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2015年助理人力資源管理師考試提高練習(xí)題(14)

來(lái)源:考試吧 2015-08-06 11:25:35 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
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  5[單選題] 原勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的規(guī)范性文件稱為(  )。

  A.勞動(dòng)法規(guī)B.勞動(dòng)法律C.國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)D.勞動(dòng)規(guī)章

  參考答案:D

  參考解析:依據(jù)法律規(guī)定,我國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部主管全國(guó)勞動(dòng)工作,其發(fā)布的規(guī)范性文件稱為勞動(dòng)規(guī)章。

  6[單選題] 以下關(guān)于績(jī)效管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.考評(píng)時(shí)間的確定只取決于績(jī)效考評(píng)的目的

  B.考評(píng)時(shí)間的確定包括考評(píng)時(shí)間和考評(píng)期限的設(shè)計(jì)

  C.用于員工晉升晉級(jí)的績(jī)效考評(píng)屬于不定期的績(jī)效考評(píng)

  D.以定期提薪和獎(jiǎng)金分配為目的的績(jī)效考評(píng)是定期舉行的

  參考答案:A

  參考解析:考評(píng)周期除取決于績(jī)效考評(píng)的目的,還應(yīng)服從于企業(yè)人力資源與其他相關(guān)的管理制度。一般情況下,考評(píng)時(shí)間要與考評(píng)目的、企業(yè)管理制度相協(xié)調(diào),以定期提薪和獎(jiǎng)金分配為目的的績(jī)效考評(píng)總是定期進(jìn)行的,而且與企業(yè)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度的要求相適應(yīng)、相配套。

  7[單選題] 某公司花費(fèi)幾年時(shí)間研發(fā)出來(lái)一個(gè)新的績(jī)效考評(píng)方法,最后在使用前的論證會(huì)上被公司否定。對(duì)此,從確定具體的績(jī)效考評(píng)方法的角度考慮,你認(rèn)為問(wèn)題出在(  )

  A.領(lǐng)導(dǎo)思想太守舊,不接受新事物

  B.公司可能有了其他績(jī)效考評(píng)方法

  C.該績(jī)效考評(píng)方法可能不具有工作實(shí)用性

  D.可能該考評(píng)的指標(biāo)體系不夠完整

  參考答案:C

  參考解析:在選擇確定具體的績(jī)效考評(píng)方法時(shí),要考慮工作實(shí)用性。即考評(píng)方法應(yīng)充分滿足組織績(jī)效管理的需要,能在實(shí)際考評(píng)中推廣應(yīng)用。如果一種方法需要耗費(fèi)幾年的時(shí)間才能研制出來(lái),那么再好的考評(píng)工具也失去了實(shí)際的使用價(jià)值和意義。

  8[單選題] 例會(huì)制度的優(yōu)點(diǎn)不包括(  )。

  A.信息不易受到歪曲

  B.溝通具有親切感

  C.易獲得溝通對(duì)方的反饋

  D.有利于雙向溝通

  參考答案:A

  參考解析:例會(huì)制度直接以口頭語(yǔ)言的形式,綜合上向溝通、下向溝通、橫向溝通三種信息溝通方式。其具體形式可以是會(huì)議、召見(jiàn)、詢問(wèn)、指示、討論等多種。此種溝通方式具有親切感,可以通過(guò)語(yǔ)調(diào)、表情、形體語(yǔ)言增強(qiáng)溝通效果,容易獲得溝通對(duì)方的反饋,具有雙向溝通的優(yōu)勢(shì)。

  9[單選題]根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動(dòng)者工作效率來(lái)計(jì)算定員人數(shù)的方法屬于(  )。

  A.按設(shè)備定員

  B.按比例定員

  C.按效率定員

  D.按崗位定員

  參考答案:D

  參考解析:“按崗位定員。即根據(jù)崗位的多少,以及崗位的工作量大小來(lái)計(jì)算定員人數(shù)!(沒(méi)有“員工的勞動(dòng)效率”)

  10[多選題] 工作說(shuō)明書(shū)可分為(  )。

  A.崗位工作說(shuō)明書(shū)

  B.任務(wù)工作說(shuō)明書(shū)

  C.部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)

  D.公司工作說(shuō)明書(shū)

  E.質(zhì)量工作說(shuō)明書(shū)

  參考答案:A,C,D

  參考解析:工作說(shuō)明書(shū)是組織對(duì)各類(lèi)崗位的性質(zhì)和特征(識(shí)別信息)、工作任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境,以及本崗位人員任職的資格條件等事項(xiàng)所作的統(tǒng)一規(guī)定。工作說(shuō)明書(shū)由于所說(shuō)明的對(duì)象不同,可以具體區(qū)分為:①崗位工作說(shuō)明書(shū),即以崗位為對(duì)象所編寫(xiě)的工作說(shuō)明書(shū);②部門(mén)工作說(shuō)明書(shū),即以某一部門(mén)或單位為對(duì)象編寫(xiě)的工作說(shuō)明書(shū);③公司工作說(shuō)明書(shū),即以公司為對(duì)象編寫(xiě)的工作說(shuō)明書(shū)。后兩種工作說(shuō)明書(shū)也可以歸為一類(lèi),統(tǒng)稱為部門(mén)工作說(shuō)明書(shū),只是說(shuō)明的范圍有所不同。

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