點擊查看:2015人力資源管理師三級考試基礎(chǔ)知識章節(jié)題匯總
第四章 管理心理與組織能力
1[單選題]森德斯羅姆和麥克英蒂爾認為,團隊有效性要素的構(gòu)成不包括( )。
A.團隊學習B.績效C.成員滿意度D.薪酬
參考答案:D
參考解析:森德斯羅姆和麥克英蒂爾認為團隊的有效性由四個要素構(gòu)成:①績效,指團隊的產(chǎn)出?砂促|(zhì)量、 數(shù)量、及時性、效率和創(chuàng)新等方面加以測定;②成員滿意度,指團隊成員如何通過承諾、信任和滿 足個人需要而產(chǎn)生的某種正面態(tài)度和體驗;③團隊學習,指團隊生存、改進和適應(yīng)變化著的環(huán)境的 能力;④外人的滿意度,指團隊怎樣滿足顧客、供應(yīng)商等外部委托人的需要并使他們高興。
2[多選題]滿足安全需要的行為可以是( )。
A.免受失業(yè)和經(jīng)濟危機的威脅
B.比其他的競爭者更出色
C.避免任務(wù)或者決策失敗的風險
D.免受疾病和殘疾的威脅
E.避免受到傷害或處于危險的環(huán)境
參考答案:A,C,D,E
參考解析:滿足安全需要的行為包括:①有一份穩(wěn)定的工作;②免受失業(yè)和經(jīng)濟危機的威脅;③免受疾病和殘 疾的威脅;④避免受到傷害或處于危險的環(huán)境;⑤避免任務(wù)或者決策失敗的風險。B項屬于滿足成 就需要的行為。
3[單選題]( )是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素。
A.歸因B.內(nèi)因C.外因D.知覺
參考答案:B
4[多選題]組織公正與報酬分配要求( )。
A.分配公平B.程序公平C.互動公平D.法律公平E.組織公平
參考答案:A,B,C
參考解析:組織公正與報酬分配的具體要求包括:①分配公平。分配公平是指個體在一定的組織和工作環(huán)境下,
對分配的結(jié)果和數(shù)量進行評估,判斷其是否公平,是否得到了自己應(yīng)該得到的那一份;②程序公平。程序公平是指員工所感覺到的報酬結(jié)果的決定方式的公平性;③互動公平;庸绞侵阜峙浣Y(jié)果反饋和執(zhí)行時的人際互動方式是否公正。
5[單選題]團隊生存、改進和適應(yīng)變化著的環(huán)境的能力是( )。
A.績效成果B.成員滿意度C.團隊學習D.外人滿意度
參考答案:C
參考解析:團隊學習是指團隊生存、改進和適應(yīng)變化著的環(huán)境的能力。團隊成員怎樣獲取新 的技能、視角和適應(yīng)變化著的環(huán)境所需要的那些行為,怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性解決問題的方法,如何長期 保持高效率以及在外部環(huán)境變化時改變程序和規(guī)范。
6[多選題]領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有( )。
A.費德勒的權(quán)變模B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標理論D.反饋理論E.參與模型
參考答案:A,B,C,E
7[單選題]影響工作滿意度的因素不包括( )。
A.富有挑戰(zhàn)性的工作B.公平的報酬C.支持性的工作環(huán)境D.合理的分工
參考答案:D
參考解析:工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。一般而言,員工工作滿意度來源于以下幾個方面:①富有挑戰(zhàn)性的工作;②公平的報酬;③支持性的工作環(huán)境;④融洽的人際關(guān)系;⑤個人特征與工作的匹配。
8[單選題]( )關(guān)注于人際關(guān)系,它使團隊成員們緊密結(jié)合,使大家能繼續(xù)相處甚至獲 得某種樂趣。
A.團隊溝通職能
B.團隊任務(wù)職能
C.團隊維護職能
D.團隊決策職能
參考答案:C
參考解析:團隊過程的主要范疇是溝通、影響、任務(wù)和維護的職能、決策、沖突、氛圍和情 緒問題。維護職能關(guān)注于人際關(guān)系,它讓團隊成員結(jié)合在一起,使大家能夠繼續(xù)相處甚至有某種樂 趣。
[多選題]路徑一目標理論的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是( )。
A.反饋B.指導(dǎo)型C.支持型D.參與型E.成就導(dǎo)向型
參考答案:B,C,D,E
參考解析:路徑一目標理論的四種領(lǐng)導(dǎo)行為類型是:①指導(dǎo)型(結(jié)構(gòu)維度)——讓下屬明了對 他的期望,以及完成工作的方法、程序和時間等;②支持型(關(guān)系維度)——對下屬親切友善,關(guān)心 他們的需求;③參與型——與下屬共同磋商,在決策前充分考慮下屬的建議;④成就導(dǎo)向型——設(shè) 定富有挑戰(zhàn)性的目標,期望下屬充分實現(xiàn)自己的最佳水平。
10[單選題]( )是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。
A.歸因B.內(nèi)因C.外因D.知覺
