5[簡答題] 簡答戰(zhàn)略導向培訓配套體系建設包括的內(nèi)容。
參考解析:
(1)戰(zhàn)導向的培訓制度體系建設。培訓制度是能夠直接影響與作用于培訓系統(tǒng)及其活動的各種法律、法規(guī)、制度及政策的總和,它是企業(yè)員工培訓工作健康發(fā)展的根本保證,是企業(yè)在開展培訓工作時要求人們共同遵守并按一定程序?qū)嵤┑囊?guī)定、規(guī)則和規(guī)范。培訓制度為培訓活動提供了一種制度性框架和依據(jù),是培訓管理實施并形成良好的運行機制的基礎。只有有了完善配套的培訓制度,才能使培訓工作順利開展,才能保證培訓沿著法制化、規(guī)范化軌道運行。因此,在建立戰(zhàn)導向培訓管理機構(gòu)的同時,也要搞好企業(yè)培訓制度建設,使培訓制度與企業(yè)戰(zhàn)相匹配、相適應,及時跟進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)。
(2)戰(zhàn)導向的企業(yè)文化體系建設。培訓要注重對員工的價值觀念和行為傾向的導向,使之切合企業(yè)文化的特性,并促進員工認同和弘揚企業(yè)的文化。培訓文化是新環(huán)境下企業(yè)的重要特征,更是考察組織中培訓發(fā)展現(xiàn)狀的重要標志。通過它可以明確組織的文化以及文化的發(fā)展需求,并加以傳播和建設。戰(zhàn)導向的培訓文化建設是從組織戰(zhàn)的需要出發(fā),按照以人為本的管理思想,強調(diào)員工是企業(yè)文化的主體,是文化的創(chuàng)造者和傳播者。由于員工個性特點的差異性,每個人的價值觀各不相同,要想引導員工的思想、行為朝著企業(yè)要求的方向發(fā)展,只有通過培訓文化的建立,才能塑造和傳播統(tǒng)一、積極的文化,創(chuàng)造更有利于培訓系統(tǒng)正常運作的環(huán)境。
(3)戰(zhàn)導向的后勤支撐體系建設。培訓后勤支撐體系是指為了實現(xiàn)組織的培訓戰(zhàn)目標,保障培訓管理工作的正常運轉(zhuǎn)所必備的各類資源。這些資源包括人力資源、財務資源、設備資源、信息資源和技術資源。離開這些資源中的任何一項,培訓管理工作都無法開展。
6[簡答題] 簡述企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要影響因素。
參考解析:
(1)企業(yè)外部環(huán)境的分析:①勞動力市場的完善程度;②政府勞動法律法規(guī)的健全程度;③工會組織的作用。
(2)企業(yè)內(nèi)在條件的分析:①企業(yè)文化;②生產(chǎn)技術,企業(yè)的生產(chǎn)技術水平與企業(yè)人力資源管理制度存在非常密切的聯(lián)系;③財務實力,企業(yè)的財務狀況直接關系到人力資源策的定位,直接影響到企業(yè)的招聘能力、勞動關系、績效考評、薪酬福利與保險、員工技能培訓與開發(fā)等人力資源運作模式的選擇,以及具體管理制度的制定。
7[單選題]有效的員工培訓體系的層面不包括( )
A.規(guī)劃層 B.制度層 C.運營層 D.資源層
參考答案:A
參考解析:
有效的員工培訓體系包括兩大核心、三個層面、四大環(huán)節(jié)
兩大核心:基于戰(zhàn)的職業(yè)生涯規(guī)劃,此模型既要考慮企業(yè)戰(zhàn)與經(jīng)營目標對人力資源的要求,又要切實考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展需要
三個層面:制度層、資源層和運營層
四大環(huán)節(jié):培訓需求分析,培訓計劃制定(課程設計和教學設計),培訓活動組織實施,培訓效果評估
8[單選題]邏輯思維在創(chuàng)新中的局限性不包括( )。
A.常規(guī)性 B.嚴密性 C.推理性 D.穩(wěn)定性
參考答案:C
參考解析:邏輯思維在創(chuàng)新中的作用:
積極作用:發(fā)現(xiàn)問題、直接創(chuàng)新、篩選設想、評價成果、推廣應用、總結(jié)提高
局限性:常規(guī)性、嚴密性、穩(wěn)定性
9[單選題]員工援助計劃的問題診斷階段要關注的層面不包括( )。
A.組織層面 B.團隊層面 C.個體層面 D.家庭層面
參考答案:D我
參考解析:
問題診斷階段
目的:了解問題的現(xiàn)狀及原因,為有針對性的提出科學有效的員工援助計劃做準備
關注的層面:組織層面、團隊層面和個體層面
方法:觀察法、訪談法、問卷調(diào)查法和文獻法
10[多選題]組織結(jié)構(gòu)診斷中,外部環(huán)境分析的方法主要有( )
A.訪談法
B.問卷調(diào)查法
C.資料分析法
D.比較研究法
E.頭腦風暴法
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:組織結(jié)構(gòu)的診斷分析分為內(nèi)部環(huán)境分析和外部環(huán)境分析,外部環(huán)境分析的方法有:訪談法,問卷調(diào)查法,資料分析法,比較研究法,頭腦風暴法
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導 | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技柊 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費重學! | 考試不過,2年內(nèi)免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |