點(diǎn)擊查看：2015人力資源管理師三級考試鞏固強(qiáng)化練習(xí)題匯總

　　1[多選題] 關(guān)于職業(yè)合作，正確的理解是(　　)。

　　A.職業(yè)合作是一種人和人之間的功利主義的利用關(guān)系

　　B.職業(yè)合作不僅不否認(rèn)個(gè)人的智慧，而且有助于個(gè)人智慧的放大

　　C.“三人成蟲”的事實(shí)表明，職業(yè)合作未必有效

　　D.職業(yè)合作的方式影響著團(tuán)隊(duì)成長和業(yè)績

　　參考答案：B,D

　　參考解析：職業(yè)合作是一種重要的倫理規(guī)范，是在職業(yè)生活中培育和發(fā)揚(yáng)人的合群、協(xié)調(diào)、盡責(zé)、全局觀念的過程。對從業(yè)人員來說，職業(yè)合作并不意味著否認(rèn)個(gè)人智慧，而是強(qiáng)調(diào)個(gè)人融入到集體中，其價(jià)值才能得到最大化的體現(xiàn)。

　　2[簡答題] 簡答勞動(dòng)定額定期修訂的步驟。

　　參考解析：

　　(1)準(zhǔn)備階段。

　　1)思想準(zhǔn)備。

　　2)組織準(zhǔn)備。

　　(2)修訂階段。

　　(3)審查平衡和總結(jié)階段。

　　3[簡答題] 簡答調(diào)解委員會的職責(zé)。

　　參考解析：

　　(1)宣傳勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和政策。

　　(2)對本企業(yè)發(fā)生的勞動(dòng)爭議進(jìn)行調(diào)解。

　　(3)監(jiān)督和解協(xié)議、調(diào)解協(xié)議的履行。

　　(4)聘任、解聘和管理調(diào)解員。

　　(5)參與協(xié)調(diào)履行勞動(dòng)合同、集體合同，執(zhí)行企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度等方面出現(xiàn)的問題。

　　(6)參與研究涉及勞動(dòng)者切身利益的重大方案。

　　(7)協(xié)助企業(yè)建立勞動(dòng)爭議預(yù)防預(yù)警機(jī)制。

　　4[單選題]用實(shí)耗工時(shí)來衡量的優(yōu)點(diǎn)不包括(　　)

　　A.準(zhǔn)確性和可靠性高

　　B.與勞動(dòng)定額的考核結(jié)合在一起

　　C.資料取得比較方便

　　D.可以進(jìn)行綜合分析

　　參考答案：A

　　參考解析：用實(shí)耗工時(shí)來衡量，優(yōu)點(diǎn)：與勞動(dòng)定額的考核結(jié)合在一起，資料取得比較方便，可以進(jìn)行綜合分析。缺點(diǎn)：難以保證準(zhǔn)確性和可靠性，掩蓋部分損失工時(shí)，準(zhǔn)確性較差。

　　5[單選題] 在培訓(xùn)效果評價(jià)的過程中，(　　)用來評估受訓(xùn)者的技術(shù)和運(yùn)動(dòng)技能水平及其行為。

　　A.技能成果B.情感成果C.績效成果D.投資回報(bào)率

　　參考答案：A

　　6[多選題] 影響企業(yè)支付能力的因素有(　　)。

　　A.實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率B.銷貨勞動(dòng)生產(chǎn)率C.勞動(dòng)分配率D.人工成本比率E.附加價(jià)值勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　參考解析：影響企業(yè)支付能力的因素包括：①實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率;②銷貨勞動(dòng)生產(chǎn)率;③人工成本比率;④勞動(dòng)分配率;⑤附加價(jià)值勞動(dòng)生產(chǎn)率;⑥單位制品費(fèi)用;⑦損益分歧點(diǎn)。

　　7[多選題] 企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn)主要包括(　　)。

　　A.一種系統(tǒng)化的管理模式

　　B.更富于參與性

　　C.有明確的完整的目標(biāo)體系

　　D.強(qiáng)調(diào)自我控制

　　E.有完善的員工福利計(jì)劃

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：所謂目標(biāo)管理，是指圍繞企業(yè)一定時(shí)期的總目標(biāo)，企業(yè)各部門管理人員和全體職工各自制定自己的分目標(biāo)，經(jīng)過調(diào)整、平衡，使它們成為一個(gè)相互聯(lián)系的目標(biāo)系統(tǒng)。同時(shí)，確定相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利，進(jìn)行嚴(yán)格考核，促使每位員工自覺實(shí)現(xiàn)各自目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營總目標(biāo)的一種管理方法。企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn)主要有以下幾方面：①它是一種系統(tǒng)化的管理模式;②要求有明確完整的目標(biāo)體系;③更富于參與性;④強(qiáng)調(diào)自我控制;⑤重視員工的培訓(xùn)和能力開發(fā)。

　　8[多選題] 在改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)中，工作擴(kuò)大化的作用有(　　)。

　　A.有利于提高勞動(dòng)效率

　　B.使工作范圍和責(zé)任增加

　　C.有利于員工發(fā)揮技術(shù)專長

　　D.促進(jìn)員工綜合素質(zhì)提高

　　E.有利改變員工對工作的單調(diào)、乏味感

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：工作擴(kuò)大化包括：①橫向擴(kuò)大工作。比如將屬于分工很細(xì)的作業(yè)操作合并，由一人負(fù)責(zé)一道工序改為幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)幾道工序;在單調(diào)的作業(yè)中增加一些變動(dòng)因素，分擔(dān)一部分維修保養(yǎng)、清洗潤滑等輔助工作等。②縱向擴(kuò)大工作。將經(jīng)營管理人員的部分職能轉(zhuǎn)由生產(chǎn)者承擔(dān)，工作范圍沿組織形式的方向垂直擴(kuò)大。工作擴(kuò)大化的作用包括：①使崗位工作范圍、責(zé)任增加;②改變了員工對工作感到單調(diào)、乏味的狀況;③有利于提高勞動(dòng)效率。

　　9[多選題] 一般來說，績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括(　　)

　　A.工作方式績效考評

　　B.績效管理制度的設(shè)計(jì)

　　C.績效管理程序的設(shè)計(jì)

　　D.員工績效考評設(shè)計(jì)

　　E.車間績效考評

　　參考答案：B,C

　　【解析】績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括績效管理制度的設(shè)計(jì)與績效管理程序的設(shè)計(jì)兩個(gè)部分。績效管理制度是企業(yè)單位組織實(shí)施績效管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范，它是以企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則的形式。對績效管理的目的、意義、性質(zhì)和特點(diǎn)，以及組織實(shí)施績效管理的程序、步驟、方法、原則和要求所作的統(tǒng)一規(guī)定�？冃Ч芾沓绦虻脑O(shè)計(jì)，由于涉及的工作對象和內(nèi)容的不同，可分為管理的總流程設(shè)計(jì)和具體考評程序設(shè)計(jì)兩部分。

　　10[單選題] 個(gè)別勞動(dòng)者不履行集體合同規(guī)定的義務(wù)，則(　　)。

　　A.承擔(dān)道義上的責(zé)任

　　B.無須承擔(dān)責(zé)任

　　C.按照勞動(dòng)合同的規(guī)定承擔(dān)責(zé)任

　　D.承擔(dān)法律責(zé)任

　　參考答案：C

　　參考解析：企業(yè)違反集體合同的規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任;個(gè)別勞動(dòng)者不履行集體合同規(guī)定的義務(wù)，則按照勞動(dòng)合同的規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。

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