5[單選題] 勞動力市場工資指導(dǎo)價(jià)位制度的意義不在于(　　)

　　A.轉(zhuǎn)變政府勞動管理部門職能

　　B.構(gòu)建完整的勞動力市場體系

　　C.改變勞動力市場的工作結(jié)構(gòu)

　　D.對集體協(xié)商確定工資水平提供依據(jù)

　　參考答案：C

　　參考解析：勞動力市場工資指導(dǎo)價(jià)位制度的意義體現(xiàn)為：①能夠?yàn)閯趧恿κ袌鰴C(jī)制在實(shí)現(xiàn)勞動力資源優(yōu)化配置方面發(fā)揮基礎(chǔ)性的調(diào)節(jié)作用提供條件;②有利于政府勞動管理部門轉(zhuǎn)變職能;③有利于引導(dǎo)勞動力合理、有序流動，調(diào)節(jié)地區(qū)、行業(yè)之間的就業(yè)結(jié)構(gòu)，使勞動力價(jià)格機(jī)制與勞動力供求機(jī)制緊密結(jié)合，構(gòu)建完整的勞動力市場體系;④可以為新辦企業(yè)在確定雇員初始工資水平時(shí)提供參考依據(jù)，也為企業(yè)工資集體協(xié)商確定工資水平提供參考依據(jù)。

　　6[單選題] 已知崗位分類的步驟包括以下四個(gè)方面，正確的順序?yàn)?　　)。

　　①縱向分級;②制定崗位說明書;

　�、蹤M向分類;④建立崗位分類圖

　　A.③①④②B.③①②④C.①③②④D.①②③④

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　崗位分類的主要步驟：

　　(1)崗位的橫向分類;

　　(2)崗位的縱向分級;

　　(3)根據(jù)崗位分類的結(jié)果，制定各崗位的崗位規(guī)范即崗位說明書;

　　(4)建立企業(yè)崗位分類圖表，說明企業(yè)各類崗位的分布及其配置狀況，為企業(yè)員工的分類管理提供依據(jù)。

　　注意：

　　崗位橫向分類的步驟：(1)將企事業(yè)單位內(nèi)的全部崗位，按照工作性質(zhì)劃分為若干大類，即職門;(2)將各職門內(nèi)的崗位，根據(jù)工作性質(zhì)的異同繼續(xù)進(jìn)行細(xì)分，把業(yè)務(wù)相同的工作崗位歸入相同的職組;(3)將同一職組內(nèi)的崗位再一次按照工作的性質(zhì)進(jìn)行劃分，即將大類下的中類再細(xì)分為若干個(gè)小類，把業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的崗位組成一個(gè)職系。

　　崗位縱向分級的步驟：將按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排序，并劃分出崗級;統(tǒng)一崗等。

　　7[單選題] (　　)與缺勤率和流動率呈負(fù)相關(guān)。

　　A.組織效率B.組織承諾C.工作績效D.工作分析

　　參考答案：B

　　參考解析：組織承諾反映的是員工對組織的忠誠度，通過組織承諾表達(dá)了他們對組織及其將來的成功和發(fā)展的關(guān)注。組織承諾與缺勤率和流動率呈負(fù)相關(guān)。

　　8[多選題]以下不屬于員工培訓(xùn)的直接培訓(xùn)成本的有(　　)。

　　A.教室設(shè)備的租賃費(fèi)用

　　B.培訓(xùn)教師的費(fèi)用

　　C.培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用

　　D.學(xué)員的往來交通費(fèi)用

　　E.培訓(xùn)對象受訓(xùn)期間的工資福利

　　參考答案：C,E

　　參考解析：

　　直接培訓(xùn)成本是指在培訓(xùn)組織實(shí)施過程中培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費(fèi)用總和。例如，培訓(xùn)教師的費(fèi)用，學(xué)員的往來交通、食宿費(fèi)用，教室設(shè)備的租賃費(fèi)用，教材印發(fā)購置的費(fèi)用，以及培訓(xùn)實(shí)施過程中的其他各項(xiàng)花費(fèi)等。C、E兩項(xiàng)屬于員工培訓(xùn)的問接培訓(xùn)成本。

　　9[單選題] 員工培訓(xùn)認(rèn)知成果一般可以采用(　　)的方法來評判。

　　A.僅有筆試B.僅有口試C.筆試或口試D.面談法

　　參考答案：C

　　參考解析：員工培訓(xùn)認(rèn)知成果一般可以采用筆試或口試的方法來評判。

　　10[單選題] 合成考評法屬于(　　)的績效考評方法。

　　A.品質(zhì)導(dǎo)向型B.綜合型C.結(jié)果導(dǎo)向型D.行為導(dǎo)向型

　　參考答案：B

　　參考解析：綜合型的績效考評方法主要有圖解式評價(jià)量表法、合成考評法。

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