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2015高級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精選章節(jié)試題(5)

來源:考試吧 2015-09-11 10:33:02 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  25[單選題] 人力資本是經(jīng)濟(jì)資本中的核心資本,其原因在于人力資本的(  )。

  A.時效性B.創(chuàng)造性C.收益性D.累積性

  參考答案:B

  參考解析:人力資本是經(jīng)濟(jì)資本中的核心資本,是一切資本中最寶貴的資本,其原因在于人力資本具有無限的創(chuàng)造性。

  26[單選題] 職業(yè)教育不包括(  )。

  A.就業(yè)前的職業(yè)教育

  B.農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育

  C.就業(yè)后的職業(yè)教育

  D.城市職業(yè)技術(shù)教育

  參考答案:D

  參考解析:職業(yè)教育是按照社會上各種職業(yè)的需要,對勞動力或預(yù)備勞動力開發(fā)智力,培養(yǎng)職業(yè)興趣,使其掌握從事特定職業(yè)所需要的基礎(chǔ)知識、實(shí)用知識和技能技巧。職業(yè)教育包括就業(yè)前的職業(yè)教育、就業(yè)后的職業(yè)教育和農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育。

  27[單選題] 員工激勵的特點(diǎn)不包括(  )。

  A.任何一種激勵方法都不是萬能的

  B.激勵不一定達(dá)到滿意效果

  C.員工做出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時間

  D.激勵一般會產(chǎn)生直接反應(yīng)

  參考答案:D

  參考解析:員工激勵具有以下幾個特點(diǎn):①激勵員工的嘗試不一定會產(chǎn)生直接的反應(yīng)或達(dá)到滿意的效果;②要使員工對激勵做出相應(yīng)的反應(yīng),通常需要一定的時間;③任何一種刺激方法都不是萬能的,沒有一種刺激方法能在各種場合和任何時間下都適用。

  28[單選題] 下列關(guān)于人力資本投資的敘述不正確的是(  )。

  A.通過人力資本投資,可使勞動力供給質(zhì)量得到提高

  B.用人單位如果進(jìn)行人力資本投資,就會獲得較高的回報(bào)

  C.投資的直接成本可以從以后的工作中收回,而機(jī)會成本則不能收回

  D.從個人角度看,若自身投資的成本與收益比例相當(dāng)時,就不會進(jìn)行人力資本投資

  參考答案:B

  參考解析:B項(xiàng),人力資本投資的特征之一是人力資本投資的投資者與收益者的不完全一致性。即人力資本投資的獲益者往往是個體,即投資對象,而投資者只有通過投資對象的活動才能受益。此外,人力資本投資可以由社會、企業(yè)、個人三方中的任何一方承擔(dān),但收益卻三方均可獲得。

  29[多選題] 環(huán)境優(yōu)化機(jī)制的主要因素包括(  )。

  A.工作報(bào)酬

  B.學(xué)習(xí)發(fā)展環(huán)境

  C.工作條件

  D.人際關(guān)系環(huán)境

  E.工作環(huán)境

  參考答案:C,D,E

  參考解析:人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,人的全面發(fā)展,受到環(huán)境的重要影響與制約。對于企業(yè)員工而言,主要有兩大環(huán)境因素:①工作本身的條件與環(huán)境。工作條件和環(huán)境直接影響人的心境、情緒。②企業(yè)中的人際關(guān)系環(huán)境。優(yōu)化工作環(huán)境可以提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量。

  30[多選題] 下列對人力資本的理解正確的是(  )。

  A.人力資本具有創(chuàng)造性

  B.人力資本具有時效性

  C.人力資本具有累積性

  D.人力資本具有收益性

  E.人力資本具有個體差異性

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:人力資本具有一般資本的共性,但是與物質(zhì)資本相比,它呈現(xiàn)出以下自有特征:①人力資本存在于人體之中,它與人體不可分離;②人力資本以一種無形的形式存在,必須通過生產(chǎn)勞動方能體現(xiàn)出來;③人力資本具有時效性;④人力資本具有收益性,其對經(jīng)濟(jì)增長的作用大于物質(zhì)資本;⑤人力資本具有無限的潛在創(chuàng)造性;⑥人力資本有累積性;⑦人力資本具有個體差異性。

