5[單選題]SWOT分析法中,O表示( )
A.劣勢B.優(yōu)勢C.威脅D.機會
參考答案:D
參考解析:SWOT分析法中,S代表優(yōu)勢(Strength),W代表劣勢(Weakness),O代表機會(Opportunity),T代表威脅(Threats)。SWOT分析實際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合概括,分析企業(yè)組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。
6[單選題]崗位的存在是為了實現(xiàn)特定的任務和目標服務的,崗位的增加、調(diào)整和合并都必須以是否有利于實現(xiàn)工作目標為衡量標準。這句話描述的是工作崗位設計的( )原則。
A.正確分析工作目標
B.明確任務目標
C.合理分工協(xié)作
D.責權利相對應
參考答案:B
參考解析:工作崗位設計應遵循以下三個基本原則:(1)明確任務目標的原則;(2)合理分工協(xié)作的原則;(3)責權利相對應原則。崗位的存在是為了實現(xiàn)特定的任務和目標服務的,崗位的增加、調(diào)整和合并都必須以是否有利于實現(xiàn)工作目標為衡量標準。故在工作崗位設計中,首先應明確任務目標。
7[單選題]處于( )的企業(yè),在進行培訓的時候,培訓課程的重點應該放在建設企業(yè)文化,將企業(yè)長期發(fā)展所必需的觀念、規(guī)則和態(tài)度傳播到每名員工中去,并提升員工對企業(yè)目標的認同、對企業(yè)的歸屬感。
A.創(chuàng)業(yè)初期B.發(fā)展期C.穩(wěn)定期D.成熟期
參考答案:D
參考解析:成熟期是指企業(yè)完成規(guī)模擴張,成為行業(yè)業(yè)內(nèi)主要競爭者的時期。此時,企業(yè)需要提升自己的核心競爭力,推動企業(yè)中每名員工把自己的工作同企業(yè)的目標緊密結(jié)合起來,從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。因此,企業(yè)應集中力量建設企業(yè)文化,將企業(yè)長期發(fā)展所必需的觀念、規(guī)則和態(tài)度傳播到每名員工中去,并提升員工對企業(yè)目標的認同、對企業(yè)的歸屬感。
8[單選題] 下列各項符合績效考核指標設置要求的是( )。
A.認真完成自己的工作
B.客戶對我們的服務完全滿意
C.對顧客的詢問立即給予答復,盡快解決他們提出的問題
D.今年內(nèi)完成兩篇市場分析報告,并在《市場觀察》雜志上發(fā)表
參考答案:D
參考解析:績效考核指標設置要求符合SMART原則。SMART原則是5個英文單詞第一個字母的結(jié)合,其中的s代表的是SpeCifiC,其意思是指“具體的”;M代表的是Measurab1e,其意思是指“可度量的”;A代表的是Attainab1e,其意思是指“可實現(xiàn)的”;R代表的是Rea1istiC,其意思是指“現(xiàn)實的”;T代表的是Time—Bound,其意思是指“有時限的”。
9[多選題] 企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實現(xiàn)( )之間的動態(tài)平衡。
A.外部環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境C.企業(yè)實力D.戰(zhàn)略目標E.長遠發(fā)展
參考答案:A,C,D
參考解析:企業(yè)戰(zhàn)是企業(yè)的最高領導層為了使企業(yè)在未來激烈競爭的環(huán)境中求得生存和發(fā)展而繪制的一張藍圖。它是在對未來外部環(huán)境的變化趨勢和企業(yè)自身實力進行充分分析的基礎上,通過一系列科學決策的程序繪制出來的,是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn),其實質(zhì)是實現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實力和戰(zhàn)目標三者之間的動態(tài)平衡。
10[多選題] 勞動力供給彈性分為( )。
A.供給無彈性
B.供給有限彈性
C.單位供給彈性
D.供給富有彈性
E.供給缺乏彈性
參考答案:A,C,D,E
參考解析:一般將勞動力供給彈性分為:①供給無彈性,即Es=0,在這種情況下,無論工資率如何變動(在勞動力市場分析的實際可能范圍內(nèi)),勞動力供給量固定不變;②供給有無限彈性,即Es→0,這時工資率給定,而勞動力供給量變動的絕對值大于0;③單位供給彈性,即Es→1,在這種情況下,工資率變動的百分比與勞動力供給量變動的百分比相同;④供給富有彈性,即Es>1,勞動力供給量變動的百分比大于工資率變動的百分比;⑤供給缺乏彈性,即Es<1,勞動力供給量變動的百分比小于工資率變動的百分比。
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