點擊查看:2015年人力資源管理員考試習(xí)題及答案解析匯總
1[單選題] 如果你是公司的接待員,當(dāng)你與來訪客戶交談時,你最常用的語言習(xí)慣是( )。
A.慢條斯理B.快言快語C.語氣親切D.語氣輕柔
參考答案:C
參考解析:文明禮貌是職業(yè)道德的重要規(guī)范,尤其是商業(yè)服務(wù)中更強(qiáng)調(diào)文明禮貌的重要性,它是從業(yè)人員上崗的首要條件和基本素質(zhì)。文明禮貌的具體要求之一就是語言要規(guī)范,而語言要規(guī)范的基本要求包括:語感自然、語氣親切、語調(diào)柔和、語流適中、語言簡練、語意明確。
2[單選題] Q某向X借錢,還款期限已過多時,但Q某卻以種種理由敷衍推托,始終不還,最后Q某連人也不露面了。如果你是X,你會( )。
A.向法院起訴
B.找?guī)讉猛士恐嚇Q某
C.放棄要錢
D.請討債公司解決
參考答案:A
參考解析:朋友、同事之間應(yīng)相互幫助,別人有困難時要盡力幫助。但是當(dāng)幫助別人以后,自己的合法權(quán)益受到侵害,應(yīng)該用法律武器保護(hù)自己。出現(xiàn)題中的情況,最好的解決方式是向法院起訴。
3[單選題] 差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和( )。
A.領(lǐng)先原則
B.有效原則
C.總成本最低原則
D.持久原則
參考答案:B
參考解析:差異化戰(zhàn)是企業(yè)力求在本行業(yè)建立區(qū)別于其他企業(yè)的獨特品質(zhì),從而得到超過一般報酬水平的戰(zhàn)。差異化戰(zhàn)的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和有效原則。
4[單選題] 李華于2009年8月與某企業(yè)簽訂了3年的勞動合同,2010年6月,企業(yè)因工作需要與李華協(xié)商解除勞動合同,李華表示同意;則其可以得到相當(dāng)于其工資金額( )個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
A.1B.2C.3D.12
參考答案:A
參考解析:由用人單位提出解除勞動合同的,用人單位應(yīng)根據(jù)勞動者在本單位的工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月的工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過12個月,工作時間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
5[多選題]企業(yè)戰(zhàn)略具有( )特征。
A.系統(tǒng)性B.全局性C.長遠(yuǎn)性D.風(fēng)險性E.抗?fàn)幮?/P>
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:企業(yè)戰(zhàn)是企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃與發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)具有全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險性、抗?fàn)幮缘奶卣,離開這些特征就稱不上經(jīng)營戰(zhàn)。
6[多選題] 下列說法中,不違背從業(yè)人員辦事公道原則的是( )。
A.某汽車公司一款車型存在質(zhì)量隱患,該公司只對部分地區(qū)實行招回制度
B.某小學(xué)教師發(fā)現(xiàn)班內(nèi)一學(xué)生有數(shù)學(xué)特長,給他“開小灶”輔導(dǎo)
C.某百貨公司對年長者實行優(yōu)先購物,但對其他顧客沒有這一優(yōu)惠規(guī)定
D.某美容院只給女士提供服務(wù),不對男士開放
參考答案:C,D
參考解析:汽車公司的做法會使其他地區(qū)使用該種汽車的客戶利益受損,有失公道;對有數(shù)學(xué)特長的學(xué)生“開小灶”輔導(dǎo),會對其他學(xué)生學(xué)習(xí)心理產(chǎn)生不良的影響。
7[多選題] 人格測驗主要測量( )等個性心理特征。
A.價值觀B.態(tài)度C.興趣D.能力E.性格
參考答案:A,B,C,E
參考解析:人格測驗是心理測驗的主要類型之一,其主要測量性格、氣質(zhì)、興趣、態(tài)度、情緒、動機(jī)、價值觀等個性心理特征,即個性中除能力以外的部分。
8[多選題] 人力資本投資的特性有( )。
A.收益形式單一化
B.動態(tài)性
C.誰投資,誰收益
D.連續(xù)性
E.收益形式多樣
參考答案:B,D,E
參考解析:人力資本投資的特性包括:①連續(xù)性、動態(tài)性;②主體和客體具有同一性;③投資者與收益者的不完全一致性;④收益形式多樣。
9[多選題] 關(guān)于績效管理與績效考評的區(qū)別,下列表述正確的是( )。
A.績效管理是一個完整的管理過程,績效考評只是管理過程中的局部環(huán)節(jié)和手段
B.績效管理側(cè)重于判斷與考核,績效考評側(cè)重于信息溝通與績效提高
C.績效管理伴隨著管理活動全過程,績效考評只出現(xiàn)在特定時期
D.績效考評不僅僅著眼于員工個體績效的提高,而且還注重員工績效與組織績效的有機(jī)結(jié)合
E.績效管理成為績效考評系統(tǒng)運(yùn)行的重要支撐點
參考答案:A,C
參考解析:B項:績效管理側(cè)重于信息溝通和績效提高,績效考評側(cè)重于判斷和考核。D項:績效管理的活動過程,不僅僅著眼于員工個體績效的提高,而且還注重員工績效與組織績效的有機(jī)結(jié)合,最終實現(xiàn)企業(yè)總體效率和效能的提升。E項:績效考評在績效管理的全過程中居于舉足輕重的地位,成為績效管理系統(tǒng)運(yùn)行的重要支撐點。
10[多選題] 計件工資是按照勞動者在單位時間內(nèi)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量來計算工資報酬的,包括( )。
A.按計時工資標(biāo)準(zhǔn)支付給個人的工資報酬
B.按工作任務(wù)包干方法支付給個人的工資報酬
C.按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資
D.實行超額累進(jìn)計件,按勞動部門批準(zhǔn)的定額和計件單價支付給個人的工資報酬
E.按工作時間支付給個人的工資報酬
參考答案:B,C,D
參考解析:計件工資是指根據(jù)員工完成合格產(chǎn)品的數(shù)量,按計件單價支付的勞動報酬,包括:①實行超額累進(jìn)計件、直接無限計件、限額計件、超定額計件等工資制,按勞動部門或主管部門批準(zhǔn)的定額和計件單價支付給個人的工資;②按工作任務(wù)包干方法支付給個人的工資;③按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資。A、E兩項屬于計時工資。
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