  31[多選題] 創(chuàng)新能力的激勵機(jī)制包括(  )。

  A.團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制B.個人激勵機(jī)制C.市場激勵機(jī)制D.社會激勵機(jī)制E.企業(yè)激勵機(jī)制

  參考答案:C,D,E

  參考解析:激勵不僅能促進(jìn)創(chuàng)新能力的轉(zhuǎn)化,而且在潛在創(chuàng)新能力的開發(fā)過程中也起著重要作用。對創(chuàng)新能力的激勵機(jī)制主要有三種:市場激勵機(jī)制、社會激勵機(jī)制和企業(yè)激勵機(jī)制。

  32[多選題] 人本管理原則包括(  )。

  A.人的管理第一

  B.和諧的人際關(guān)系

  C.員工和組織共同發(fā)展

  D.滿足社會需要

  E.構(gòu)建以人為中心的組織形態(tài)

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:企業(yè)進(jìn)行以人為本的管理,必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)、要求或原則,具體包括:①人的管理第一;②滿足人的需要,實(shí)施激勵;③優(yōu)化教育培訓(xùn),完善人、開發(fā)人、發(fā)展人;④以人為本、以人為中心構(gòu)建企業(yè)的組織形態(tài)和機(jī)構(gòu);⑤和諧的人際關(guān)系;⑥員工個人與組織共同發(fā)展。

  33[多選題] 根據(jù)人本管理思想構(gòu)建的企業(yè)組織形態(tài)應(yīng)具有的特征包括(  )。

  A.明確組織宗旨和目標(biāo)

  B.管理幅度合理

  C.組織集權(quán)和分權(quán)的平衡和適宜

  D.組織和地位彈性

  E.確立員工參與管理的制度和渠道

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:人本管理通過組織進(jìn)行,這就要求組織形態(tài)和結(jié)構(gòu)必須體現(xiàn)以人為本、以人為中心,必須保證人本管理有效地實(shí)施。為此,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建有如下特征的企業(yè)組織形態(tài)或結(jié)構(gòu):①組織必須為其成員創(chuàng)造利益,并明確組織的宗旨和目標(biāo);②在組織能為自己創(chuàng)造利益的前提下,員工自愿進(jìn)入組織,接受組織的職權(quán)和權(quán)威,稱為“職權(quán)接受”;③組織及其成員在共同利益、共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上相互接納,協(xié)同合作;④組織集權(quán)和分權(quán)的平衡與適宜;⑤組織和地位彈性;⑥管理幅度合理;⑦確立企業(yè)員工參與管理的制度與渠道等。

  34[多選題] 日前,學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說主要有(  )。

  A.經(jīng)濟(jì)人B.社會人C.管理人D.復(fù)雜人E.自我實(shí)現(xiàn)人

  參考答案:A,B,D,E

  35[多選題] 人際關(guān)系的重要性體現(xiàn)在,它影響(  )。

  A.整體行為B.人的身心健康C.工作效率D.企業(yè)的凝聚力E.個人發(fā)展

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:企業(yè)人際關(guān)系是人本管理的環(huán)境,又是人本管理的內(nèi)容及衡量標(biāo)準(zhǔn)。人際關(guān)系好壞、和諧與否,對企業(yè)人本管理順利運(yùn)行,對企業(yè)及其員工的成長與發(fā)展至關(guān)重要,原因在于:①人際關(guān)系影響企業(yè)的凝聚力;②人際關(guān)系影響人的身心健康;③人際關(guān)系影響個體行為;④人際關(guān)系影響企業(yè)工作效率和企業(yè)發(fā)展。

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