參考答案:B
[單選題]群體決策的優(yōu)點是( )。
A.群體討論時不易產(chǎn)生個人傾向
B.能增加決策的可接受性
C.要比個體決策需要更少的時間
D.對決策結(jié)果的責任清晰
參考答案:B
參考解析:與個體決策相比,群體決策有如下優(yōu)點:①能提供比個體更為豐富和全面的信息 ;②能提供比個體更多的不同的決策方案;③能增加決策的可接受性;④能增加決策過程的民主性 。A項如果群體由少數(shù)人控制,群體討論易產(chǎn)生個人傾向;C項群體決策要比個體決策需要更多的時 間;D項群體決策對決策結(jié)果的責任不清。
12[多選題]對領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯示出( )。
A.關(guān)懷維度B.結(jié)構(gòu)維度C.調(diào)查維度D.溝通維度E.工作滿意維度
參考答案:A,B
參考解析:對領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯現(xiàn)出以下兩個維度:①關(guān)懷維度,指的是領(lǐng)導(dǎo)者尊重和 關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系;②結(jié)構(gòu)維度,指的是領(lǐng)導(dǎo)者更愿 意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色,以完成組織目標。
13[單選題]( )就是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其原因的過程。
A.內(nèi)因B.外因C.歸因D.知覺
參考答案:C
參考解析:歸因就是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其原因的過程。行為的原因可以分為內(nèi)因和外因,也可以分為穩(wěn)因和非穩(wěn)因。
14[單選題]領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標,并確保他們的 目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調(diào)一致。這是哪種理論的主要思想?( )
A.路徑一目標理論B.情境領(lǐng)導(dǎo)理論C.費德勒的權(quán)變模型D.參與模型
參考答案:A
參考解析:路徑一目標理論是加拿大多倫多大學伊萬斯(M.G.Evans)提出,后由豪斯(R.J .House)開發(fā)確立的,這種理論認為領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目 標,并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調(diào)一致。
15[多選題]標準化心理測驗具有的優(yōu)點有( )。
A.可以減少主觀因素對測驗?zāi)康牡挠绊,使測量準確、客觀
B.使用范圍廣泛
C.同一測驗可反復(fù)使用
D.針對性強,可以滿足不同測驗?zāi)康牡男枰?/P>
E.有統(tǒng)一的標準,便于對不同人的測驗成績進行比較
參考答案:A,C,E
16[單選題]( )包括行為者所處的各種環(huán)境、機遇、所從事工作的特點和難度,以及工作與人的相互作用,他人對
行為者的強制或約束、鼓勵的作用等。
A.知覺B.內(nèi)因C.外因D.歸因
參考答案:C
參考解析:內(nèi)因是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等;外因是指導(dǎo)致行為或事件的外部因素,包括行為者所處的各種環(huán)境和機遇、所從事工作的特點和難度,以及工作與人的相互作用,他人對行為者的強制或約束、激勵的作用等。
17[單選題]在權(quán)變理論中,把下屬作為權(quán)變的變量,即認為下屬的成熟水平是選擇領(lǐng)導(dǎo)風格 的依賴條件,這一理論是( )。
A.費德勒的權(quán)變模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標理論D.參與模型
參考答案:B
參考解析:赫塞與布蘭查德開發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)情景理論。在這一理論中,他們把下屬作為權(quán)變的變 量,即認為下屬的成熟水平是選擇領(lǐng)導(dǎo)風格的依賴條件。
18[多選題]人格測驗主要測量( )等個性心理特征。
A.價值觀B.態(tài)度C.興趣D.能力E.性格
參考答案:A,B,C,E
參考解析:人格測驗是心理測驗的主要類型之一,其測量的內(nèi)容主要是性格、氣質(zhì)、興趣、 態(tài)度、情緒、動機、價值觀等個性心理特征,亦即個性中除能力以外的部分。人格測驗中最常用的 方式有兩種:一是限定答案的客觀式自陳量表,二是不限定答案的主觀式投射測驗。
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