點擊查看:2015年助理人力資源管理師考試提高練習(xí)題匯總
1[多選題]勞動力市場均衡的意義有( )。
A.充分就業(yè)
B.同質(zhì)勞動力獲同樣工資
C.體現(xiàn)工資差異
D.勞動力資源的最優(yōu)分配
E.增大工資總額
參考答案:A,B,D
2[簡答題] 簡述衡量勞動定額水平的方法。
參考解析:
(1)用實耗工時來衡量。實耗工時和定額工時相比,能反映生產(chǎn)員工實際完成定額的情況。
(2)用實測工時來衡量。實測工時就是選擇具有平均技術(shù)熟練程度的員工,在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,經(jīng)過現(xiàn)場測定及必要的評定而獲得的工時。
(3)用標準工時來衡量。標準工時是指依據(jù)時間定額標準制定的工時,在衡量企業(yè)現(xiàn)行定額水平時,應(yīng)選擇經(jīng)過國家有關(guān)部門正式頒布或批準的時間定額標準作依據(jù)。
(4)通過現(xiàn)行定額之間的比較來衡量。與現(xiàn)行定額之間的比較,是指與條件相同的企業(yè)的定額水平,或本企業(yè)歷史上先進的定額水平相比較。
(5)用標準差來衡量。定額水平不僅要具有先進合理性,還要具有平衡和統(tǒng)一性。
因此,對定額水平還需要作橫向的綜合考察。
3[簡答題] 簡述員工招聘成本效益評估的指標。
參考解析:
(1)成本效益評估是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進行的分析。它包括招聘總成本效益分析、招募成本效益分析、人員選拔成本效益分析、人員錄用成本效益分析等。具體計算公式分別如下。
總成本效益=錄用人數(shù)/招聘總成本
招募成本效益=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用
選拔成本效益=被選中人數(shù)/選拔期間的費用
錄用成本效益=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用
(2)招聘收益成本比。它既是一項經(jīng)濟評價指標,同時也是對招聘工作的有效性進行考核的一項指標。招聘收益與招聘成本的比值越大,說明招聘工作越有效。
招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘總成本
4[簡答題] 某汽車有限公司為了提高公司的效益,樹立公司的形象,形成文明禮儀的風(fēng)氣,準備對公司的售票員從以下幾方面進行考評:能有效地保證票款的收取;微笑服務(wù),禮貌用語;注意儀表,形象良好;熟悉相關(guān)線路的中轉(zhuǎn)情況;熟悉沿途重要設(shè)施的分布情況。請根據(jù)以上內(nèi)容為售票員設(shè)計一張行為觀察量表,以評選出公司優(yōu)秀的員工。設(shè)計方案時需考慮各因素權(quán)重的不同。
參考解析:
(1)設(shè)計表格時考慮行為發(fā)生頻率。
(2)設(shè)計表格時考慮權(quán)重。
(3)計算總分。
(4)設(shè)計總分所對應(yīng)標準。
所設(shè)計的售票員行為觀察量表如下所示。
5[單選題] ( ),亦稱概略定員標準,是以某類人員乃至企業(yè)全部人員為對象制定的標準。
A.比例定員標準
B.綜合定員標
C.效率定員標準
D.設(shè)備定員標準
參考答案:B
參考解析:按定員標準的綜合程度,可區(qū)分為以下兩類:(1)單項定員標準;(2)綜合定員標準。其中,綜合定員標準也稱概定員標準,是以某類人員以至于企業(yè)全部人員為對象制定的標準。
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