點(diǎn)擊查看：2015助理人力資源管理師《基礎(chǔ)知識(shí)》通關(guān)練習(xí)題匯總

　　1第一個(gè)對(duì)學(xué)習(xí)中的強(qiáng)化做出理論分析的是(　　)。

　　A.弗洛姆B.萊文澤爾C.愛德華·桑代克D.赫茲伯格

　　參考答案：C

　　參考解析：第一個(gè)對(duì)學(xué)習(xí)中的強(qiáng)化做出理論分析的是心理學(xué)家愛德華·桑代克，他的經(jīng)典的效果律對(duì)于理解人的學(xué)習(xí)過程至今仍具有主導(dǎo)意義，包括：強(qiáng)化原則、懲罰原則和消退原則。

　　2以下關(guān)于就業(yè)的說法，不正確的是(　　)。

　　A.就業(yè)主體必須有勞動(dòng)能力

　　B.就業(yè)者所從事的勞動(dòng)是有酬勞動(dòng)

　　C.就業(yè)主體的所得不能是經(jīng)濟(jì)收入

　　D.就業(yè)者所參加的勞動(dòng)屬于社會(huì)勞動(dòng)

　　參考答案：C

　　參考解析：就業(yè)包括三層含義：第一，勞動(dòng)就業(yè)的主體是有勞動(dòng)能力和就業(yè)需求的人，能夠參加某種勞動(dòng)。第二，所參加的勞動(dòng)屬于社會(huì)勞動(dòng)，對(duì)社會(huì)有益。第三，所從事的勞動(dòng)為有酬勞動(dòng)。

　　3在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(　　)。

　　A.主動(dòng)開發(fā)型B.以事為中心C.被動(dòng)反應(yīng)型D.以人為中心

　　參考答案：A

　　參考解析：在管理體制上講，傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理多為被動(dòng)反應(yīng)型，現(xiàn)代人力資源管理多為主動(dòng)開發(fā)型。

　　4(　)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素。

　　A.歸因B.內(nèi)因C.外因D.知覺

　　參考答案：B

　　參考解析：內(nèi)因即內(nèi)在原因，是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。外因即外在原因，是指導(dǎo)致行為或事件的外部因素。

　　5(　　)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營體系。

　　A.創(chuàng)新能力開發(fā)體系

　　B.創(chuàng)新能力激勵(lì)體系

　　C.創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系

　　D.創(chuàng)新能力配置體系

　　參考答案：C

　　參考解析：人力資源創(chuàng)新能力的運(yùn)營體系可分為三個(gè)部分：創(chuàng)新能力開發(fā)體系、創(chuàng)新能力激勵(lì)體系和創(chuàng)新能力配置體系。

　　6勞動(dòng)法的基本原則直接決定了(　)的性質(zhì)。

　　A.勞動(dòng)法律事實(shí)

　　B.勞動(dòng)法律制度

　　C.勞動(dòng)法律事件

　　D.勞動(dòng)法律關(guān)系

　　參考答案：B

　　參考解析：勞動(dòng)法基本原則的內(nèi)容與性質(zhì)直接決定了各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的內(nèi)容和性質(zhì)。

　　7企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有(　)的特點(diǎn)，企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢(shì)。

　　A.絕對(duì)性和時(shí)間性

　　B.相對(duì)性和時(shí)間性

　　C.絕對(duì)性和持久性

　　D.相對(duì)性和持久性

　　參考答案：B

　　參考解析：企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有相對(duì)性和時(shí)間性，隨著時(shí)間的推移以及競爭環(huán)境的變化，資源的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)衰退、消失。企業(yè)要保持資源優(yōu)勢(shì)就必須不斷投入，使其優(yōu)勢(shì)得以維護(hù)和創(chuàng)新。

　　8(　　)是造成非正常失業(yè)的主要原因。

　　A.勞動(dòng)生產(chǎn)率提高

　　B.氣候的變化

　　C.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性

　　D.總需求不足

　　參考答案：D

　　參考解析：總需求不足是造成非正常失業(yè)的主要原因。

　　9顧客力量分析不包括(　　)。

　　A.顧客消費(fèi)承受能力

　　B.市場(chǎng)商品消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

　　C.顧客購買動(dòng)機(jī)分析

　　D.企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)群體分析

　　參考答案：B

　　參考解析：顧客力量的分析包括：①產(chǎn)品消費(fèi)群體分析;②顧客購買動(dòng)機(jī)分析;③顧客消費(fèi)承受能力。

　　10員工自我保護(hù)機(jī)制的特點(diǎn)不包括(　)。

　　A.大多數(shù)為滿足個(gè)人需求

　　B.它是一種動(dòng)態(tài)表現(xiàn)

　　C.壓力會(huì)使員工做出不同程度的反應(yīng)

　　D.增強(qiáng)了自主自立性

　　參考答案：D

　　參考解析：員工的自我保護(hù)機(jī)制具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：①“人”的自我保護(hù)機(jī)制是一種動(dòng)態(tài)表現(xiàn);②個(gè)人通過各種方式擬定的計(jì)劃，大多數(shù)是為了滿足自身生理、心理、社會(huì)、道德等方面的個(gè)人需求，達(dá)到或提高自己意想中的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);③在這種壓力下，不同員工和群體會(huì)做出不同程度和類型的反應(yīng);④管理者必須靈活地對(duì)個(gè)人的自我保護(hù)行為和產(chǎn)生的影響做出正確的決策和選擇。

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