本的運用
(D)加強與外界的合作
(E)新型培訓(xùn)方式的實施與開發(fā)
39.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主要有()。ABCE
(A)集中戰(zhàn)略
(B)企業(yè)內(nèi)部成長戰(zhàn)略
(C)外部成長戰(zhàn)略
(D)擴大投資戰(zhàn)略
(E)緊縮投資戰(zhàn)略
40.年度培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括()。ABCDE
(A)培訓(xùn)組織機構(gòu)的建設(shè)
(B)培訓(xùn)項目的運作計劃
(C)資源管理計劃
(D)年度培訓(xùn)預(yù)算
(E)培訓(xùn)開發(fā)機制建設(shè)
41.創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織應(yīng)堅持的行為準(zhǔn)則有()等。ABCDE
(A)創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機會
(B)促進學(xué)習(xí)者之間的探討和對話
(C)鼓勵共同合作和團隊學(xué)習(xí)
(D)建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)
(E)促使成員邁向共同愿景
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓(xùn)+HR法務(wù)實訓(xùn)+OKR實操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |