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2015年高級人力資源管理師考試鞏固提高練習(xí)題(10)

來源:考試吧 2015-07-17 16:47:23 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  6[簡答題] 簡述經(jīng)營者年薪制設(shè)計應(yīng)突出的特點。

  參考解析:

  (1)其核心和宗旨是把企業(yè)經(jīng)營者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離,以確保資產(chǎn)所有者的利益。

  (2)能夠從工資制度上突出經(jīng)營者的重要地位,增強(qiáng)經(jīng)營者的責(zé)任感,強(qiáng)化其所負(fù)責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營成果和應(yīng)得利益的一致性。

  (3)能夠較好地體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者的工作特點。以年度為單位考核確定經(jīng)營者的收入水平,能更好地使經(jīng)營者收入與其經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系起來,使其收入較充分體現(xiàn)付出的勞動和經(jīng)營業(yè)績。

  (4)使經(jīng)營者的收入公開化、規(guī)范化。實行年薪制以后,經(jīng)營者的收入要由其年薪主管部門確定,并經(jīng)過考核、審計等嚴(yán)格的程序后支付。經(jīng)營者按年薪取得收入后,除了按法律、法規(guī)享受社會保險、福利和住房等待遇外,不得再獲取企業(yè)內(nèi)部的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼等其他收入。

  7[簡答題] 簡答選擇測試方法時應(yīng)考慮的因素。

  參考解析:不同的測試有不同的特點、測試目的、適用范圍和對象,任何一個測試都不是萬能的,都無法普遍適用于各種情況。因此,在心理測試的具體實踐中,在能夠確保測試結(jié)果穩(wěn)定、有效的前提下,必須根據(jù)特定的測試目的、測試對象的特點、時間和所預(yù)期的成本收益率等來選擇測試工具和手段。

  (1)時間。測試的時間過長,容易引起被試者的疲勞和反感,影響測試結(jié)果的穩(wěn)定性和有效性。而且,測試時間過長,容易給測試的具體實施帶來困難,例如,被試者的時間安排問題、場地的安排問題等。如果時問有限而又希望獲得相當(dāng)充分的數(shù)據(jù),可以考慮以幾個短測試來取代一個長測試,這樣做既能使具體操作更方便,也能獲得更真實的數(shù)據(jù)。當(dāng)然,如果被試者“士氣”很高,樂意配合,時間安排又不相沖突,則可以選用較精確且耗時較長的測試。

  (2)費(fèi)用。以最低的投入取得最好的效果,當(dāng)然是測試選用應(yīng)該追求的目標(biāo)。在不損害測試準(zhǔn)確性和有效性的前提下,應(yīng)該盡可能選用那些質(zhì)優(yōu)價廉、耗費(fèi)較少的測試,并根據(jù)不同的測試目的和測試對象靈活選用。

  (3)實施。有些測試實施煩瑣,從測試環(huán)境的布置、施測、記分到結(jié)果的解釋與評價均必須有受過專門訓(xùn)練的人員參加,才能有效地應(yīng)用。有些測試則簡單明快,除了結(jié)果的解釋與評價需要專門人員參加外,其他步驟可以交由一般人員完成。很顯然,除非專業(yè)人員足夠,否則還是采用簡單并易于執(zhí)行的測試為宜。

  (4)表面效度。所謂表面效度,并不是指測試實際所測量的是什么,而是指測試看起來是什么。如果測試內(nèi)容看起來與測試的實際測量目的無關(guān),或所顯示的內(nèi)容太淺顯或太深奧,被試者不會誠心合作。如果在招聘中因使用測試使求職者未被錄用,一些接受過測試而落榜者,可能會歸罪于測試本身不公正。要注意這些情況可能給公司的聲譽(yù)和形象帶來的消極影響。當(dāng)然,測試內(nèi)容有趣,也可以提高被試者作答的興趣,不但使結(jié)果較可靠,而且有助于建立人力資源管理人員和被試者之間的良好關(guān)系。在不影響測試效度的前提下,應(yīng)該充分考慮表面效度因素。

  (5)測試結(jié)果。一些測試結(jié)果必須由專家來解釋或應(yīng)用,另一些測試結(jié)果所提供的各項事實,可能任何人都能了解。還有一些測試結(jié)果因資料有限,僅能應(yīng)用一次,而另一些精密的測試結(jié)果提供的資料可解答許多問題,并具有永久性。測試結(jié)果的這些不同的特點,都是選用測試時應(yīng)加以注意的。

  8[簡答題] 簡述團(tuán)隊的概念。

  參考解析:團(tuán)隊是由兩個或兩個以上,具有不同技能,相互依賴的、承諾共同的規(guī)則,具有共同的愿景,愿意為共同的目標(biāo)而努力,為目標(biāo)的達(dá)成共同承擔(dān)責(zé)任,并具有互補(bǔ)技能的成員組成的群體,通過相互的溝通、信任、合作和承擔(dān)責(zé)任,產(chǎn)生群體的協(xié)作效應(yīng),從而獲得比個體成員績效總和大得多的團(tuán)隊績效。

  9[簡答題] 簡述公文筐測試的具體操作步驟。

  參考解析:

  (1)測試前20分鐘,引導(dǎo)員將被試者從休息室(候考室)帶到相應(yīng)的考室。

  (2)監(jiān)考人員到保管室領(lǐng)取公文筐測試試卷。

  (3)監(jiān)考人員一一查驗被試者的準(zhǔn)考證、身份證、面試通知單。

  (4)由主監(jiān)考宣讀《考場規(guī)則》,并請紀(jì)檢人員和被試人員代表查驗試卷密封情況并簽字。

  (5)測試前5分鐘,由主監(jiān)考宣布發(fā)卷并宣讀《公文筐測試指導(dǎo)語》。

  (6)監(jiān)考人員對答題要求和步驟進(jìn)行具體指導(dǎo)。

  (7)考試時間到,由主監(jiān)考宣布“應(yīng)試人員停止答題”,被試者離開考室,監(jiān)考人員收卷密封。

  (8)主監(jiān)考填寫考場情況記錄,監(jiān)考人員和紀(jì)檢人員簽字后,將試卷袋送交保管室。

  10[單選題]在經(jīng)濟(jì)簫條時期,或者企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退時期。企業(yè)應(yīng)選擇(  )薪酬策略。

  A.滯后 B.混合C.等待D.跟隨

  參考答案:A

  參考解析:滯后型薪酬策強(qiáng)調(diào)企業(yè)薪酬低于或者落后于市場的薪酬水平及其增速,實行本策也許會影響企業(yè)吸納和留住所需要的人才。但是,如果企業(yè)能保證員工在未來可以得到更高的收入,如享受年終分紅、股票期權(quán)、期股、員工參股等,那么員工的責(zé)任感會提高,團(tuán)隊精神也會增強(qiáng),從而企業(yè)的勞動生產(chǎn)率也會提高。

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