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2015年高級人力資源管理師考試考前必做習(xí)題(32)

來源:考試吧 2015-09-24 10:24:10 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  1[單選題]從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度來看,人事經(jīng)理()

  A.是培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者

  B.是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴

  C.要了解并盡可能滿足員工的需求

  D.是構(gòu)建人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的專家

  參考答案:B

  2[單選題]()屬于人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。

  A.提升員工職業(yè)生活質(zhì)量

  B.實施企業(yè)短期年度計劃

  C.支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動

  D.提升人力資源的競爭優(yōu)勢

  參考答案:D

  參考解析:

  3[簡答題] 工資方案的評價內(nèi)容主要有哪些?

  參考解析:

  (1)對工資方案管理狀況的評價。

  (2)對工資方案明確性的評價。

  (3)對工資方案能力性的評價。

  (4)對工資方案激勵性的評價。

  (5)對工資方案安全性的評價。

  4[單選題]要使企業(yè)組織有效運行。必須正確處理好的三種重要關(guān)系不包括(  )。

  A.直線主管與參謀人員的關(guān)系

  B.組織集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系

  C.主管與員工的關(guān)系

  D.主管與下屬的授權(quán)關(guān)系

  參考答案:C

  參考解析:企業(yè)組織有效運行須處理好的三重關(guān)系:直線主管與參謀人員的關(guān)系,組織集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,主管與下屬的授權(quán)關(guān)系

  5[單選題]下列選項中,關(guān)于內(nèi)部招聘說明錯誤的是(  )。

  A.對人員了解全面,選擇準確性高

  B.適應(yīng)快,鼓舞士氣,激勵性強,費用低

  C.有利于招聘到高質(zhì)量人員

  D.易形成“近親繁殖”

  參考答案:C

  參考解析:

  6[單選題]t檢驗分析與(  )相類似,但利用t檢驗可以得到比較滿意的結(jié)論。

  A.專家評分法 B.頻次選拔法 C.編碼字典法 D.德爾菲法

  參考答案:B

  參考解析:頻次選拔法與t檢驗分析類似,主要用來統(tǒng)計勝任特征。

  因子分析與聚類分析類似,其目的是用較少的相互獨立的因子變量來體現(xiàn)原有變量的大部分信息。

  在崗位勝任特征的研究中,回歸分析一般情況下回歸分析要放在因子分析之后。

  7[簡答題] 簡述勞動爭議訴訟的基本流程。

  參考解析:

  (1)提起訴訟。

  (2)受理。

  (3)預(yù)交訴訟費用。

  (4)庭前準備。

  (5)開庭審理。

  (6)調(diào)解。

  (7)判決。

  8[單選題]構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略所強調(diào)的基本目標不含(  )。

  A.效率 B.公正 C.公平 D.合法

  參考答案:B

  參考解析:

  薪酬戰(zhàn)的目標

  效率目標

  公平目標:對外的公平、對內(nèi)的公平和對員工的公平。

  合法目標

  9[多選題]關(guān)于企業(yè)文化,下列說法正確的是(  )。

  A.市場式的企業(yè)文化強調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)

  B.企業(yè)文化的實質(zhì)就是企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)條件

  C.強調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化是家族型企業(yè)文化的特點

  D.企業(yè)文化表現(xiàn)為一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式

  E.采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略的企業(yè)適合“發(fā)展式十市場式”的企業(yè)文化

  參考答案:D

  10[多選題]企業(yè)突發(fā)事件預(yù)警信息包括(  )、人力資源流動率等。

  A.財務(wù)指標

  B.生產(chǎn)率

  C.變動趨勢

  D.勞動爭議

  E.出勤率

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:

  突發(fā)事件處理一般對策

  (1)集權(quán)化的突發(fā)事件管理機構(gòu):在企業(yè)內(nèi)部組建一個職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確的突發(fā)事件管理機構(gòu),并確保突發(fā)事件管理機構(gòu)高度權(quán)威性

  (2)突發(fā)事件預(yù)警:風(fēng)險分析與風(fēng)險評估,企業(yè)突發(fā)事件預(yù)警信息(財務(wù)指標、生產(chǎn)率變動趨勢、勞動爭議、出勤率、人員流動率),突發(fā)事件預(yù)警傳導(dǎo)

  (3)突發(fā)事件處理:突發(fā)事件處理的準備,突發(fā)事件確認,突發(fā)事件控制:根據(jù)不同情況確定工作的優(yōu)先順序,突發(fā)事件解決:速度第一

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